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内容紹介
Feature Articles
リーダーシップ不在の悲劇
検証 失敗の本質
リーダーは実践し、賢慮し、垂範せよ
野中郁次郎
一橋大学 名誉教授
失敗の連鎖：なぜ帝国海軍は過ちを繰り返したのか
杉之尾宜生
元 防衛大学校 教授
「最前線」指揮官の条件
河野 仁
防衛大学校 教授
石原莞爾：官僚型リーダーに葬り去られた不遇
山内昌之
東京大学大学院 総合文化研究科 教授
辻政信：優秀なれど制御能わざる人材の弊害
戸部良一
国際日本文化研究センター 教授
派閥の力学：皇道派と統制派の確執
菊澤研宗
慶應義塾大学 商学部 教授
「総力戦研究所」とは何だったのか
土居征夫
学校法人城西大学 イノベーションセンター 所長
HBR Articles
［入門］複雑系のマネジメント
ギョクセ・サルガト
ガバナーズ州立大学 助教授
リタ・ギュンター・マグレイス
コロンビア・ビジネス・スクール 教授
「複雑系」経営講義
マイケル J. モーブッシン
レッグ・メイソン・キャピタル・マネジメント チーフ・インベストメント・ストラテジスト
OPINION
いま、新興国から学ぶべきこと
橋本孝之
日本アイ・ビー・エム 代表取締役社長
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「最前線」指揮官の条件
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戸部良一
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マイケル J. モーブッシン
レッグ・メイソン・キャピタル・マネジメント チーフ・インベストメント・ストラテジスト
OPINION
いま、新興国から学ぶべきこと
橋本孝之
日本アイ・ビー・エム 代表取締役社長
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意思決定者のためのマネジメント総合誌
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3 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
「哲学」としての失敗の本質,
By 八田次郎 (広島市安佐南区祇園３丁目) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2012年 01月号 [雑誌] (雑誌)
たまたま精神科医の松崎一葉先生から教わった「知」、「情」、「意」の話を聞いてから「知」の部分の失敗にいかに学ぶか？ということを自問してたのでタイトル買いしたもの。日本は何故負けたのか？という内容。戦前技術も武力も拮抗していたアメリカに何故負けたのかを具に検証している。 例えば「モノ」よりも「コト」に目を向けよ。イノベーションは帰納法で行け。目的の共有化がなされずにミッドウェー海戦は負けた。等々現代に通じる内容満載であった。 「今日君はお客様のために何をしたのか？」一日の終わりに問うてみよう。生産性の問題ではなく、「哲学」としての失敗の本質に迫られた内容だったと思う。 Harverd Buiness Reviewの内容はいつも格調が高い。
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