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![Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2009年 06月号 [雑誌]](http://ec2.images-amazon.com/images/I/51MpVH7qZrL._SL500_SL160_.jpg) |
出版社/著者からの内容紹介
Feature Articles 競争の技術 世界中のエコノミストが、現在の経済危機を予見できなかった。したがって、どのようなシナリオにも対応するには、戦略思考の幅を広げ、状況適応力を高めることが何より賢明である。そのためには、多種多様なフレームワークやツールを臨機応変に繰り出せる能力が不可欠である。 01 ファイブ・フォース・モデル ハーバード・ビジネススクール 教授 マイケル・Ｅ．ポーター 02 リソース・ベースト・ビュー ハーバード・ビジネススクール 教授 シンシア・Ａ．モンゴメリー 03 ブルー・オーシャン戦略 ＩＮＳＥＡＤ 教授 Ｗ．チャン・キム 04 破壊的技術 ハーバード・ビ... 続きを読む |
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![Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2009年 11月号 [雑誌]](http://ec2.images-amazon.com/images/I/51EIzODc6cL._SL500_SS120_.jpg)
![Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2012年 01月号 [雑誌]](http://ec2.images-amazon.com/images/I/51SdFilwyWL._SL500_SS120_.jpg)
![Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2011年 10月号 [雑誌]](http://ec2.images-amazon.com/images/I/51lVuHxX5nL._SL500_SS120_.jpg)
