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Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方
 
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Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方 (単行本)

平尾 勇司 (著)
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商品の説明

内容（「BOOK」データベースより）

ビジネスに必要なことはすべて『ホットペッパー』立ち上げに詰まっていた!


著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

平尾 勇司
1980年香川大学経済学部卒業、同年(株)リクルート入社。広告事業部門新大阪営業所所長、広告事業部門神奈川営業部次長、人材総合サービス事業部門港営業部部長、ケイコとマナブ首都圏営業部部長、中四国支社長を歴任。2001年4月にホットペッパー事業部長に就任し、同誌を4年で全国42版展開、売上げ約300億円、営業利益約100億円の事業に育て上げる。2003年4月狭域ビジネスディビジョンカンパニー執行役員に就任。「狭域ビジネスモデル」を確立し、『タウンワーク』『タウンズ』『じゃらん』等の地域展開と事業化を一気に実現した。2006年3月退任。現在は、経営コンサルタントとして、講演、研修、執筆活動を行う。専門分野は新規事業開発、事業成功モデルの開発と運用、事業組織マネジメント等(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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5つ星のうち 2.0 どうも腹に落ちない・・, 2008/12/14
書いてある事自体とても素晴らしい!!
しかしどうも腹に落ちない・・・・
何故だろう・・・
そう考えたら、著者の一方的な目線で書かれているかも知れない。
読み手である私の心には全く響かなかった・・
そう、事実一辺倒で、かつ教科書(固い文章)的な印象を受けた。
なので、★は2つでお願いいたします。
ただ良い本だとは思いますが消化不良にはご注意を!!!!
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0 内容はすばらしい・・・, 2008/7/4
赤字事業を黒字事業に大きく変えた著書の実績はとても素晴らしいです。
まさに成功に必要な戦略を事業部で定め、目標を決めて実践するプロセスはとても賞賛できます。が、正直、題名にある楽しい事業のつくり方はあまり読み取れなかったのは少しだけ残念です。
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0 戦略策定〜実行までに一番必要なもの, 2008/6/16
それはストーリーである、ということを気づかせてくれる本。

事業戦略を策定し、それを実行するためには様々なハードルがある。
長年不採算事業であったならなおさらたいへんだ。
このハードルを越えるために平尾氏はくじけずに様々な工夫をする。
その工夫一つ一つにドラマがあり、感動がある。

この本は戦略策定のプロセスをきちんと押さえながらも教科書的でなく、
物語を読むように楽しみながら、もしくはひやひやしながら
読むことができる。

想いの表現が強く出ているので人によっては苦手な人もいるだろうが、
事業をストーリーとして捉える平尾氏の手法はぜひ参考にすべきだ。
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