商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
RCA(根本原因分析)についての、豊富な活用事例、米国のVA(退役軍人病院)のtriage questions(振り分け質問)なども盛り込んだ、基本的考え方と実践に向けた手引き。
内容（「MARC」データベースより）
RCA(根本原因分析)についての豊富な活用事例、米国のVA(退役軍人病院)の振り分け質問などを盛り込み、基本的考え方と実践に向けた手引書。演習問題付き。
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形式:単行本
RCAというからなんだろうと思ったら、なぜなぜ分析のことでした。
根本原因を探るという手法で、安全確保には必須の作業です。
事故がおこってからの分析も必要ですが、過去の知見に基づいて、
事故が起こっていない事項についても分析することが大切なことが分かります。
ps.
名古屋での組み込み中核人材プロジェクトで、なぜなぜ分析とHAZOPを組み合わせた講義がありました。
核心をついていたことがわかりました。
根本原因を探るという手法で、安全確保には必須の作業です。
事故がおこってからの分析も必要ですが、過去の知見に基づいて、
事故が起こっていない事項についても分析することが大切なことが分かります。
ps.
名古屋での組み込み中核人材プロジェクトで、なぜなぜ分析とHAZOPを組み合わせた講義がありました。
核心をついていたことがわかりました。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
要するにRCAもトヨタ方式の逆輸入版で、標準作業のトラブル対応ですからね。なぜなぜ5回はTOYOTA WAYね。原因究明の一つのやり方ではありますが、その業務をやったことがあり、その周囲の関連情報を取得できる環境になければ、そもそも原因にたどり着けない。つまり、現場現物に戻るわけで、そりゃ、TOYOTA WAYですよ、やり方は。基本は同じですね。RCAのほうがあんまりスマートでない印象です。TOYOTA WAYなら改善にもコスト意識が入りますが、RCAにはそこが考慮されてない、最善かもしれないけど、達成不可能な原因に到達するでしょうね。それに、原因分析だけで、その対応策は別な上の人間（院長）とかが考える？っていうのも、それじゃ根本解決までいってないから、分析は面白いかも知れないけど、現場に直ぐに役に立つかどうか、甚だ疑問ですね。解決策の方が大切で、原因があって、問題が起こっているのですよね。原因の解決が、問題の解決に繋がるのであって、原因だけ極めてもね。解決しないような原因を求めても時間の無駄。そのへんがRCAだけでは無理ですね。ちゃんとTOYOTA WAY/KAIZENをやらないとね。
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