The Great Game of Business: Unlocking the Power and Profitability of Open-Book Management [ペーパーバック]

   1992年の発売以来、オープンブック・マネジメントのバイブルとして多くのビジネスパーソンに読み継がれてきた書。12人の仲間とともに会社を立ち上げ、わずか8年で売上高4倍、株式評価額180倍を達成した有名人、ジャック・スタックがその斬新な経営手法を紹介しており、1993年にはビジネス・エンタープライズ・トラスト賞を受賞している。

   まわりくどい表現が多いために、読みにくくなっているのは残念だが、情報を公開し、社員に経営センスを身につけさせるためのアプローチは興味深い。社員に積極的な経営参加を呼びかけるための土壌づくりや、財務諸表を理解してもらうための具体的方法、人事のテクニックなどは、参考になる部分が多い。また具体的な財務諸表の読み方やコラムで示されたチェックポイントは、管理職以外のビジネスパーソンにとっても役に立つだろう。

   本書でも指摘されているが、社員に全体像を教えず、部分的な指示だけを与えている企業は、実は見えない損失を被っている可能性が高い。社員のモチベーションを高め、能動的にビジネスに参加してほしいと考える経営者には、ぜひおすすめしたい1冊だ。（土井英司） --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

In the early 1980s, Springfield Remanufacturing  Corporation (SRC) in Springfield, Missouri, was a  near bankrupt division of International Harvester.  That's when a green young manager, Jack Stack,  took over and turned it around. He didn't know how to  "manage" a company, but he did know about the  principal, of athletic competition and democracy:  keeping score, having fun, playing fair, providing  choice, and having a voice. With these principals  he created his own style of management --  open-book management. The key is to let everyone in on  financial decisions. At SRC, everyone learns how to  read a P&L -- even those without a high school  education know how much the toilet paper they use  cuts into profits. SRC people have a piece of the  action and a vote in company matters. Imagine  having a vote on your bonus and on what businesses the  company should be in. SRC restored the dignity of  economic freedom to its people. Stack's  "open-book management" is the key -- a system  which, as he describes it here, is literally  a game, and one so simple anyone can use  it. As part of the Currency paperback line, the  book includes a "User's Guide" -- an  introduction and discussion guide created for the  paperback by the author -- to help readers make  practical use of the book's ideas. Jack Stack is the  president and CEO of the Springfield Remanufacturing  Corporation, in Springfield, Missouri. The recipient  of the 1993 Business Enterprise Trust Award, Jack  speaks throughout the country on The  Great Game Of Business and Open  Book Management.

「グレートゲーム・オブ・ビジネス」、それはミズーリ州の小さな修理工場で生み出され、やがて全米で注目された画期的経営手法だ。著者ジャック・スタックは閉鎖寸前の小さな工場を買い取り、12人の仲間とともに新会社SRCを創った。「吹けば飛ぶようなこの会社が生き残る方法はただひとつ。それは、財務内容をオープンにすることで従業員に会社の現状を理解させ、オーナー意識をもって業務にあたらせることだ」そして8年後SRCは、売上高4倍、株式評価額180倍の優良企業に変身した。しかもひとりの従業員も解雇することなくである。ジャック・スタックは、その成功のカギを「オープンブック・マネジメント」と呼んだ―。従来の経営理論を一新し、フェデラル・エクスプレスやザ・ボディショップをはじめとする世界の有力企業が採用した究極のマネジメント。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

「会社が生き残る方法は唯一つ。それは、財務内容をオープンにすることで従業員に会社の現状を理解させ、オーナー意識をもって業務に当らせること」 閉鎖寸前の小さな工場を優良企業にした著者による経営書。 --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

In the early 1980s, Springfield Remanufacturing Corporation (SRC) in Springfield, Missouri, was a near bankrupt division of International Harvester. That's when a green young manager, Jack Stack, took over and turned it around. He didn't know how to "manage" a company, but he did know about the principal, of athletic competition and democracy: keeping score, having fun, playing fair, providing choice, and having a voice. With these principals he created his own style of management -- open-book management. The key is to let everyone in on financial decisions. At SRC, everyone learns how to read a P&L -- even those without a high school education know how much the toilet paper they use cuts into profits. SRC people have a piece of the action and a vote in company matters. Imagine having a vote on your bonus and on what businesses the company should be in. SRC restored the dignity of economic freedom to its people. Stack's "open-book management" is the key -- a system which, as he describes it here, is literally a game, and one so simple anyone can use it. As part of the Currency paperback line, the book includes a "User's Guide" -- an introduction and discussion guide created for the paperback by the author -- to help readers make practical use of the book's ideas. Jack Stack is the president and CEO of the Springfield Remanufacturing Corporation, in Springfield, Missouri. The recipient of the 1993 Business Enterprise Trust Award, Jack speaks throughout the country on The Great Game Of Business and Open Book Management.

"This is the brilliant story of the most radical act committed by a businessman in this century. You can't run or manage your business the old way once you read The Great Game." -- Paul Hawken

"This is the brilliant story of the most radical act committed by a businessman in this century. You can't run or manage your business the old way once you read The Great Game." -- Paul Hawken

JACK STACK is President and CEO of SRC Holding Corporation, an employee-owned company that supplies remanufactured engines to the transportation industries. He is also the author of A Stake in the Outcome. He lives in Springfield, Missouri.

スタック,ジャック
ミズーリ州のスプリングフィールド・リマニュファクチャリング社(SRC)の社長兼最高経営責任者。1948年生まれ。19歳のとき、当時父の勤めていたインターナショナル・ハーヴェスト社にメールボーイとして入社。さまざまなポストを経験した後、1979年に同社スプリングフィールド工場の工場長となる。4年後、経営難に陥ったハーヴェスト社から同工場の買い取りをもちかけられ、12人の仲間とともにSRCを設立する。「グレートゲーム・オブ・ビジネス」と命名した経営手法で、オープンブック・マネジメントに早くから取り組んだ結果、同社はわずか8年で売上高約4倍、株式評価額180倍という驚異的な成長を遂げた。この手法は全米で注目され、ウォールストリート・ジャーナルやCBSニュースなどで大々的に紹介された。多くの企業がSRCを訪れて、スタックが設立したトレーニング・コースやセミナーに参加している。1993年、ビジネス・エンタープライズ・トラスト賞受賞

楡井 浩一
1951年生まれ。北海道大学卒業。英米のノンフィクション翻訳で活躍(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。