|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
商品の説明
内容説明
This text describes the manager's job using findings of empirical studies conducted internationally throughout many levels of management. The text summarizes eight current schools of thought on the manager's job and analyzes the consistencies and variations in managers' roles and working characteristics.
内容（「MARC」データベースより）
学問としての経営学の誕生期から存在してきた、マネジャーの仕事についての理論的記述とマネジャーが現実に仕事として行なっている活動との間のギャップを狭めようとする試み。
--このテキストは、
単行本
版に関連付けられています。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
43 人中、39人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略論をめぐる熱狂に、つねに冷静な距離をとり分析を行うミンツバーグ。
この本は、そんなミンツバーグの出発点となった仕事。
この本は、そんなミンツバーグの出発点となった仕事。
まだ大学院生だったミンツバーグは、とあるシンポジウムに出席した。大勢の著名な経営学者が詰めかけ、長い時間を掛けて議論していた。しかし、案の定、結論は出ず、何度も一番最初の問いに戻ってしまうのだった。「で、そいつはいったい経営者にどう役に立つのだ？」。
とどのつまり、どの経営学者も（彼らはどう経営すればいいかについて沢山の研究を発表してきた）、経営者が実際に何をしているのかについて、誰もちゃんと知っているものはいなかったのだ。驚いたミンツバーグは、経営学の根っこを掘り起こす（危険きわまりない）仕事に取りかかることになった。
「いったい、経営者は実際には何をやっているのか」
「××戦略論で勝ち残れ」や「△△組織をつくれ！」なんていう繰り言には、「それ、誰がやるの？」と応じておこう。おびただしい数の経営戦略論や組織論（それに経営学者！）が存在するが、優秀な経営者・管理者はまったく少ない。これだけでも、この本の重要性は明らかだ。社会には、たった一人ではできない、まだまだやるべき仕事が沢山あるというのに、だれも組織を引っ張っていく役目なんてやりたがらない。やりたがるヤツの多くはどうしようもない。とにかく優秀な経営者・管理者が足りない。
ミンツバーグが現実の経営者や組織リーダーに密着し、分析の結果とりだした経営者（マネジャー）の１０の役割（ロール）は、少しでもグループなり組織なりに関わった人なら、必ず「身にしみる」だろう（彼が取り扱っているマネジャーは会社の社長から大統領、病院や非営利組織のトップ、軍隊の師団長、その他諸々だ）。加えて凡百の経営学者が描いてきたファンタジーがなで切りだ。
49 人中、44人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
マネジャーの仕事は？と聞かれれば、マネジメントをすること。では、マネジするとは一体何か、というと、計画したり、組織したり、統制したり・・・と経営学のテキストが言っていることはわかった気になるものの、「それで、何なの？」と問い返したくなるようなものばかりです。
しかし、本書の問題意識は、「マネジャーは一体何をしているのか」という素朴なものです。著者は、分刻みで電話や会議に追われているマネジャーの本当の姿を明らかにしています。無味乾燥な理論ではなくて、実際にマネジャーが企業で何をしているのかを明らかにしたという点で、実践と理論の掛け橋になっているような優れた本だと思います。
27 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ミンツバーグは、戦略論で有名な学者である。ところが、この本は彼が大
学院生のとき、トップマネジメントを対象にした研究をしたときのものが
元になっている。
日本では、ミドルのアップダウンだとか現場主義だとかと、組織の中間管
理職以下の人たちが以下に頑張るかといった本が好まれている。しかし、
学院生のとき、トップマネジメントを対象にした研究をしたときのものが
元になっている。
日本では、ミドルのアップダウンだとか現場主義だとかと、組織の中間管
理職以下の人たちが以下に頑張るかといった本が好まれている。しかし、
会社で責任をとるのはトップであるべきであり、実際どういう行動原理で
行動しているのか、彼らのルーチンワークはあるのか、あるとすれば何で
あるか、どのようにこなしていっているのかを論じている。
この点において、この本は非常に面白く、一般人にも読みやすく書かれて
いるので、既に管理職になっている人だけではなく、これから管理職にな
る人、学生さんにも是非ともお勧めする。
最近のカスタマーレビュー
研究者／専門家向け。一般読者には学術的過ぎるかも。
1972年に米国で出版された本著は、当時まで誰も注目されていなかった、営利目的の会社以外にも、公的機関にも、非営利組織にも、スポーツチームにも、いわゆる「組織」に... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: Ray
「マネジャーの実像」の方を勧める
「マネジャーの実像」を読んだ後でこれを読みましたが、必要なかったかなと思いました。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: メビウスの輪
必読です
ミンツバーグ先生の代表作だそうですが、
久しぶりに重たい本を読んだ気がします。... 続きを読む
久しぶりに重たい本を読んだ気がします。... 続きを読む
投稿日: 2008/4/6 投稿者: ma-ri
貧弱な経営学系論文の中に光る至宝
同書に手を出される方の中に、チンパンジーやボノボの生態、かつて（？）社会生物学と呼ばれたアプローチの中に、経営学とて結局は類人猿（＝人間）により構成される『組織』... 続きを読む
投稿日: 2007/7/10 投稿者: karagenki
経営戦略論と一緒に読むべき一冊
è¿'μ-¶\è-'è'ä... 続きを読む
投稿日: 2002/11/28 投稿者: ohigo
リストマニア
|
|
関連商品を探す
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
