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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
本書はITコーディネータ専門知識認定研修教材であり、経済産業省を中心とした国家戦略である「IT経営」に関する専門書として昨今の経営環境の激変する時代の中小企業の外部環境変化に対する脅威や機会に対しIT経営の実践によりゴーイングコンサーン(存続と成長)が可能なようにナビゲートする内容である。
また、経営と業務にIT(情報技術)を積極的に利活用することで企業の"見えざる資産"を「見える化」と「つながり力」により生産性向上と競争力強化を実現が可能なように具体的、且つ、解りやすい平易な言葉で専門的な各戦略フレームワークとバランス・スコアカードを経営戦略からIT戦略に至る全プロセスを体系的にまとめている。
特にITの導入・活用面では最近のIT化の潮流になりつつあるクライドコンピューティング代表格であるSaaS/ASP(サ−ス/エー・エス・ピー)等の利活用等を含めた投資方法を詳しく説明をしている。
中小企業外部支援する実務家としての中小企業診断士、技術士、ITコーディネータ、経営コンサルタントはもとより、自社の経営戦略部門の経営企画、CIO、経営幹部、如いては多くの経営者の方々にも是非、ご覧頂きたい書である。
また、経営と業務にIT(情報技術)を積極的に利活用することで企業の"見えざる資産"を「見える化」と「つながり力」により生産性向上と競争力強化を実現が可能なように具体的、且つ、解りやすい平易な言葉で専門的な各戦略フレームワークとバランス・スコアカードを経営戦略からIT戦略に至る全プロセスを体系的にまとめている。
特にITの導入・活用面では最近のIT化の潮流になりつつあるクライドコンピューティング代表格であるSaaS/ASP(サ−ス/エー・エス・ピー)等の利活用等を含めた投資方法を詳しく説明をしている。
中小企業外部支援する実務家としての中小企業診断士、技術士、ITコーディネータ、経営コンサルタントはもとより、自社の経営戦略部門の経営企画、CIO、経営幹部、如いては多くの経営者の方々にも是非、ご覧頂きたい書である。
内容（「BOOK」データベースより）
ITの利活用により、いかに中小企業の生産性向上と競争力強化をなしとげるか?経営戦略にITを取り入れたIT経営のプロセスを示すITコーディネータ協会認定図書。
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最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
現在、IT業界においいてシステムを提案する側として働いていますが、
過去と比べて、企業におけるIT投資の意味も、大きくかわってきてい
る印象を受けています。
特に、不況の色が濃くなるこれからの時代、企業のコスト意識がさら
に高まってくると思いますので、IT投資によって、いかに企業の競争
力をアップさせることができるかという点を、きちんと明確化して
いかざるをえません。
ITについての個別の技術や事例の本は、割と多く出ていますが、ITと
経営の接点について体系だてて整理されている書籍は、あまり市販さ
れていないのかと思います。本書は、そうした経営視点でのIT導入に
ついて整理されている良書と思います。
個別の技術や事例というよりは、ITを利用していかに経営課題を
解決するかというアプローチが理解しやすく整理されているので、
ITを導入する企業の側にとっても、またIT導入を提案するベンダー
側にとっても、大変参考になると思います。
過去と比べて、企業におけるIT投資の意味も、大きくかわってきてい
る印象を受けています。
特に、不況の色が濃くなるこれからの時代、企業のコスト意識がさら
に高まってくると思いますので、IT投資によって、いかに企業の競争
力をアップさせることができるかという点を、きちんと明確化して
いかざるをえません。
ITについての個別の技術や事例の本は、割と多く出ていますが、ITと
経営の接点について体系だてて整理されている書籍は、あまり市販さ
れていないのかと思います。本書は、そうした経営視点でのIT導入に
ついて整理されている良書と思います。
個別の技術や事例というよりは、ITを利用していかに経営課題を
解決するかというアプローチが理解しやすく整理されているので、
ITを導入する企業の側にとっても、またIT導入を提案するベンダー
側にとっても、大変参考になると思います。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ＩＴ経営の実践についてわかりやすく書かれており、難解な経営戦略関連の知識やＩＴ関連の知識を習得する前に、考え方や必要最小限の知識を習得しすぐに実践をはじめたいという人に重宝する一冊です。
ＩＴ経営とは、生産性向上と競争力強化のために経営とＩＴを融合したもの。中小企業の経営課題の解決のためには、ＩＴ経営が重要である。その基本は、次の３つ。
１．経営戦略ありきでＩＴを道具として利活用すること
２．経営者や従業員は変わる"勇気"とやりとげる"意志"を持つこと
３．経営と業務の「見える化」と「つながり力」により生産性の向上、競争力の強化をなしとげ、企業価値の最大化をはかること
「中小企業を一社でも多く存続と成長させたい」という強い思いをベースに、ＩＴ経営力診断、経営戦略策定、バランススコアカード策定、ＩＴ戦略策定、ＩＴの導入・活用について、例示や実践のポイントとともに書かれています。
厳しい競争環境の中で存続を真剣に考えている中小企業の経営者、その経営支援を志している方におすすめの一冊です。
ＩＴ経営とは、生産性向上と競争力強化のために経営とＩＴを融合したもの。中小企業の経営課題の解決のためには、ＩＴ経営が重要である。その基本は、次の３つ。
１．経営戦略ありきでＩＴを道具として利活用すること
２．経営者や従業員は変わる"勇気"とやりとげる"意志"を持つこと
３．経営と業務の「見える化」と「つながり力」により生産性の向上、競争力の強化をなしとげ、企業価値の最大化をはかること
「中小企業を一社でも多く存続と成長させたい」という強い思いをベースに、ＩＴ経営力診断、経営戦略策定、バランススコアカード策定、ＩＴ戦略策定、ＩＴの導入・活用について、例示や実践のポイントとともに書かれています。
厳しい競争環境の中で存続を真剣に考えている中小企業の経営者、その経営支援を志している方におすすめの一冊です。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
IT経営という用語が生まれて久しい。
国をあげた事業であることは、よく知られているが、それは本質的なことではない。
中小中堅企業が、ほんとうにITを活用して経営力を高めることができるかどうかが問題であることはいうまでもない。
しかし、国をあげた事業であるため、官製の文書やテキストが多く、硬い内容のため、わかりにくい物が多い。なにしろ受注業者が経済産業省に納品するのだから、本音がでにくいのも、やむを得ない。本当の意味で役立つテキストが求められているに違いない。
この本は、その意味で、ほんとうに、わかりやすく、IT経営とは、、どうしたら、が理解できる内容だ。
国をあげた事業であることは、よく知られているが、それは本質的なことではない。
中小中堅企業が、ほんとうにITを活用して経営力を高めることができるかどうかが問題であることはいうまでもない。
しかし、国をあげた事業であるため、官製の文書やテキストが多く、硬い内容のため、わかりにくい物が多い。なにしろ受注業者が経済産業省に納品するのだから、本音がでにくいのも、やむを得ない。本当の意味で役立つテキストが求められているに違いない。
この本は、その意味で、ほんとうに、わかりやすく、IT経営とは、、どうしたら、が理解できる内容だ。
最近のカスタマーレビュー
損益分岐点が非常に低いことが、経営力の脆弱性として問題である？
68ページに、損益分岐点が非常に低いことが、経営力の脆弱性として問題であると、書いてありますが、理解できません。損益分岐点が低ければ低いほどいいはずだと思いますが... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: りん
体系的に理解できる
特に新しい内容ではないですが、体系的に理解するという目的は達成できました。
投稿日: 2009/5/28 投稿者: けちゃっぷ☆
経営戦略策定からIT導入・活用までをナビゲート
ITC認定図書としては２冊目になります。１冊目と同様に早速購入しました。... 続きを読む
投稿日: 2008/12/21 投稿者: 池田
![[トピックを作成する]](http://g-ec2.images-amazon.com/images/G/09/x-locale/communities/discussion_boards/start-new-discussion-sec._V192261831_.gif){kind=small}
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