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A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future
 
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A Whole New Mind: Why Right-Brainers Will Rule the Future [Audiobook] (CD)

by Daniel H. Pink (著)
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Product Description

From Publishers Weekly

Just as information workers surpassed physical laborers in economic importance, Pink claims, the workplace terrain is changing yet again, and power will inevitably shift to people who possess strong right brain qualities. His advocacy of "R-directed thinking" begins with a bit of neuroscience tourism to a brain lab that will be extremely familiar to those who read Steven Johnson's Mind Wide Open last year, but while Johnson was fascinated by the brain's internal processes, Pink is more concerned with how certain skill sets can be harnessed effectively in the dawning "Conceptual Age." The second half of the book details the six "senses" Pink identifies as crucial to success in the new economy-design, story, symphony, empathy, play and meaning-while "portfolio" sections offer practical (and sometimes whimsical) advice on how to cultivate these skills within oneself. Thought-provoking moments abound-from the results of an intensive drawing workshop to the claim that "bad design" created the chaos of the 2000 presidential election-but the basic premise may still strike some as unproven. Furthermore, the warning that people who don't nurture their right brains "may miss out, or worse, suffer" in the economy of tomorrow comes off as alarmist. But since Pink's last big idea (Free Agent Nation) has become a cornerstone of employee-management relations, expect just as much buzz around his latest theory.
Copyright © Reed Business Information, a division of Reed Elsevier Inc. All rights reserved. --This text refers to an out of print or unavailable edition of this title.

Product Details

  • CD
  • Publisher: Brilliance Corp; Unabridged edition (2009/01)
  • Language: 英語, 英語, 英語
  • ISBN-10: 1423377001
  • ISBN-13: 978-1423377009
  • Release Date: 2009/01
  • Product Dimensions: 7 x 5.2 x 1.5 inches
  • Average Customer Review: 4.2 out of 5 stars  See all reviews (8 customer reviews)
  • Amazon.co.jp Sales Rank: #25,742 in 洋書 (See Bestsellers in 洋書)

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13 of 13 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars 「左脳よりも右脳の時代」と言うよりは、「全体感を持って物事を文脈で捉えて判断できる」か否か?ということ, 2006/9/24
By tetsuya morikawa (Tokyo, Japan) - See all my reviews
ロジックや分析といった左脳中心から、全体感・ストーリー・共感.....といった右脳を活用した能力が重要になってきていることを説いている。しかし、右脳・左脳の議論を持ち出す迄もなく、これは昔も今も今後も(程度の差こそあれ)変わらない事実だと思う。Thomas Friedmanの”The World Is Flat”(邦訳「フラット化する世界」)を読んで自分の仕事環境を見渡してみれば明らかなように、アウトソーシングやオフショアが突きつけていることというのは、仕事の領域に関わらず「業務処理系」の仕事は低賃金国との競争に巻き込まれる一方で、「判断系(=物事を適切な文脈で全体感を持って解釈し判断する業務)」の仕事は、その可能性は低いということだ。
自分自身の領域である財務・経理関連を見てみても、帳簿をつけたりするだけの「処理系」は低賃金国との競争で淘汰されやすく、一方、数字とビジネスの実態を繋ぎ合わせて適切な文脈で解釈し、事業の方向性等の決定に寄与するような「判断系」の仕事は、その限りではない。後者は、本書の言葉で言えば、仕事のプロセス自体が必然的にハイ・タッチであり、仕事のアウトプットとして期待されるものはハイ・コンセプトである。
従い、実態としては著者が言うように「弁護士・会計士・ソフトウェア・エンジニアは左脳型であり・・」という程表面的ではなく、それぞれのプロフェッションの中に、淘汰されやすい処理系と、高付加価値の判断系が存在するのだと思う。だから、こういう時代に個々人が何をすれば良いか?は、自分がやっている仕事の中にヒントがあるのである。問題は、それに気づいてアクションをとれるかどうか?である。
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20 of 21 people found the following review helpful:
5.0 out of 5 stars トム・ピータースも絶賛!, 2005/4/23
アメリカでは今、ホワイトカラーの仕事がどんどんインドにアウトソースされているという現実がある。この本によれば、インドの超一流エリートの技術者の年収はせいぜい160万円くらい(日本の新卒の何分の一か。)インドは、2010年には世界一の英語人口を抱える国になる。言葉(英語)さえ共通(互換性がある)ならば、コンピュータープログラミングという仕事は簡単に国外へアウトソースできてしまう。まさに、英語(言語)はKiller Apps (必殺のアプリ)。日本でも、そのうち、プログラム技術が中国にアウトソースがされる頃、この本の意味はもっと深くなるでしょう。

著者自身がYale のロースクール卒(JD)というエリートでありながらYale時代はまったく勉強せず、インドを放浪していたという変わり者です。ホワイトハウスでのライターの経験もあるそうです。

右脳と左脳の話 ⇒弁護士、医者、会計士、エンジニア、MBAなど左脳偏重で構成されている社会の行き詰まり。表情から人の感情を見分ける力、場の雰囲気をかぎ分けえる力、全体を俯瞰して見る力、メタファー(比喩)する力など右脳。それが重要になると。

3つのAという現象からの課題提示
 A: Abundance (過剰)
 A: Asia (アジア)
 A: Automation (自動化)

ハイコンセプト、ハイタッチ
  脱情報化時代、情報化の先にあるもの。
  それが、コンセプトの時代 (Conceptual Age)

その時代を生き抜くための6つの資質とは
  Design (デザイン)する力
  Story (物語り)する力
  Symphony(統合)する力
  Empathy (相手の立場になる)力
   *Sympanty (同情)ではない。
  Play (遊ぶ)力
  Meaning (意味づけ)する力

面白かったのは、難読症(dyslexics)という障害がある人はじつはクリエイティブだということです。ここではバージンレコードのリチャードブランソンがあげてあります。よくよく調べると難読症(dyslexics)といわれる人は他にも、ピカソ、ダビンチ、エジソン、アップルコンピュータのジョブズ、世のクリエイティブといわれる人全員そうじゃないかなと思うくらいでした。小学校の頃、成績は悪いけど授業の邪魔ばっかりして皆を笑わせていた、あいつもそうだったんじゃないかな?と思ってしまいました。

『右脳を磨かなければ』と改めて実感、
右脳の鍛え方についてのヒント盛りだくさん。

これまでの人生、左脳中心で来られた方にはお勧め。
また、子供の教育を考える上でも参考になりました。
 MBAの時代がおわり、MFAの時代だそうです。

トムピータースも絶賛。ご本人のウェブサイトはwww.danpink.comです。
とても明瞭な文体でさくさく読めます。

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8 of 8 people found the following review helpful:
4.0 out of 5 stars わかりやすくまとまっている, 2006/4/26
ジャーナリストの英語は平易で、分からない単語も少ない。そういう単語を飛ばしても論理は分かるから読みやすい。

著者は、先進国は今世紀、知識時代から、概念時代(conceptual age)に移りつつあり、これからの時代を担う人は、知識時代の法律家、会計士、ソフト技術者など、左脳思考者ではなく、デザイナー、創造者、教師、小説家、芸術家など、創造的な右脳思考者の時代だということを述べている。但し、一時はやった右脳論と違い、左脳との連携も重視している。だから、左脳と右脳のWHOLE (全体)MINDとなっているのであろう。

背景の1つにコンピュータソフトなどの賃金の安いインドへの外注化がある。だから、残ったアメリカは人的な創造性、すなわち、右脳活動が要求され、すでに多くの組織体がその方向で動いていることが紹介されている。
日本の製造業の多くが賃金の安い中国に移っていて、日本企業が創造性を要求されているのとよく似ている。日本国内では単純労働の格差に影響を与えている。

全体的に分かりやすく、アメリカらしく右脳育成のハウツー的な説明もある。

しかし、インドも中国も追ってくるであろう。むしろ、仏教などが生まれたインドのほうが右脳的に進んでいるのではないかと疑問に思う。それが概念時代(conceptual age)の特徴ではないのか。
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Published on 2007/6/14 by 典型的な文系人間

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Published on 2006/6/29 by 永田 清 (自悠人)

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Published on 2006/3/2 by 後藤喜一

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Published on 2005/4/5 by globalist

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