このページを日本語で表示しますか?ここをクリック

 

or
Sign in to turn on 1-Click ordering.
 
 
More Buying Choices
10 used & new from ¥ 1,074

Have one to sell? Sell yours here
 
   
全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!
 
 

全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! (単行本(ソフトカバー))

by 岸良 裕司 (著), きしらまゆこ (イラスト)
4.7 out of 5 stars  See all reviews (19 customer reviews)
Price: ¥ 1,680 (Tax Included) & eligible for Free Shipping. Details
o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o o
In Stock. Click here for details of availability.
Ships from and sold by Amazon.co.jp. Gift-wrap available.

Want it delivered 2009/11/30 Monday? Choose お急ぎ便 at checkout.
2 new from ¥ 1,680 8 used from ¥ 1,074

Special Offers and Product Promotions


Frequently Bought Together

Customers buy this book with 問題解決を「見える化」する本 by 村上 悟

全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! + 問題解決を「見える化」する本
Price For Both: ¥ 3,150

Show availability and shipping details

  • This item: 全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! by 岸良 裕司

    In Stock. Click here for details of availability.
    Ships from and sold by Amazon.co.jp.
    This item ships for FREE shipping more than 1500 yen . Details

  • 問題解決を「見える化」する本 by 村上 悟

    In Stock. Click here for details of availability.
    Ships from and sold by Amazon.co.jp.
    This item ships for FREE shipping more than 1500 yen . Details


Customers Who Bought This Item Also Bought

問題解決を「見える化」する本

問題解決を「見える化」する本

by 村上 悟
4.5 out of 5 stars (4)  ¥ 1,470
思考のボトルネックを解除しよう!

思考のボトルネックを解除しよう!

by 石川 和幸
4.3 out of 5 stars (26)  ¥ 1,575
過剰管理の処方箋 自然にみんながやる気!になる

過剰管理の処方箋 自然にみんながやる気!になる

by 金井 壽宏
4.6 out of 5 stars (9)  ¥ 1,680
「よかれ」の思い込みが、会社をダメにする―飛躍的成長を実現する全体最適のマネジメント

「よかれ」の思い込みが、会社をダメにする―飛躍的成長を実現する全体最適のマネジメント

by 岸良 裕司
4.8 out of 5 stars (12)  ¥ 1,680
マネジメント改革の工程表

マネジメント改革の工程表

by 岸良 裕司
4.8 out of 5 stars (12)  ¥ 1,680
Explore similar items

Product Description

内容紹介

問題は、分解してはいけなかった!
これまで多くの問題解決手法が、問題と言われている症状そのものを分解・分析して解決策を考察してきた。だが、結果的に全体との関連を見失いがちになり、気がつくと「木を見て森を見ず」の解決策に陥りかねない。
さまざまな問題をつなぎ合わせると、ほんとうの問題の姿が見えてくる。全体最適で、問題の根本から解決する思考プロセスをわかりやすく説く。

――みんなが納得する「対立解消術」
――つなげて見える「現状把握術」
――逆転発想でつくる「未来構想術」
――中間目標に集中する「目標達成術」
――先を読む力を鍛える「実行手順立案術」
――全体最適でみんなをつなぐ「戦略戦術実践術」

望ましくない現象を逆手にとって、望ましい状況をつくり出そう。問題こそ、飛躍のチャンスだ!


内容(「BOOK」データベースより)

さまざまな問題をつなぎ合わせると、ほんとうの問題が見えてくる。全体最適で問題の根本から解決する「思考プロセス」をわかりやすく解説。

Product Details

  • 単行本(ソフトカバー): 184 pages
  • Publisher: ダイヤモンド社 (2008/8/1)
  • Language: 日本語
  • ISBN-10: 4478006008
  • ISBN-13: 978-4478006009
  • Release Date: 2008/8/1
  • Product Dimensions: 8.2 x 5.8 x 0.7 inches
  • Average Customer Review: 4.7 out of 5 stars  See all reviews (19 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #7,747 in 本 (See Bestsellers in 本)

    Category Ranking:

    #45 in   > ビジネス・経済・キャリア > 経済学・経済事情 > 経済学
    #72 in   > ビジネス・経済・キャリア > 出版社別 > ダイヤモンド社
    #1006 in   > フォーマット別 > 単行本(ソフトカバー)
  • See Complete Table of Contents

Inside This Book (Learn More)
Browse Sample Pages
Front Cover | Copyright | Table of Contents | Excerpt | Back Cover
Search inside this book:

What Do Customers Ultimately Buy After Viewing This Item?

全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう!
83% buy the item featured on this page:
全体最適の問題解決入門―「木を見て森も見る」思考プロセスを身につけよう! 4.7 out of 5 stars (19)
¥ 1,680
マネジメント改革の工程表
6% buy
マネジメント改革の工程表 4.8 out of 5 stars (12)
¥ 1,680
問題解決を「見える化」する本
4% buy
問題解決を「見える化」する本 4.5 out of 5 stars (4)
¥ 1,470
「よかれ」の思い込みが、会社をダメにする―飛躍的成長を実現する全体最適のマネジメント
4% buy
「よかれ」の思い込みが、会社をダメにする―飛躍的成長を実現する全体最適のマネジメント 4.8 out of 5 stars (12)
¥ 1,680

Tags Customers Associate with This Product

 (What's this?)
Click on a tag to find related items, discussions, and people.
 
(9)

Your tags: Add your first tag
 

 

Customer Reviews

19 Reviews
5 star:
 (15)
4 star:
 (3)
3 star:
 (1)
2 star:    (0)
1 star:    (0)
 
 
 
 
 
Average Customer Review
4.7 out of 5 stars (19 customer reviews)
 
 
 
 
Share your thoughts with other customers:
Most helpful customer reviews

 
16 of 24 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 最新のTOC思考プロセスとバイアブルビジョン, 2008/8/3
By ててて (愛知県) - See all my reviews
TOCの核ともいえる「思考プロセス」は、非常にパワフルなソリューションにもかかわらず、E.ゴールドラット博士の「ザ・ゴール2」で紹介された当初の手法では“時間がかかりすぎ”たり、扱う問題が抽象的なこともあるためうまく導入できなかったり、ステークホルダーが満足いくソリューションにたどり着けなかったりして、「現実的には適用が難しいもの」という印象を持つ人も多いのではないでしょうか?

本書は「ザ・ゴール2」以後の思考プロセスの進化と成果がまとめられています。
まず冒頭のマンガは本書の全体像だけでなく、TOCの全体像がつかめるようになっています。

そして

・根本的な問題をより早く見つけ出す「スリークラウド法」
・組織の各部門ごとの戦略と戦術をつなぐ「S&Tツリー」
・S&Tツリーにより高度な目標を“実現可能”に導くバイアブルビジョン

といった現在のTOCが扱う内容はもちろん、

「クラウドの中の3つの対立」と、岸良氏が「相・自・時・妙」と呼ぶ「4つの対立解消術」といった新しいアプローチも示されています。

このあたりは問題解決をより早める切り口となり、また、TOCのコンサル資格ともいえる「Jonah」コースでもまだ取り上げられていない部分でもあるため、TOCの専門家にとっても復習教材として大変役立ちます。

特に岸良氏の著書で秀逸なのは、問題解決を図るための具体的な「質問術」が載っていること。
とかく「問題解決」の技法を使うことは、一歩間違うと「責任追及」や「つるし上げ」に変わってしまいがちなのですが、解決術に秀でた人に共通するのはこの「質問の技術」が大変優れていること。

本書を読むと、質問術と言っても「たったこれだけ?」と思うかもしれませんが、訳の分からない心理テクニックや説得術よりも、よっぽどシンプルでパワフルな方法です。

表題の「木を見て森を見る」は、本書を読んだあとにブックカバーの裏を見ていただければ、すんなりと理解できるでしょう。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
3 of 4 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars 3つの質問に答えられれば問題は解決, 2009/4/20
By なか - See all my reviews
(TOP 1000 REVIEWER)   
今ある問題を解決するなら、3つの質問に答えられれば大丈夫。
「何を変えるのか」
「何に変えるのか」
「どうやって変えるのか」

本書では、TOC(Theory of Constraints:制約条件の理論)に基く思考プロセスと、
問題解決の具体的な考え方・方法が紹介されています。

といっても、答えが書いてあるわけではありません。
前述のような質問が書いてあります。
これらの質問が、とても普遍性があり、力強いです。
「現場の人は、特定のケースにおいて知識をもっている。それに対して
 適切な質問をすることで、問題解決のキッカケになる」とのこと。
読み進めるにつれて、質問を通じて、問題解決してみたくなります。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)



 
8 of 13 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars TOC思考プロセスを明快に説明した良書, 2008/9/11
一般的に問題と言われている事柄は単なる結果で、そこには原因が必ずあり、
「なぜなぜを繰り返すと本当の問題(原因)にたどりつく」と言われてますが、
思考プロセスは正にこれを「見える化」するための手法です。

この思考プロセスの手順が判り易く、読み易く書いてあります。

TOCでは一番人気があると思われる、雲(対立解消図)にページを割いてあります。
掲載されているテンプレートと質問とを組み合わせると問題恐るるにあらずという気になります。

ただ、実際にやってみると、原因と結果がなかなかうまく繋がらず、
いかに自分が正しく現実を認識していないかを思い知らされました。
ここに気付けただけでも儲けものでした。

個人的に感じた3つのポイント
1.問題を正確に定義することの重要性
2.解決の糸口はいい質問の投げかけから
3.結果には原因がある


問題解決が楽しくなり、誰かが「問題だ!」といった瞬間に
ウキウキしてしまうかもしれません。
ただ、問題解決の為に問題を作り出さないように。
Comment Comment | Permalink | Was this review helpful to you? Yes No (Report this)


Share your thoughts with other customers: Create your own review
 
 
 
Most recent customer reviews

5.0 out of 5 stars TOC思考プロセスの最新情報が満載
とても簡潔にTOC(Theory of Constraints... 続きを読む
Published 1 month ago by jadler

4.0 out of 5 stars 理想に近づくための強力なツールの紹介
解決すべき問題はまだまだあると思っている。最適な解法が選択されているか、解法を見つけるときのステップに間違いがないかを確認したくて購入通読... 続きを読む
Published 4 months ago by sickboy

5.0 out of 5 stars 岸良さんの本はホンワカ!
岸良さんの本は、いつもホンワカした感じながらも読んでいる人に勇気を与える本が多いです。「マネジメント改革の工程表」などは、自分がプロジェクトチームのメンバである... 続きを読む
Published 5 months ago by せりまさ

4.0 out of 5 stars つながりによる問題解決へのシフト
本書では構成のベースはエリヤフ・ゴールドラット博士が提唱する制約理論の
思考プロセスであり、種々の問題、つまり、身近な日常の問題、そして複雑な... 続きを読む
Published 5 months ago by daphnetin

5.0 out of 5 stars 制約理論の最高の入門書
制約理論を説明するとあったので、ちょっと難しそうと身構えて手に取った。... 続きを読む
Published 6 months ago by じゃが〜

4.0 out of 5 stars 制約条件を疑え
グールドラット(「ザ・ゴール」の著者)・コンサルティング・
ディレクターである著者による、問題解決に効果を発揮する、... 続きを読む
Published 6 months ago by 食いしん坊

5.0 out of 5 stars 思考プロセス解説本
 ザ・ゴール2を読んで、思考プロセスについて
よく理解できなかったのですが、これを読んだ後... 続きを読む
Published 8 months ago by 金剛

5.0 out of 5 stars すべての問題が解決するとき・・・
 ザ・ゴールを読んだが、いまいちTOCの良さをわかりやすく他人に説明できない人におすすめの一冊です。... 続きを読む
Published 9 months ago by tamadam

3.0 out of 5 stars わかりやすい...
ザ・ゴールの思考プロセス本は、2冊読みましたが、忘れている部分もあったので再認識する意味で購入しました。雲の解消法の紹介(参考になった)、ゴールドラットさんの息... 続きを読む
Published 13 months ago by まつまつち

5.0 out of 5 stars わかりやすいです
岸良氏の著書はいくつか読みましたが今回も独自の視点で書かれていて非常にわかりやすく、TOCに興味のある人には本当におすすめです。TOC初心者でも導入書としても良... 続きを読む
Published 14 months ago by ta

Only search this product's reviews



Customer Discussions

※ Posts in Customer Discussions are written by other customers. Amazon.co.jp supports the free exchange of customer opinions, whether positive or negative. Please use your own judgment when making product purchase decisions.
This product's forum
Discussion Replies Latest Post
No discussions yet

Ask questions, Share opinions, Gain insight
Start a new discussion
Topic:
First post:
Prompts for sign-in
 

   


Listmania!


Look for similar items by category


Look for similar items by subject






i.e., each 本 must be in subject 1 AND subject 2 AND ...

Feedback



Your Recent History

 (What's this?)

After viewing product detail pages or search results, look here to find an easy way to navigate back to pages you are interested in.