また、従前からIT化には3つの失敗の原因があるとされている。
(1)経営改革とIT化活動が乖離する。
(2)IT化の各階層が分断してしまう。
(3)利害関係者に対してのディスコミュニケーションが発生する。
この3つのIT化の失敗に対して、トップダウンとボトムアップにより分析型経営戦略論とプロセス型経営戦略論の相互の戦略論を可視化による融合で解決する戦略手法となっている。
企業経営を外部支援する実務家としての中小企業診断士、技術士、ITコーディネータ、経営コンサルタントはもとより、自社の経営戦略部門の経営企画、CIO、経営幹部、如いては多くの経営者の方々にも是非、ご覧頂きたい書である。
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