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内容説明
"Human Resource Champions" issues a challenge to HR professionals: define the value you create and institute measures for your performance, or face the inevitable outsourcing of your function. Ulrich identifies four distinct roles that human resources staff must assume - strategic player, administrative expert, employee champion, and change agent. He provides hands-on tools that show HR professionals how they can operate in all four areas simultaneously and offers specific recommendations for partnering with line managers to deliver value and make their organizations more competitive.
内容（「MARC」データベースより）
人材経営専門職は、いま何を達成すればよいのか。戦略の実現、効率的経営の実現、従業員からの貢献の促進、変換の推進の4つの分野の成果に焦点をしぼって議論を進める。
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3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
日本における人材管理・開発論の多くは、細かい議論が多く、人事として人材を成長・管理していく人事部の役割をうまく定義しきれていない。一方でこの本においては、元々の原題はHuman Resource Championsであり、今後の人材管理・開発の企業における活動を、戦略の立場としての人材開発に位置付けた実際の活動に役立つ本である。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
原著はこれからの人事部のあるべき姿について論じており、非常にすばらしい内容だが、惜しむらくは翻訳だ。
翻訳のひどさで本書の評価が低くなるのは残念で仕方ない。
翻訳のひどさで本書の評価が低くなるのは残念で仕方ない。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
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