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IPTV革命-放送・ネット・モバイルのビジネスモデルが変わる
 
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IPTV革命-放送・ネット・モバイルのビジネスモデルが変わる [単行本(ソフトカバー)]

西 正
5つ星のうち 2.8  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 2,200 通常配送無料 詳細
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商品の説明

内容紹介

改正放送法が2007年12月21日に臨時国会で成立し,2008年4月1日に施行された。これを機に,本格的なIPTV時代に突入する。例えば,NTTグループのNGNの商用サ
ービスが開始され、NHKも「NHKオンデマンド」(NOD)サービスを,2008年12月末までにスタートする予定である。
また,放送法の改正によって地上波放送業界に持ち株会社制度が導入され,系列局の再編が起こる。フジテレビジョンが先陣を切り,10月に持ち株会社体制に移行する。モバイル業界も,ワンセグの次に来る次世代マルチメディア放送(ISDB-Tmm)サービスへの参入に向けた準備を加速させている。
このように,本格的なIPTV時代の到来によって放送・ネット・モバイル業界は構造変化を余儀なくされる。IPTVの本格化は、何をもたらすのか?ビジネスモデルはどう変わるのか?業界は再編されるのか?
通信と放送の垣根が崩れるメディア融合時代の姿を提示する渾身の1冊。

内容(「BOOK」データベースより)

本格的なIPTV時代の到来によって、放送・インターネット・モバイル業界のビジネスモデルはどのように変わるのか―。通信と放送の垣根が崩れるメディア融合時代の姿を提示する1冊。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 182ページ
  • 出版社: 日経BP社 (2008/4/24)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4822225186
  • ISBN-13: 978-4822225186
  • 発売日: 2008/4/24
  • 商品の寸法: 20.8 x 15 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 2.8  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 511,496位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By XP
形式:単行本(ソフトカバー)
間違えても、中立的な見識が書かれていると思って読んではいけない。
最後の「エピローグにかえて」に明らかであるが、東京キー局の意見を代弁
するという基本的スタンスで書かれた本である。
だから、東京キー局には甘く、ローカル局、CATV、ペイテレビ、通信
事業者、政府には厳しい意見を延々と書き連ねている。
最初から、そういう本だと思って読まないとむかむかすること間違いなし。
逆にそう思って読めば、そういう見方もあるのかと思うでしょう。
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By 内田裕介 トップ500レビュアー
形式:単行本(ソフトカバー)
仕事上の興味があって手に取った。著者はシンクタンク出身のメディア系アナリストのようだ。
IPTV革命、といいながら、内容的にはIPTVの実現に向けていかに多くのハードルがあるか、ということを縷々綴ったものとなっている。
著作権の問題、テレビ局の商習慣の問題、コンテンツ流通における日本の特殊事情などが普及に向けての大きな課題で、これを読む限りでは簡単に「革命」などおきそうもない。アメリカは国土がひろく満足に地上波が届かないのでケーブルテレビが発達し、多チャンネル化やペイテレビが進んだ。だが日本では、いちばん面白いコンテンツはテレビ局が作ってタダで放送してきた。いままでタダだったものに消費者はお金を払うようになるのだろうか?
本書発売から1年半がたって、たしかに2009年11月時点では加入者数は50万人に倍増し、売上高も1.5倍の140億と勢いよく伸びている。ただ、世帯数でいえばまだ1%程度。5年後予測の280万人でもやっと6%だ。大半の家庭が、お金を払ってテレビをみるようになるには、まだまだ何十年もかかるような気がする。
このレビューは参考になりましたか?
5 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本(ソフトカバー)|Amazonが確認した購入
ひじょうにわかりやすく「放送通信大融合時代」の到来を解説してくれる。「NHKオンデマンド」を例にとり、具体的な事例紹介、問題点の整理、今後の展開など的確な指摘は的を得ている。もうすこし、作表に工夫すればもっとわかりやすいかも・・・。いくらでも類書がありそうだが、探してみるとほとんど先行研究がない分野なので本書の存在自体がひじょうに貴重。通信からなのか、放送からなのか、アプローチのしかたは両方考えられるが、まずは本書をスタート地点と考えるべきかもしれない。
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