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内容説明
Regarded as one of the most influential management books of all time, this fourth edition of Leadership and Organizational Culture transforms the abstract concept of culture into a tool that can be used to better shape the dynamics of organization and change. This updated edition focuses on today's business realities. Edgar Schein draws on a wide range of contemporary research to redefine culture and demonstrate the crucial role leaders play in successfully applying the principles of culture to achieve their organizational goals.
内容（「BOOK」データベースより）
アメリカの学界・実業界で高い評価を得ている組織文化論の古典的名著。特に、文化とリーダーシップとの関係に光をあて、リーダーの仕事は、文化を創造し、管理すること、リーダーの資質は文化を操作する能力であることを明らにかする。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
リーダーがどのように組織文化を形成し、また組織文化がどのようにリーダーを形成するのか、リーダーと組織文化の関係が綿密に考察されています。
組織文化とリーダーシップは表裏一体の関係にあり、立ち上げ期・成長期・成熟期という組織の発展段階により組織文化とリーダーシップの関係が異なると筆者は指摘します。また発展段階別の組織文化変革のための取り組み方法と留意点、リーダーに求められる役割が整理されています。
長年の研究に加えて自ら組織文化変革にコンサルタントとして取り組んできた筆者が、組織文化とリーダーシップは表裏一体である、と喝破している点に凄みを感じます。また実践的なアプローチや原則が整理されている点も大変参考になります。多くの事例を交えながら同様の主張が繰り返しされていますが、重要なポイントは図表としてすっきり整理されています。他では得がたい組織文化とリーダーシップのフレームワークを与えてくれる書です。
組織文化とリーダーシップは表裏一体の関係にあり、立ち上げ期・成長期・成熟期という組織の発展段階により組織文化とリーダーシップの関係が異なると筆者は指摘します。また発展段階別の組織文化変革のための取り組み方法と留意点、リーダーに求められる役割が整理されています。
長年の研究に加えて自ら組織文化変革にコンサルタントとして取り組んできた筆者が、組織文化とリーダーシップは表裏一体である、と喝破している点に凄みを感じます。また実践的なアプローチや原則が整理されている点も大変参考になります。多くの事例を交えながら同様の主張が繰り返しされていますが、重要なポイントは図表としてすっきり整理されています。他では得がたい組織文化とリーダーシップのフレームワークを与えてくれる書です。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
20年以上前に書かれた本とは思えないぐらいに、人と文化についての深い洞察が得られます。
人が本性として持つ不安を真正面から捉え、それを回避するための社会的な装置として文化を位置づけていますが、
人の本性としての不安が如何に大きなものであるかは、
ジョセフ・ルドゥー、アントニオ・ダマシオら最近の脳科学・神経科学で実証されており、また行動経済学でも取り込まれています。
また文化が無意識の領域に位置づけることで、文化を明らかにすることの難しさを、
文化を不安から整理することで、文化を変えることの難しさを、十分に認識させてくれます。
実際に企業文化・組織文化の変革に携わろうとする方は、先ず本書を読んで文化の難しさに触れた後、
本書の実践版ともいえる著者の『企業文化〜生き残りの指針』を読んで手法を学ばれることをお薦めします。
人が本性として持つ不安を真正面から捉え、それを回避するための社会的な装置として文化を位置づけていますが、
人の本性としての不安が如何に大きなものであるかは、
ジョセフ・ルドゥー、アントニオ・ダマシオら最近の脳科学・神経科学で実証されており、また行動経済学でも取り込まれています。
また文化が無意識の領域に位置づけることで、文化を明らかにすることの難しさを、
文化を不安から整理することで、文化を変えることの難しさを、十分に認識させてくれます。
実際に企業文化・組織文化の変革に携わろうとする方は、先ず本書を読んで文化の難しさに触れた後、
本書の実践版ともいえる著者の『企業文化〜生き残りの指針』を読んで手法を学ばれることをお薦めします。
形式:ペーパーバック
翻訳本の良さもあるが原書で確認した方がよい箇所もある。「仮定」などキーワードは原書で確認した方がよい。また、組織文化という内容から、ニュアンスをくみ取る上でも原書をお薦めする。
組織文化におけるリーダーシップの役割は否定しないが、外部環境との関わりなどで経験も変化するであろう。８０年代の執筆であるのでそこは考慮する必要はあるだろうが、組織開発全体に関してもう少し記述がってもよかった。
組織文化におけるリーダーシップの役割は否定しないが、外部環境との関わりなどで経験も変化するであろう。８０年代の執筆であるのでそこは考慮する必要はあるだろうが、組織開発全体に関してもう少し記述がってもよかった。
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