取り上げられた日本企業は三和銀行,ソニー,キヤノン,ホンダ技研工業,ブリヂストン,キリンビールの6社。中では,出井社長の登場に伴うソニーのコア・コンピタンス(競争力の核心)の再構築戦略と,キヤノンの多角化戦略が興味深い。 (ブックレビュー社)
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例えば、PPM(BCGポートフォリオ)や経験曲線、バリューチェーンといった著名な経営理論を具体例を使って解説してあり、納得感が大きいです。
本書は各節が「POINT」「CASE」「理論」の3つで構成されています。「CASE」で具体的なビジネスケースを取り上げ、「理論」でその理論的な解説をするという構成です。ビジネスケースではソニー、キヤノン等、具体的な企業名が出てくるので、実務へ応用し易く、かつ理解が深まるかと思います。
一度、読み終えてからでも机の横において時々ページをめくっています。
こんな利用方法が有ってもよいのでは?
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