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ONとOFF
 
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ONとOFF [単行本]

出井 伸之
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商品の説明

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ソニーの会長兼CEO、出井伸之による初のエッセイ。ソニーの社内向けホームページ「InterSony」にある著者の個人コーナー「A Point of View」の内容を加筆・修正してまとめたもので、内容はビジネスパーソンへのメッセージから日々の仕事のなかで感じたこと、世界の著名人たちとの交遊録など、多岐にわたっている。特に、ジャック・ウェルチ、ビル・ゲイツ、ピーター・ドラッカーなどとの対話の記録は、トップビジネスの舞台裏を感じさせる内容となっており、若いビジネスパーソンにとっては大きな刺激となる。

本書のタイトルにある「ONとOFF」の意味については、「あとがきにかえて」で出井自身がこう語っている。
「『裏番組』や趣味を持つ人は、ビジネス以外の話も面白く、幅広い視点をもっていますから、会社でも人が寄ってきますし発想力も豊かです。『OFF』での蓄積が、いつの間にか会社の仕事(『ON』の世界)にも環流して、『よい循環』が生み出されてゆく」

ONとOFFを上手に使いこなし、グローバルビジネスを推進していく著者の姿は、ビジネスパーソンに憧れを抱かせると同時に、よい手本になる。(土井英司)

日経BP企画

ONとOFF
ソニーの社内向けホームページに設けられている著者の個人コーナー「A Point of View」に掲載された文章を基に再構成したエッセイ集。著者にとって、このコーナーは「日記であり、戦略メモ帳であり、毎回寄せられる多数のメールを通じて社員と対話する大切な場所」だという。1998年からの4年間、折に触れて綴った文章には、著者の率直な思いが込められている。

 一貫しているのは、変革の時代にソニーが優良企業として勝ち残る道を探ろうとする姿勢だ。米マイクロソフトのビル・ゲイツ会長ら著名経営者たちとの交流、米ゼネラル・モーターズ(GM)の社外取締役就任など、一つひとつの出来事をきっかけに、ソニーの経営のあり方を見直そうと試みる。

 ソニーはブロードバンド(高速大容量)時代にどんなビジネス戦略を描くべきか。技術革新などで起きる「非連続」の変化にどう対応すべきか。社員に危機意識を促しつつ、ソニーのあるべき姿を一緒に探ろうと呼びかける。

 プライベートな話題も豊富に出てくる。ワイン好きが高じて軽井沢の別荘にワインセラーを作った話、還暦記念に買った赤いポルシェの話など多彩な趣味の一端も披露している。今や世界的な経営者となった著者の意識や思考、関心事がうかがえて興味深い。


(日経ビジネス 2002/05/20 Copyright2001 日経BP企画..All rights reserved.)


登録情報

  • 単行本: 222ページ
  • 出版社: 新潮社 (2002/4/24)
  • 言語 日本語, 日本語, 日本語
  • ISBN-10: 4104539015
  • ISBN-13: 978-4104539017
  • 発売日: 2002/4/24
  • 商品の寸法: 19.2 x 13.4 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.2  レビューをすべて見る (27件のカスタマーレビュー)
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13 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 OFFの世界を堪能しなくては!を大いに動機付けられました, 2002/10/16
レビュー対象商品: ONとOFF (単行本)
OFFとは『会社の仕事とは関係なく外の世界とコミュニケートする』世界であり、『「OFF」での蓄積が、いつのまにか会社の仕事(「ON」の世界)にも還流して、「よい循環」が生み出されてゆく』。
社内人事に詳しい「部長ができます」で会社の中だけでえらそうな顔をしている人は、全く持って役立たずということですね。

ところで本書は出井さんが社内ホームページで書かれた文章を一冊にまとめたわけですが、全体的なトーンとしてあげられることは
(1)デジタル社会ではOFFの世界が非常に重要

→年中会議などで飛び回っている出井さんですがワインやゴルフ、車、読書、音楽など話のネタとしていろいろな人と相通じるものをお持ちであるとともに、それぞれが非常に奥深いところまで追求しているというところは時間の使い方をもっと勉強しなくては!と大いに私たちをあせらるのでした。
(2)危機感を常に持ちつづけること

→出井さんが仕事でもよく説明に使われると言われている「改革のための8つのステップ」のうちの一つにもあげられていますが、豊満な態度ではダメ。かつ日常に流されてもダメで視点を変えて評価できること(GEのウェルチ氏の言葉をお借りすると「ストレッチ」。氏はデジタル社会では「スピード」と「ストレッチ」が重要と指摘)を常に心がけなければ。

でした。

我が社の社長も新春講和や入社式のみならず、もっと社員の近いところで感じることができればと思う社員は多いのではないでしょうか?

時間の使い方(時間に対する考え方)を研究して、出井さんや盛田さんに一歩でも近づきたい!と思わせる一冊でした。

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24 人中、20人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 1.0 これ読むと確かに仕事してないな、というのがヨク分かる, 2005/11/18
レビュー対象商品: ONとOFF (新潮文庫) (文庫)
利益の急降下を公表した決算発表時の出井氏とアナリストとのやりとりをその場で聞いていた人は皆「あ、このオッチャン財務諸表をきちんと読めへんで!」と思ったそうだ。

で、その人がCEOをやっているということで「うーんヤバいんじゃないの?」というのがソニーショックのきっかけであったらしい。

まあさすがに読めないということは無いだろうが、確かにこの本を読むと趣味とセレブ経営者とのミーハー交流で時間が無かったのだろう、ということが良く分かる。

アナリスト諸君。僕は決して財務諸表が読めないわけではないんだよ。ただ読んでいないだけなんだよ、結果は同じなんだけどさ、と言いたいだろう。

確かに、軽井沢の別荘に伺うとマキシムのケータリングを入れたりしていて、でそのパーティにソニーの若手中間管理職が大勢お手伝いに借り出されていたから、まあ、タイヘンそうな会社だなあと思ってたが、やっぱり経営者が経営=MANAGEMENTをしないと以外に早く会社ってガタガタになるんだな、と。

今の職業をやるにあたっていい勉強になった。
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14 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 酷な評価ですが・・・, 2003/11/22
レビュー対象商品: ONとOFF (単行本)
優雅だけど悩み深いCEOの生活が描かれている。
酷な評価かもしれないが、この本は、出井氏の表面性・軽薄さ加減を反映していると言わざるをえない。もう出井氏の賞味期限は切れた。

ただ読みやすいし、世界的大企業のトップの日常生活が覗き見できるのは、この本のよいところです。

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