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内容（「BOOK」データベースより）
業績達成と能力伸長を最大化する、最適、最強コーチング法を大公開。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
本田 勝嗣
エグゼクティブ・コーチング・ネットワーク本田勝嗣事務所代表。フランクリン・コヴィー・ジャパン(「7つの習慣」で著名)代表取締役を経て、現職。経済産業省中小企業診断士国家試験基本委員など政府系委員を歴任。NHK、米国政府広報番組、Who’s who internationalなど世界の著名人年鑑に業績が紹介される日本を代表する経営、人事教育コンサルタント。韓国のコーチ全国大会の基調講演を行うなど海外でも活躍。トヨタ自動車の人財戦略、日本銀行の新人事制度、伊藤忠商事の海外派遣者教育、日本赤十字病院の階層別教育など多くの企業、団体の組織、人財育成に貢献している。中小企業支援分野においても、全国の中小企業大学校、商工会議所、商工会において、経営指導員、経営者、後継者、管理者、リーダーを対象としたさまざまな研修を展開している。厚生労働省認可東京国際労務管理事務所所長として、国内外企業、団体の採用、育成、評価、処遇、労務管理などを指導、支援する国際的な労務人事管理コンサルタントでもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
エグゼクティブ・コーチング・ネットワーク本田勝嗣事務所代表。フランクリン・コヴィー・ジャパン(「7つの習慣」で著名)代表取締役を経て、現職。経済産業省中小企業診断士国家試験基本委員など政府系委員を歴任。NHK、米国政府広報番組、Who’s who internationalなど世界の著名人年鑑に業績が紹介される日本を代表する経営、人事教育コンサルタント。韓国のコーチ全国大会の基調講演を行うなど海外でも活躍。トヨタ自動車の人財戦略、日本銀行の新人事制度、伊藤忠商事の海外派遣者教育、日本赤十字病院の階層別教育など多くの企業、団体の組織、人財育成に貢献している。中小企業支援分野においても、全国の中小企業大学校、商工会議所、商工会において、経営指導員、経営者、後継者、管理者、リーダーを対象としたさまざまな研修を展開している。厚生労働省認可東京国際労務管理事務所所長として、国内外企業、団体の採用、育成、評価、処遇、労務管理などを指導、支援する国際的な労務人事管理コンサルタントでもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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形式:単行本
部下の育成法に悩んでいたときにこの本に出会いました。
具体的な手法や図解が多く、とても分かりやすかったです。
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