商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
第2新卒になってはいけない!気鋭の人材育成コンサルタントが初公開!「格差時代」を生き抜く若手ビジネスマン必読の「仕事の技術」。いつのまにか「できる人」の思考と行動が身につく「やってみよう!その1~100」付き。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
落合 文四郎
1977年大阪府生まれ。2001年東京大学大学院理学系研究科卒業後、株式会社ボストンコンサルティンググループ入社。国内大手通信会社の新規事業立ち上げ支援、国内中堅企業向け人事制度構築や国内一部上場食品メーカー向け人事制度基本コンセプト策定などのプロジェクトに参画。2003年10月株式会社エデュ・ファクトリーを設立、代表取締役に就任。2006年4月アルー株式会社に社名変更し、代表取締役社長兼CEOに。「夢が人を育て、人が夢を創る」という社会を実現することをモットーに、企業の社員育成支援事業に精力的に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1977年大阪府生まれ。2001年東京大学大学院理学系研究科卒業後、株式会社ボストンコンサルティンググループ入社。国内大手通信会社の新規事業立ち上げ支援、国内中堅企業向け人事制度構築や国内一部上場食品メーカー向け人事制度基本コンセプト策定などのプロジェクトに参画。2003年10月株式会社エデュ・ファクトリーを設立、代表取締役に就任。2006年4月アルー株式会社に社名変更し、代表取締役社長兼CEOに。「夢が人を育て、人が夢を創る」という社会を実現することをモットーに、企業の社員育成支援事業に精力的に取り組んでいる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
ここ2-3年、「ゆとり世代の新入社員の扱い方」を管理職世代向けに説いた本が売れているが、この本は逆で、新人世代に「会社と仕事の扱い方」を説いている。
「Yes,Boss!」とは、上司からいわれたことに対して、Noとは一切いわずに、Yesを貫き通すこと。
ただの「体育会系｣のようだが、そこは新卒BCG出身者が過酷な現場体験から導いたノウハウ。
「とにかくYesと言ってみる！｣というシンプルなルールを軸に、合理的な仕事術＆キャリア構築術が、極めて論理的に説かれている。
こうした論理的体育会系（？)の仕事術･仕事観が、今、企業の人事部に支持されている（筆者自身が新人教育ビジネスを成功させている)
という事は、「ゆとり世代｣を本当に理解する上で、面白い視点になると思う。
本来ターゲットである若手ビジネスマン、あと「優秀な新人像｣をイメージしたい就活生などには、素直に実行してみることをお勧めしたい。
ボリューム詰め込み気味で消化不良を起こしそうなのが難点か。
「Yes,Boss!」とは、上司からいわれたことに対して、Noとは一切いわずに、Yesを貫き通すこと。
ただの「体育会系｣のようだが、そこは新卒BCG出身者が過酷な現場体験から導いたノウハウ。
「とにかくYesと言ってみる！｣というシンプルなルールを軸に、合理的な仕事術＆キャリア構築術が、極めて論理的に説かれている。
こうした論理的体育会系（？)の仕事術･仕事観が、今、企業の人事部に支持されている（筆者自身が新人教育ビジネスを成功させている)
という事は、「ゆとり世代｣を本当に理解する上で、面白い視点になると思う。
本来ターゲットである若手ビジネスマン、あと「優秀な新人像｣をイメージしたい就活生などには、素直に実行してみることをお勧めしたい。
ボリューム詰め込み気味で消化不良を起こしそうなのが難点か。
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