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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
塩化ビニル樹脂と半導体シリコンウエハーで世界首位のシェア、そして世界一の利益力の信越化学工業。同社を今日の隆盛に導いた“世界最強の経営者”Mr.金川千尋の経営実行力の実像に、経理・財務担当の常務取締役として仕えた著者が肉迫。
出版社からのコメント
信越化学工業は、塩化ビニル樹脂と半導体シリコンウエハーで世界首位のシェア、そして世界一の利益力を誇る、科学業界の"エクセレント・カンパニー"です。
同社を今日の隆盛に導いた"世界最強の経営者"が、金川千尋会長(2010年6月まで同社社長)。経理・財務担当の常務取締役として長年仕えた著者の金児先生が、畏敬の念を抱きながら、金川会長のすごさの秘密にせまります！ 「世界で勝ち抜く経営」とは何かが、臨場感をもって学べる格好の経営書です。
同社を今日の隆盛に導いた"世界最強の経営者"が、金川千尋会長(2010年6月まで同社社長)。経理・財務担当の常務取締役として長年仕えた著者の金児先生が、畏敬の念を抱きながら、金川会長のすごさの秘密にせまります！ 「世界で勝ち抜く経営」とは何かが、臨場感をもって学べる格好の経営書です。
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1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
金川千尋氏の経営スタイルについては、危機にこそ、経営者は戦わなければならない！ (Best Selection)等の自著もあり、本人がかなり語っているところも多い。
本書は経理・財務担当として長らく仕えてきた著者が、近くで見る金川千尋氏を多面的に捉えて記述している。
人物像や当人同士の会話などのエピソードが多いため、そのまま経営書や自己啓発書として使うには不向きかもしれない。
金川千尋氏の素晴らしさを伝えることには成功している。
だが残念ながら、世界最強の経営のノウハウを手軽に知ろうとすると、得るものは読み手によって様々になってしまいそうだ。
少し偉人伝に近い類になっているかもしれない。
その点が残念な気がする。
読んで悪いことは何一つない。
それどころか、非常に興味深い本であることに間違いはない。
赤字だった塩化ビニール部門を引き受け２年弱で黒字化し、さらに社長・会長としてリーマン・ショック後も1,000億以上の連結営業利益を出し続ける人なのだから。
本書は経理・財務担当として長らく仕えてきた著者が、近くで見る金川千尋氏を多面的に捉えて記述している。
人物像や当人同士の会話などのエピソードが多いため、そのまま経営書や自己啓発書として使うには不向きかもしれない。
金川千尋氏の素晴らしさを伝えることには成功している。
だが残念ながら、世界最強の経営のノウハウを手軽に知ろうとすると、得るものは読み手によって様々になってしまいそうだ。
少し偉人伝に近い類になっているかもしれない。
その点が残念な気がする。
読んで悪いことは何一つない。
それどころか、非常に興味深い本であることに間違いはない。
赤字だった塩化ビニール部門を引き受け２年弱で黒字化し、さらに社長・会長としてリーマン・ショック後も1,000億以上の連結営業利益を出し続ける人なのだから。
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業界人であれば知らない人がいないくらい有名な経営者として ｢金川千尋｣ 氏の存在があります．シリコンウエハ，塩化ビニールで今や世界に羽ばたいている信越化学工業も20年前は今ほど優良企業であったとは言えなかった，これを一躍飛躍させたのが金川氏だったと言われています．その事実を側近（財務・経理管轄の取締役）の目からまとめたのが本書です．会社経営に興味がある方が読めば非常おもしろい一冊です．読みやすく，すらすら読めるのではないでしょうか．
金川氏は2冊の自叙伝を書かれています（本書の参考文献でもある）．
・『社長が戦わなければ，会社は変われない』
・『毎日が自分との戦い（日系新聞，私の履歴書書き下ろし）』
本書にこの2冊を併せて読めば更に信越化学の進化の過程が深読みできます．信越化学は2008年3月まで増益を続けていました．2009年3月期は減益にはなったモノの，あのリーマンショックにおいても増益を続けた凄い会社が信越化学なのです．その強い会社の基盤を作ったのが金川氏です．会社経営に興味のある方には大変興味深い一冊になると思います．
もう一点印象に残ったことが，金川さんの上司に当たる小田切さん（元会長・社長）への想いであり，感謝の気持ちです．会社の仕事には常に人間の信頼関係が根幹であることを再認識しました．伸びる会社は人間関係（部下と上司の関係）の構築にも成功しているわけです．会社人生において，良い上司に出会うことが良い仕事ができるオリジンになり，会社発展の重要用件にあるように感じました．
金川氏は2冊の自叙伝を書かれています（本書の参考文献でもある）．
・『社長が戦わなければ，会社は変われない』
・『毎日が自分との戦い（日系新聞，私の履歴書書き下ろし）』
本書にこの2冊を併せて読めば更に信越化学の進化の過程が深読みできます．信越化学は2008年3月まで増益を続けていました．2009年3月期は減益にはなったモノの，あのリーマンショックにおいても増益を続けた凄い会社が信越化学なのです．その強い会社の基盤を作ったのが金川氏です．会社経営に興味のある方には大変興味深い一冊になると思います．
もう一点印象に残ったことが，金川さんの上司に当たる小田切さん（元会長・社長）への想いであり，感謝の気持ちです．会社の仕事には常に人間の信頼関係が根幹であることを再認識しました．伸びる会社は人間関係（部下と上司の関係）の構築にも成功しているわけです．会社人生において，良い上司に出会うことが良い仕事ができるオリジンになり，会社発展の重要用件にあるように感じました．
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