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内容紹介
Feature Articles ■マイケル E. ポーター 戦略と競争優位 経済的価値と社会的価値を同時実現する 共通価値の戦略 ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター ハーバード・ジョン F. ケネディ・スクール・オブ・ガバメント 上級研究員 マーク R. クラマー 「共通価値」（shared values）という概念は、経済的価値を創出しながら、 社会的ニーズに対応することで社会的価値も創出するというアプローチであり、 成長の次なる推進力となるだろう。GE、IBM、グーグル、インテル、ジョンソン ・エンド・ジョンソン、ネスレ、ユニリーバ、ウォルマートなどは、すでに共通 価値の創造に取り組んでいるが、まだ端緒についたばかりである。 ■５つの競争要因から業界構造を分析し、戦略を立案する ［改訂］競争の戦略 ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター この論文は、競合他社、新規参入者、サプライヤー、顧客、代替品という 「5つの競争要因」によって「業界構造」を分析・定義し、これに基づいて「戦 略を立案」することの有効性を説くもので、戦略論の世界に新風を巻き起こした （その翌80年に発表されたのが、世界的ベストセラー『競争の戦略』であり、称 賛を持って世界じゅうのビジネス・リーダーたちに受け入れられた）。 ■「何をすべきか」、そして「何をすべきでないか」 ［新訳］戦略の本質 ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター ---------------------------------------------------------- キーワードで読み解く 「戦略の本質」の読み方 琉球大学 観光産業科学部産業経営学科 教授 與那原 建 『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』編集長 岩崎卓也 ---------------------------------------------------------- ■競争のルールも競争優位の源泉も変わらない ［新訳］ 戦略とインターネット ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター ■環境規制は戦略ポジションを強化する ［新訳］ 環境、イノベーション、競争優位 ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター 元 ザンクトガレン大学 インターナショナル･マネジメント・ リサーチ・インスティテュート 研究員 クラース・ファン・デル・リンデ ■情報革命が戦略にどのような影響を及ぼすか ［新訳］ITと競争優位 ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター 元 アーサー・アンダーセン マネージング・パートナー ビクター E. ミラー ほか
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意思決定者のためのマネジメント総合誌
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5つ星のうち 3.0
戦略論の大家,
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レビュー対象商品: Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2011年 06月号 [雑誌] (雑誌)
戦略論。最初はほぼ現在でのＣＳＲ経営についての概論のような内容から始まり、Five Forces の内容の解説に入る。問題の解決はその組み合わせで解かれていくが、ＩＴによりそれまでの概念が崩れながらも、ＩＴを取り入れて新たな戦略を展開することにつながる。現在でも生き続けるMain streamな考え方である。
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