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商品の説明
内容説明
What makes an effective executive?
The measure of the executive, Peter F. Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results.
Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned:- Managing time
- Choosing what to contribute to the organization
- Knowing where and how to mobilize strength for best effect
- Setting the right priorities
- Knitting all of them together with effective decision-making
Ranging widely through the annals of business and government, Peter F. Drucker demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious business situations.
著者について
Peter F. Drucker is considered the most influential management thinker ever. The author of more than twenty-five books, his ideas have had an enormous impact on shaping the modern corporation. Drucker passed away in 2005.
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ペーパーバック
原書で読むドラッカーは、一つ一つの文章に重みがあり、読むのに時間がかかった。
本書が書かれたのは１９６０年代なのだろうか、実例の人物が米軍の将校など時代を感じさせるところはあるが、今のマネジメント書で語られている内容が散見され、マネジメント書の原点と感じた。
最終章は、圧巻。
「エグゼクティブの仕事はエフェクティブであること。エフェクティブになる方法は学べる。」と本書の前提になる考えを改めて説明する。
そして、最後は、エフェクティブになる方法を学ばばいといけない。（Effectiveness must be learened.）という強力なメッセージで終えている。
読み終えて、「日々真摯に努力しなさい」、と言われているようで、気持ちが引き締まった。
本書が書かれたのは１９６０年代なのだろうか、実例の人物が米軍の将校など時代を感じさせるところはあるが、今のマネジメント書で語られている内容が散見され、マネジメント書の原点と感じた。
最終章は、圧巻。
「エグゼクティブの仕事はエフェクティブであること。エフェクティブになる方法は学べる。」と本書の前提になる考えを改めて説明する。
そして、最後は、エフェクティブになる方法を学ばばいといけない。（Effectiveness must be learened.）という強力なメッセージで終えている。
読み終えて、「日々真摯に努力しなさい」、と言われているようで、気持ちが引き締まった。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ペーパーバック
Peter Druckerの著作から二冊選べと言われたら、そのうちの一冊はこの本にしたいと思います。なお、もう一冊はThe Age of Discontinuityです。
Druckerは企業の役員以上の人が読む本だとずっと思っていました。でも、少なくとも、この本は違います。Executiveであろうと社会人一年生であろうと、また自営であろうと企業に所属していようと、仕事をする人すべてに得るものがあります。
この本は一生役に立つ知識が得られます。ですので、若いうちにこそ読むべき本だと思います。いくつになっても遅くはありませんが、読んだ人はかならず、もっと早く読んでいれば良かったと思うはずです。お勧めです。
Druckerは企業の役員以上の人が読む本だとずっと思っていました。でも、少なくとも、この本は違います。Executiveであろうと社会人一年生であろうと、また自営であろうと企業に所属していようと、仕事をする人すべてに得るものがあります。
この本は一生役に立つ知識が得られます。ですので、若いうちにこそ読むべき本だと思います。いくつになっても遅くはありませんが、読んだ人はかならず、もっと早く読んでいれば良かったと思うはずです。お勧めです。
形式:ペーパーバック
イケて無い上司に悩むことしばらく、精神的にとってもつらかったときに、特に期待してもいなかった「もし、ドラ...」を今更ながらに手に取り、一番レビューが多くて人気なようだったこの本を手に取りました。とても５０年近く前に書かれたと思えない、とってもしっくり来る本でした。いわれのない上司の嫌がらせに悩んでくらしくて眠れない夜も、勇気づけてくれる、とっても道理にかなった本で、想像以上になぐさめられました。
「Knowledge worker」と「Manual laborer」の違いによって、両者は同じようにmanageはできない、というのも上司は「Manual laborer」だと思ってみんなに接しているんだ、と目からウロコな発見で、だから噛み合ないんだと、妙に納得させてくれました。だからこそ、真の「Knowledge worker」の地位を手に入れるベく、この本に紹介されている習慣を身につけていこう、と思わせてくれ、私の未来を１日２日で本当に劇的に明るくしてくれた本です。
どういう風に仕事を出していくことが社会的な「Knowledge worker」の存在価値なのか、ということを指し示してくれる素敵なガイドです。ここに書かれている真の「Effective executive」と一緒に仕事をすれば楽しいので、自分もそんな人間になれるようがんばろう、と思えました。
笑顔を取り戻してくれた恩人のような本となったので、英文はあまり得意でない友人にも薦めようとしたところ、日本語タイトルが「経営者の条件」という、なんだかピンとこないものだったのにはちょっとびっくりしました。そのタイトルじゃ、この本の良さは伝わらないと思うのでもったいないと思います。「結果を出す仕事の進め方」とか「効果的な組織幹部になるには」とかのほうがしっくりくるかな。「Executive」って日本語にはぴったりくるものが意外に無いものですね...。レビューで丁寧に紹介されているみなさま、「社会人になりたての人にこそおすすめ」と書いている方達に大感謝です。
これからも何回も読みかえすことになる本だと思います！
「Knowledge worker」と「Manual laborer」の違いによって、両者は同じようにmanageはできない、というのも上司は「Manual laborer」だと思ってみんなに接しているんだ、と目からウロコな発見で、だから噛み合ないんだと、妙に納得させてくれました。だからこそ、真の「Knowledge worker」の地位を手に入れるベく、この本に紹介されている習慣を身につけていこう、と思わせてくれ、私の未来を１日２日で本当に劇的に明るくしてくれた本です。
どういう風に仕事を出していくことが社会的な「Knowledge worker」の存在価値なのか、ということを指し示してくれる素敵なガイドです。ここに書かれている真の「Effective executive」と一緒に仕事をすれば楽しいので、自分もそんな人間になれるようがんばろう、と思えました。
笑顔を取り戻してくれた恩人のような本となったので、英文はあまり得意でない友人にも薦めようとしたところ、日本語タイトルが「経営者の条件」という、なんだかピンとこないものだったのにはちょっとびっくりしました。そのタイトルじゃ、この本の良さは伝わらないと思うのでもったいないと思います。「結果を出す仕事の進め方」とか「効果的な組織幹部になるには」とかのほうがしっくりくるかな。「Executive」って日本語にはぴったりくるものが意外に無いものですね...。レビューで丁寧に紹介されているみなさま、「社会人になりたての人にこそおすすめ」と書いている方達に大感謝です。
これからも何回も読みかえすことになる本だと思います！
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