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商品の説明
Book Description
The first book to use the unexpected discoveries of neuroscience to help us make the best decisions.
Since Plato, philosophers have described the decision-making process as either rational or emotional: we carefully deliberate, or we blink and go with our gut. But as scientists break open the mind's black box with the latest tools of neuroscience, they re discovering that this is not how the mind works. Our best decisions are a finely tuned blend of both feeling and reason and the precise mix depends on the situation. When buying a house, for example, it s best to let our unconscious mull over the many variables. But when we re picking a stock, intuition often leads us astray. The trick is to determine when to use the different parts of the brain, and to do this, we need to think harder (and smarter) about how we think.
Jonah Lehrer arms us with the tools we need, drawing on cutting-edge research as well as the real-world experiences of a wide range of deciders from airplane pilots and hedge fund investors to serial killers and poker players.
Lehrer shows how people are taking advantage of the new science to make better television shows, win more football games, and improve military intelligence. His goal is to answer two questions that are of interest to just about anyone, from CEOs to firefighters: How does the human mind make decisions? And how can we make those decisions better?
--このテキストは、 ハードカバー 版に関連付けられています。
Since Plato, philosophers have described the decision-making process as either rational or emotional: we carefully deliberate, or we blink and go with our gut. But as scientists break open the mind's black box with the latest tools of neuroscience, they re discovering that this is not how the mind works. Our best decisions are a finely tuned blend of both feeling and reason and the precise mix depends on the situation. When buying a house, for example, it s best to let our unconscious mull over the many variables. But when we re picking a stock, intuition often leads us astray. The trick is to determine when to use the different parts of the brain, and to do this, we need to think harder (and smarter) about how we think.
Jonah Lehrer arms us with the tools we need, drawing on cutting-edge research as well as the real-world experiences of a wide range of deciders from airplane pilots and hedge fund investors to serial killers and poker players.
Lehrer shows how people are taking advantage of the new science to make better television shows, win more football games, and improve military intelligence. His goal is to answer two questions that are of interest to just about anyone, from CEOs to firefighters: How does the human mind make decisions? And how can we make those decisions better?
--このテキストは、 ハードカバー 版に関連付けられています。
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15 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
Jonah Lehrer のHow We Decideは、emotional brain（感情を司る脳の部位とそれによる決断）と rational brain（合理性を司る脳の部位とそれによる決断）のバランスの重要性を説いている。第一印象の直感的な理解力の重要性を説いたマルコム・グラッドウェルの「Blink」とよく比較されるのは、テーマが似ているだけでなく、紹介する逸話や実験の選択も類似しているからだろう。読者を引き込む面白いエピソードや実験で決して飽きさせないところも共通している。
だが、最大の差は、グラッドウェルがジャーナリストであるのに対し、レーラーがノーベル賞受賞者のラボに勤務したことがある神経学者だということだろう。疾患のせいで感情を失い完全に合理的になった患者がかえって決断力を完全に失ってしまうというエピソードなど、神経学者だからこそ着眼し解説できる逸話がレーラーの強みだ。
「Blink」でグラッドウェルが使った「thin-slicing」の説明に物足りなさを感じた者としては、脳のメカニズムを説明し、「いかに判断を下すべきか」というところまで言及しているHow We Decideのほうに読み応えを感じた。
語りの達者さではグラッドウェルの「Blink」、内容の濃さでは「How We Decide」、というのが私の感想だが、どちらも面白いので読み比べてみるといいだろう。
だが、最大の差は、グラッドウェルがジャーナリストであるのに対し、レーラーがノーベル賞受賞者のラボに勤務したことがある神経学者だということだろう。疾患のせいで感情を失い完全に合理的になった患者がかえって決断力を完全に失ってしまうというエピソードなど、神経学者だからこそ着眼し解説できる逸話がレーラーの強みだ。
「Blink」でグラッドウェルが使った「thin-slicing」の説明に物足りなさを感じた者としては、脳のメカニズムを説明し、「いかに判断を下すべきか」というところまで言及しているHow We Decideのほうに読み応えを感じた。
語りの達者さではグラッドウェルの「Blink」、内容の濃さでは「How We Decide」、というのが私の感想だが、どちらも面白いので読み比べてみるといいだろう。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ペーパーバック
プラトンの古来から、「客観的・論理的判断を下すには 感情は不要」とか
「感情にとらわれると正しい判断ができない」と言われ続けてきたけれど、
数々の実験や事実によって、そうした主張が間違いであることが証明されたということです。
人間の脳のうち、感情を司る部分は、（歴史が古いために）長い進化の過程で磨かれてきたけれど、
合理的判断を下す部分はまだ新しいので、たくさんのエラーが残っていると著者は言います。
そもそもある物事に対して好悪の感情がなければ、
人間はそれが「自分にとって何であるのか」や、
「重要なのか」「優先すべきか」「無視すべきか」
といった感覚も持てないらしく、
その証明として、外科的な処置によって感情を失ってしまった患者は、
冷静沈着どころか、日常的な判断を下す事さえ
ほぼ不可能になるという事例などが載せられています。
ただし、これは感情が理性に勝るという短絡的な逆説ではありません。
私たちはまず、それぞれの役割が違うことをよく心得て、
個別の状況の中でどちらを信用したり利用したりすべきかを
考える必要があるということです。
本書には、感情と理性の性質の違いが如実に感じられる実験や逸話、
それらを偶然にもうまく生かした例と、反対に失敗した例などが
豊富に載せられています。
興味と驚きがわき起こって、引き込まれるような時間を過ごしました。
「感情にとらわれると正しい判断ができない」と言われ続けてきたけれど、
数々の実験や事実によって、そうした主張が間違いであることが証明されたということです。
人間の脳のうち、感情を司る部分は、（歴史が古いために）長い進化の過程で磨かれてきたけれど、
合理的判断を下す部分はまだ新しいので、たくさんのエラーが残っていると著者は言います。
そもそもある物事に対して好悪の感情がなければ、
人間はそれが「自分にとって何であるのか」や、
「重要なのか」「優先すべきか」「無視すべきか」
といった感覚も持てないらしく、
その証明として、外科的な処置によって感情を失ってしまった患者は、
冷静沈着どころか、日常的な判断を下す事さえ
ほぼ不可能になるという事例などが載せられています。
ただし、これは感情が理性に勝るという短絡的な逆説ではありません。
私たちはまず、それぞれの役割が違うことをよく心得て、
個別の状況の中でどちらを信用したり利用したりすべきかを
考える必要があるということです。
本書には、感情と理性の性質の違いが如実に感じられる実験や逸話、
それらを偶然にもうまく生かした例と、反対に失敗した例などが
豊富に載せられています。
興味と驚きがわき起こって、引き込まれるような時間を過ごしました。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
脳がどのようにして意思決定を行うかが、脳科学的にわかりやすいように解説されています。
既に他の方がレビューされていますが、”blink”をおもしろいと感じた方は、直感についてさらに深い洞察を得ることができると思います。
著者が若い男性ということもあってか、事例にバスケットボールやアメリカンフットボールといったスポーツ、ミリタリー、消防のことなんかが挙げられていて、若い男性にとっては読みやすい内容です。
既に他の方がレビューされていますが、”blink”をおもしろいと感じた方は、直感についてさらに深い洞察を得ることができると思います。
著者が若い男性ということもあってか、事例にバスケットボールやアメリカンフットボールといったスポーツ、ミリタリー、消防のことなんかが挙げられていて、若い男性にとっては読みやすい内容です。
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