内容紹介
技術だけを植え付けたら若者は3年で辞めていく。伸びる会社は技術より心を育て、ネクストリーダーを育てる。 急激な少子高齢化により、時代は慢性的な労働力不足に陥ろうとしています。また、かつては終身雇用制度のもと、日本人は勤勉な労働者として世界から称えられてきましたが、今や入社後3年を待たずして30%以上の人が辞めてしまう世の中となりました。つまり量的にも、質的にも労働力が不足しつつあるのです。このような時代に企業が存続し続けるには、全く新しいマネジメント方法が必要となります。 かつて企業は技術を詰め込んで、できる社員(専門職)を育てていれば存続しえたのでしょうが、今は技術だけを教 え込んだのでは、それを身につけた時点でさっさと会社を離れていく、そんな時代なのです。 企業は人づくりの場と認識し、できる社員(専門職)よりもリーダー(管理職)を育てなくてはならない。技術よりも理念 の共有をしなければいけない。理念を共有できなければ、社員は報酬だけで会社を選び、次々に転職していくことに なる。理念を共有することこそが企業を発展させるエネルギーだ、と著者は語ります。 経営者ならずとも、部下をもつ社員ならだれしも参考となる一冊です。
レビュー
TCG出版本書は『できる若者は3年で辞める!』(出版文化社)の英語版としてインドで発売されたものです。
