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IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉 (Eijipress business classics)
 
 

IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉 (Eijipress business classics) [単行本]

Jr.,トーマス・J. ワトソン , Jr.,Thomas J. Watson , 朝尾 直太
5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 1,575 通常配送無料 詳細
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IBMを世界的企業にしたワトソンJr.の言葉
IBMの創業者、トーマス・ワトソンの息子である著者が、IBMのCEO(最高経営責任者)時代に著した経営書。絶版だったものを復刊した。

すべての組織には、方針や活動の土台となる健全な信条が必要。これらを忠実に固守できるか否かが、会社の成否を決める。IBMを成功に導いたのは「個人を尊重する」「世界一の顧客サービスを提供する」「すべての仕事を最高のやり方で遂行する」という3つの信条だとして、内容を紹介する。

「完璧を目指さずに成功するよりも、完璧を目指して失敗する方がよい」「会社を倫理的で清廉に保つことは、経営トップの責任である。決して成り行き任せにしてはいけない」など、現在も十分通じる経営哲学を示す。


(日経ビジネス 2005/01/24 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

内容(「BOOK」データベースより)

世界中のCEOの間で伝説となった経営哲学。エクセレント・カンパニーを創るには健全な企業信条がなくてはならない。

登録情報

  • 単行本: 141ページ
  • 出版社: 英治出版 (2004/7/1)
  • ISBN-10: 4901234528
  • ISBN-13: 978-4901234528
  • 発売日: 2004/7/1
  • 商品の寸法: 19.2 x 13 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.6  レビューをすべて見る (8件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 23,755位 (本のベストセラーを見る)
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11 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 中村
形式:単行本
   ジェニーンの「プロフェッショナル・マネジャー」やスローンの「GMと共に」等の懐かしい経営書が復刊されてブームになっているが、この本は、IBMの拡張期の社長ワトソンJr.の40年前にコロンビア大学ビジネススクールで行った講演を起こした素晴らしい復刻版本である。一部内容をUp-to-Dateにすれば、代表的企業の経営者の素晴らしい経営書に早変わりするほど、時代の変化に色褪せていない。

   半世紀以上前からの厚生福祉や従業員教育重視・公平な分配等の人事政策は勿論、コミュニケーション自由の社長室オープンドア政策、経営組織の大胆な近代化等などのリベラルな経営哲学の先進性にも驚くが、今日の経営の主題・遵法と企業の社会的責任重視の経営についても明確に言及、その重要性を強調している。

   20世紀初期の創業期より、「個人を尊重し、サービスを重視し、何事においても最高を追及せよ」と言う会社の基本的信条を頑なに護持しながら、時代の変革に柔軟かつ大胆に創造性を発揮しながら発展してきた会社であるから、機械から電子への大変革の時代にも波に乗り拡大を続けられたのであろう。あの、世界大恐慌時代にも、営業を強化したと言う。

   面白かったのは、ペンシルヴァニア大学で開発されていた巨大コンピューター「エニアック」の価値を認識できずに、データを早く読み取れば計算速度を加速度的にアップできると言う明確な結論にさえ達せず、「レミントン・ユニバック」に先を越されたとしてトップ企業の独善病に触れているクダリ。コンピューター会社たるIBMが、コンピューターの一番大切な導入時期に経験した貴重な蹉跌である。

     

   

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17 人中、13人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本
マネージメントの真髄について触れている数少ない本であると思います。著者が執筆した時代は、戦後間もなく、現在のビジネスとは状況が異なっていること、また基本的に自身のIT企業の発展を通じて学んだことについて述べてあるので、そのまま自身の事業発展に活かすことはできないかもしれません。しかし、この本は、ビジネスという樹の幹を表現しているように感じました。つまり、どのようなビジネスであれ、最も重要なことは共通しており、過去・現在・さらには未来において、いわゆる成功している企業はこれを実践している企業であるということを認識できる本であると思います。
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4 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
最初に、「成功を収めようとするすべての組織には、方針や活動の土台となる健全な信条がなくてはならない」と書かれています。

経営者が独善的にならず、常にintegrityを持ち続けることが重要なのでしょう。

それは、零細企業のうちから考えておく必要があり、中小企業になったとき再確認し、大企業になってはじめて実感することなのかもしれません。

「IBMはサービスです」は名句です。そしてその後に続くのが、「無償のサービスはない。サービスはすべて有償」なのです。

この本には、経営者としてお金だけではない何かを考えさせてくれる時間を提供する何かがあります。
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