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内容紹介
【著者コメント】
「起業を志した100人のうち、10年後も生き続けられる会社がわずか1%」
という現実をご存知でしょうか?
本書『だから、会社が儲からない!』は、
この1%に入るために、「経営者は何をすべきか?」についての私の持論を、
凝縮しているものです。
私自身2度の上場を経験することができました。
1回目は、新卒で入ったIT系ベンチャー企業で社員として上場を経験。
2回目は、28 歳で独立後、2004年に経営者として2 度目の株式上場(IPO)。
さて、周りを振り返ったときに上場をする瞬間にその会社に在籍していた
友人・知人を何人ご存知ですか?
また、会社を上場させた経営者で親しい人を何人ご存知ですか?
極めて「まれ」ではありませんか?
私自身、この「まれ」な2 度の経験とプロセスを通じて、
「潰れる会社と生き残る会社は何が違うのか?」
ということについて真剣に考え、1つの結論にたどりつきました。
これは、人生の財産であり宝だと考えています。
今回の本を通じて、その宝を多くの方々と分かち合いたいと思っています。
本書が、社会で価値ある人や企業を育成していく一助となり、
その結果として豊かな社会と明るい未来作りに貢献できたら幸いです。
【出版社からのコメント】
◆『だから、部下がついてこない!』の著者・嶋津良智氏による待望の第2弾!
前作で「できる上司とはどういう人物か」を明かした嶋津氏が、
今回は「儲かる会社はどういう会社か」を徹底解説。
10年後も生き残る企業の作り方を通じて、初めて本格的に「経営」について語ります。
アーリーステージ(起業10年未満、売上10億円まで)の起業家や、
経営者や上級管理職、必読の1冊。
◆いま一度「人と組織」を見直せ!
経営において、事業計画、マーケティング、財務などの戦略は大きな影響をもたらします。
しかし、それぞれの戦略を実行に移していくのは「人と組織」です。
最高の「人と組織」を作り上げるための採用や登用、人材育成などの要諦を伝授します。
◆「勝てる組織」をつくるとっておきの方法を大公開!
「理念なき経営は凶器」
「1教科90点の人間を採用する」
「正しいトップダウン経営のやり方」
など、コンサル・講演などを通じて、
多くの起業家・経営者から支持を集める嶋津氏ならではの実践的なノウハウを惜しみなく公開。
「人と組織」を強化すれば、毎期、計画を達成する「勝てる組織」に変わり、
業績アップ、永続する経営を実現できます!
「起業を志した100人のうち、10年後も生き続けられる会社がわずか1%」
という現実をご存知でしょうか?
本書『だから、会社が儲からない!』は、
この1%に入るために、「経営者は何をすべきか?」についての私の持論を、
凝縮しているものです。
私自身2度の上場を経験することができました。
1回目は、新卒で入ったIT系ベンチャー企業で社員として上場を経験。
2回目は、28 歳で独立後、2004年に経営者として2 度目の株式上場(IPO)。
さて、周りを振り返ったときに上場をする瞬間にその会社に在籍していた
友人・知人を何人ご存知ですか?
また、会社を上場させた経営者で親しい人を何人ご存知ですか?
極めて「まれ」ではありませんか?
私自身、この「まれ」な2 度の経験とプロセスを通じて、
「潰れる会社と生き残る会社は何が違うのか?」
ということについて真剣に考え、1つの結論にたどりつきました。
これは、人生の財産であり宝だと考えています。
今回の本を通じて、その宝を多くの方々と分かち合いたいと思っています。
本書が、社会で価値ある人や企業を育成していく一助となり、
その結果として豊かな社会と明るい未来作りに貢献できたら幸いです。
【出版社からのコメント】
◆『だから、部下がついてこない!』の著者・嶋津良智氏による待望の第2弾!
前作で「できる上司とはどういう人物か」を明かした嶋津氏が、
今回は「儲かる会社はどういう会社か」を徹底解説。
10年後も生き残る企業の作り方を通じて、初めて本格的に「経営」について語ります。
アーリーステージ(起業10年未満、売上10億円まで)の起業家や、
経営者や上級管理職、必読の1冊。
◆いま一度「人と組織」を見直せ!
経営において、事業計画、マーケティング、財務などの戦略は大きな影響をもたらします。
しかし、それぞれの戦略を実行に移していくのは「人と組織」です。
最高の「人と組織」を作り上げるための採用や登用、人材育成などの要諦を伝授します。
◆「勝てる組織」をつくるとっておきの方法を大公開!
「理念なき経営は凶器」
「1教科90点の人間を採用する」
「正しいトップダウン経営のやり方」
など、コンサル・講演などを通じて、
多くの起業家・経営者から支持を集める嶋津氏ならではの実践的なノウハウを惜しみなく公開。
「人と組織」を強化すれば、毎期、計画を達成する「勝てる組織」に変わり、
業績アップ、永続する経営を実現できます!
内容（「BOOK」データベースより）
経営の要諦は「人と組織」にあり。嶋津流経営論を一挙公開。
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What Do Customers Ultimately Buy After Viewing This Item?
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81% buy the item featured on this page: だから、会社が儲からない! ￥ 1,575 |
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9% buy だから、部下がついてこない! ￥ 1,470 |
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3% buy 30代までに鍛えておきたい仕事の筋トレ ￥ 1,365 |
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3% buy 上司に使われるな! 上司を使え!￥ 1,260 |
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