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「太陽産業の役員室で開かれた経営会議は、上期の業績不振にもかかわらず、役員たちに危機感がまったく見られない。かつての花形企業も今は成長が鈍化し、マスコミには叩かれ、学生の人気も失せている。このままでは長い会社の歴史が終わる―― そう判断した香川五郎社長は決意を固め、まず役員人事で大なたを振るったのだったが…」
本書のストーリーは、事業再建を専門にするコンサルタントである三枝が、過去にかかわった日本企業5社の事業改革を題材にしたもの。ストーリーはノンフィションとフィクションの間、つまり5社での体験を素材に、どの企業にもあてはまる「経営改革のモデル・ストーリー」を構成したものである。
本書はフィクションであるが、それを感じさせない強烈なリアリティーを放っている。改革のもと、社内に生じる政治力学、葛藤、抵抗勢力とのかけ引きといった細部が徹底して描きだされているのだ。著者はストーリーの進行に合わせて組織硬直化の「症状」を分析したり、改革の「要諦」をまとめたりして、逐一処方箋を示していく。
ストーリーは、現実の直視と分析、先導者の組織化、改革コンセプトの共有、戦略の意思決定、改革シナリオの現場への落とし込み…という改革のモデルパターンをたどって進む。自ら改革すべき企業の代表取締役となり、リスクと利害を共にするコンサルティングスタイルを取る三枝ならではの経験と知識がストーリーの中に凝縮されている。
本書は、経営改革のシミュレーションとして他に類を見ないテキストである。けっきょく、「太陽産業」は各役割を担うリーダーが機能し、8年ぶりの年間黒字決算を達成するのだが、ここに日本企業再生のシナリオがあるような気がしてならない。（棚上 勉）
内容（「BOOK」データベースより）
熱き戦略で社員の心を束ね、一気呵成に勝ち戦へ転じる!「組織へのこだわり」と「戦略」の融合が生み出す、真の改革プロセスを説く。
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25 人中、25人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「V字型回復」という言葉に魅せられてこの本を手に取った。読み出すと止まらず一気に最後まで読み進んだ。2回
3回と反復して読んだ個所もあった。
一気に読まずにはいられない理由は、書かれている内容がまさしく自分および自分の会社に当てはまっているものであるからである。喉に渇きを覚えながら、自分の環境（状況）に当てはめながら読んだ。
3回と反復して読んだ個所もあった。
一気に読まずにはいられない理由は、書かれている内容がまさしく自分および自分の会社に当てはまっているものであるからである。喉に渇きを覚えながら、自分の環境（状況）に当てはめながら読んだ。
具体的には、この本には不振事業の５０の症状があげられている。例えば、
・組織内に危機感がない。
・ミドルが問題を他人のせいばかりにしている。
・「妥協的態度＝決定の先延ばし＝時間軸の延長＝競争力
の低下」のパターン。
・あれもこれもと開発テーマが多すぎる。
・組織に感動がない。表情がない。真実を語ることがタブ
ーになっている。
等々、どきりとすることが書かれている。
また、この本には、そこから脱却する色々なヒントが書かれている。それらをおおぐくりにすると、
・改革の糸口となるコンセプトを探す。
・組織全体を貫くストーリーを組み立てる。
・熱き心で皆を巻き込む。
・愚直かつ執拗に実行する。
というプロセスでまとめられている。
これらをヒントにして、現状の置かれている状況を打破したいものである。
18 人中、17人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
三枝さんの「経営パワーの危機」も読みましたが、いずれもストーリーが上手く、引き込まれます。会社再建のストーリーが簡潔に分かるという点では高く評価出来ます。
しかし、実際にこの本を元にして同じように会社の建て直しに取組もうと思うと、肝心の分析手法などの説明が不充分です。そこで、分析の手法などに的を絞った続編と参考文献リストがあれば良いと思います。「Ｖ字回復：実践編」を期待しています。
16 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
Turnaround Specialist~ 三枝匡さんの渾身の力作。三枝三部作(戦略プロフェッショナル、経営パワーの危機)の中でも最も人間くさい描写にまみれたドラマである。この本を読めば、三枝さんが本物の再生請負人であるということがよく分かる。三枝さんのすばらしいところは、ヒューマンドラマを生々しく演出しながらも、一般に言うところの「経営戦略理論」を「机上の空論」であると批判~~せず、むしろ積極的にその価値を認めているところだ。この手の生々しい物語の多くは現場主義を標榜しながらも「戦略は絵に描いた餅だ」とうそぶいた触れこみで読者層を集めているものが多いが、この本はそれらとは違い、格調の高ささえ感じてしまう。
~~
４ヶ月かけて作り上げた再生プランの現場プレゼンテーションで、横柄な態度をとった管理職に主人公の黒岩が怒鳴りつける場面では体が震えてしまった。これだけの熱意とパワーを常に持っていられるかどうか、今後も私自身自問自答していきたい。すべてのサラリーマンにお勧めである。~
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４ヶ月かけて作り上げた再生プランの現場プレゼンテーションで、横柄な態度をとった管理職に主人公の黒岩が怒鳴りつける場面では体が震えてしまった。これだけの熱意とパワーを常に持っていられるかどうか、今後も私自身自問自答していきたい。すべてのサラリーマンにお勧めである。~
最近のカスタマーレビュー
頑張るって大事だなと思わせる本。
ストーリーも面白く、ドキリとさせられる内容も多く、読み物として楽しく読めます。
流石に本職の方が書いた内容だなと思わせるリアリティ。... 続きを読む
流石に本職の方が書いた内容だなと思わせるリアリティ。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: 黒連星
日本の製造業
日本の製造業に勤めている人は読むと目からうろこかもしれません。スバラシイ。... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: Simon Yang
自分たちの会社の現状を照らしあわせてしまってドッキリ。
大企業病になやまされてそこから立ち直れない。そこからの経営回復を企業の内側という視点で捉えた
画期的な本。... 続きを読む
画期的な本。... 続きを読む
投稿日: 16か月前 投稿者: マイク島田
企業再生の教科書
企業再生に関する本。倒産寸前の会社をどう立て直すのか？
衰退からＶ字回復まで小説仕立てで書かれている。... 続きを読む
衰退からＶ字回復まで小説仕立てで書かれている。... 続きを読む
投稿日: 18か月前 投稿者: バブル宮田
社内政治をブッ壊せ！
自身が経験した事例を混合させた経営物語の中で、登場人物たちの本音が
インタビュー形式で挿入されるという、珍しいカタチ。... 続きを読む
インタビュー形式で挿入されるという、珍しいカタチ。... 続きを読む
投稿日: 24か月前 投稿者: ウェブ担当
いま、その苦難を乗り越える鍵がこの一冊にあります
心に響く本物の本です。
修羅場に目をそむけず、対峙する時、この本はあなたに力を必ず与えてくれます。... 続きを読む
修羅場に目をそむけず、対峙する時、この本はあなたに力を必ず与えてくれます。... 続きを読む
投稿日: 2009/12/23 投稿者: takuming
スリリングある企業小説
とにかく面白い！ そしてスリリング！
一大企業グループ内にあり、... 続きを読む
一大企業グループ内にあり、... 続きを読む
投稿日: 2008/11/6 投稿者: 河那珂 雅吉
改革のすべてが詰まっている
一気に読みました。
企業が改革を行うときに必ず起こることが克明に書かれています。... 続きを読む
企業が改革を行うときに必ず起こることが克明に書かれています。... 続きを読む
投稿日: 2008/6/27 投稿者: べー
参考にします。
読んでいる途中で、「あっ、同じだ。」と思う部分がたくさん書かれてあり、とても他人事とは思えなくなりました。明確な目標、気骨な精神力、大切ですね・・・・。とても参考... 続きを読む
投稿日: 2008/5/31 投稿者: ブラックトム
企業再生の現場を見てきた方だから書ける本
「経営の要諦」や、「死の谷」というキーワード等、著者が実際に携わってきたから経験からにじみ出てくる言葉やストーリー展開に圧倒された。... 続きを読む
投稿日: 2008/5/22 投稿者: (n_n)
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