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Feature Articles
競争の技術
世界中のエコノミストが、現在の経済危機を予見できなかった。したがって、どのようなシナリオにも対応するには、戦略思考の幅を広げ、状況適応力を高めることが何より賢明である。そのためには、多種多様なフレームワークやツールを臨機応変に繰り出せる能力が不可欠である。
01
ファイブ・フォース・モデル
ハーバード・ビジネススクール 教授
マイケル・Ｅ．ポーター
02
リソース・ベースト・ビュー
ハーバード・ビジネススクール 教授
シンシア・Ａ．モンゴメリー
03
ブルー・オーシャン戦略
ＩＮＳＥＡＤ 教授
Ｗ．チャン・キム
04
破壊的技術
ハーバード・ビジネススクール 教授
クレイトン・Ｍ．クリステンセン
05
ハードボール戦略とカーブボール戦略
ボストン コンサルティング グループ
シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター ジョージ・ストーク・ジュニア 06
ビジネスモデルと戦略のマッチング
ＴＣＧアドバイザーズ 社長 ジェフリー・Ａ．ムーア 07
戦略の視力検査
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 ジョージ・Ｓ．デイ 08
イノベーションのライフサイクル・モデル
ＴＣＧアドバイザーズ 社長 ジェフリー・Ａ．ムーア 09
成熟産業の成長方程式
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 イアン・Ｃ．マクミラン 10
競争適性評価チャート
元 HBR誌 シニア・エディター
レジナ・Ｆ．マルカ
11
「戦略の劣化」診断法
ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル 12
ビジネス生態系に学ぶ「戦略選択」マトリックス
ハーバード・ビジネススクール 教授 マルコ・イアンシティ
13
トレード・オフ解決法
マラコン パートナー ケン・ファバロ 14
イノベーションのリスク評価
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール 教授 ジョージ・Ｓ．デイ 15
ニュー・カマー撃退法
ダートマス大学 タック・ビジネススクール 教授 リチャード・ダベニー 16
産業進化マトリックス
トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 教授
アニタ・Ｍ．マクガーハン
17
プロフィット・プール分析
ベイン・アンド・カンパニー 会長
オリット・ガディシュ 18
価格競争必勝法
ミネソタ州立大学 カールソン経営大学院 教授 アクシェイ・Ｒ．ラオ 19
カスタマー・エクイティ分析
ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 ロバート・Ｃ．ブラットバーグ 20
マーケティング・マトリックス
元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
セオドア・レビット
21
サービスの体系的実験法
ハーバード・ビジネススクール 教授
ステファン・トムケ
22
マルチ・ブランド評価法
ロンドン・ビジネススクール 教授 ニルマルヤ・クマー
23
「超」商品ライフサイクル戦略
ハーバード・ビジネススクール 教授 ヤンガム・ムーン 24
営業とマーケティングの関係診断
ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 フィリップ・コトラー 25
サービス戦略マトリックス
ハーバード・ビジネススクール 准教授 フランシス・Ｘ．フライ
26
「問題顧客」対処法
ライス大学 ジェス・Ｈ・ジョーンズ経営大学院 教授 ビカス・ミッタル 27
顧客「紹介」価値の測定法
ジョージア州立大学 Ｊ．マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス 教授 Ｖ．クマー
HBR Article
2009年のパワー・コンセプト
ＨＢＲ誌は毎年、世界経済フォーラムと共同で、近未来のブレークスルーとなるアイデアや発見を見つけるために、各界の一家言を集めたブレーンストーミングを開催している。これに加えて、ＨＢＲ誌のネットワークから、さまざまなアイデアを吸い上げ、ふるいにかけて、20のパワー・コンセプトを選び出した。
1個人金融商品における消費者保護
ハーバード・ロースクール 教授
エリザベス・ウォーレン
2アフリカ投資のチャンス
オックスフォード大学 アフリカ経済研究センター 所長
ポール・コリアー
3あなたの人を見る目は間違っている
ハーバード・ビジネススクール 助教授
エイミー・Ｊ．Ｃ．カディ
4Ｐ２Ｐ金融の台頭
ダイヤモンド・マネジメント・アンド・テクノロジー・コンサルタンツ
副会長兼ディレクター
ジョン・Ｊ．スビオクラ
5「同調作用」を賢く活用する
ＵＣＬＡアンダーソン・スクール・オブ・マネジメント 助教授
ノア・Ｊ．ゴールドスタイン
6犯罪経済学への期待
コロンビア・ビジネススクール 教授
レイモンド・フィスマン
7アメリカの頭脳流出は不可避である
スタンフォード大学 コンサルティング准教授
ポール・Ｌ．サフォー
8職場がデジタル録画される日
マイクロソフト コーポレートバイスプレジデント
ガーディープ・シン・ポール
9ＤＳＳＣへの招待
バイオミミクリー・インスティテュート 理事長
ジャニン・Ｍ．ベニュス
10ＩＫＥＡ効果：努力と執着の関係
ハーバード・ビジネススクール 助教授
マイケル・Ｉ．ノートン
11「地球寒冷化」論に注意せよ
グローバル・ビジネス・ネットワーク 会長
ピーター・シュワルツ
12影響力が及ぶのは「三次の隔たり」まで
ハーバード・メディカルスクール 教授
ニコラス・Ａ．クリスタキス
13「移民」という五億人市場
ニューヨーク大学 教授
マルセロ・Ｍ．スアレス＝オロスコ
14国家資本主義の再来
ユーラシア・グループ 社長
イアン・ブレマー
15脳は一生鍛えられる
ドレイパー・フィッシャー・ジューベットソン マネージング・ディレクター
スティーブ・ジューベットソン
16死に抗する建築
ＨＢＲ誌 シニア・エディター
ルー・マクレアリー
17セマンティック・ウェブを知っていますか
ガーリック 共同創設者兼ＣＥＯ
トム・イルベ
18ネット検索するより、人と会って話せ
マサチューセッツ工科大学 メディア・ラボ 教授
アレックス・ペントランド
19意思決定もアウトソーシングされる時代
バブソン・カレッジ 教授
トーマス・Ｈ．ダベンポート
20地球に中枢神経系をつくる
ヒューレット・パッカード シニア・フェロー
Ｒ．スタンレー・ウィリアムズ
競争の技術
世界中のエコノミストが、現在の経済危機を予見できなかった。したがって、どのようなシナリオにも対応するには、戦略思考の幅を広げ、状況適応力を高めることが何より賢明である。そのためには、多種多様なフレームワークやツールを臨機応変に繰り出せる能力が不可欠である。
01
ファイブ・フォース・モデル
ハーバード・ビジネススクール 教授
マイケル・Ｅ．ポーター
02
リソース・ベースト・ビュー
ハーバード・ビジネススクール 教授
シンシア・Ａ．モンゴメリー
03
ブルー・オーシャン戦略
ＩＮＳＥＡＤ 教授
Ｗ．チャン・キム
04
破壊的技術
ハーバード・ビジネススクール 教授
クレイトン・Ｍ．クリステンセン
05
ハードボール戦略とカーブボール戦略
ボストン コンサルティング グループ
シニア・パートナー＆マネージング・ディレクター ジョージ・ストーク・ジュニア 06
ビジネスモデルと戦略のマッチング
ＴＣＧアドバイザーズ 社長 ジェフリー・Ａ．ムーア 07
戦略の視力検査
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 ジョージ・Ｓ．デイ 08
イノベーションのライフサイクル・モデル
ＴＣＧアドバイザーズ 社長 ジェフリー・Ａ．ムーア 09
成熟産業の成長方程式
ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授 イアン・Ｃ．マクミラン 10
競争適性評価チャート
元 HBR誌 シニア・エディター
レジナ・Ｆ．マルカ
11
「戦略の劣化」診断法
ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル 12
ビジネス生態系に学ぶ「戦略選択」マトリックス
ハーバード・ビジネススクール 教授 マルコ・イアンシティ
13
トレード・オフ解決法
マラコン パートナー ケン・ファバロ 14
イノベーションのリスク評価
ペンシルバニア大学ウォートン・スクール 教授 ジョージ・Ｓ．デイ 15
ニュー・カマー撃退法
ダートマス大学 タック・ビジネススクール 教授 リチャード・ダベニー 16
産業進化マトリックス
トロント大学 ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 教授
アニタ・Ｍ．マクガーハン
17
プロフィット・プール分析
ベイン・アンド・カンパニー 会長
オリット・ガディシュ 18
価格競争必勝法
ミネソタ州立大学 カールソン経営大学院 教授 アクシェイ・Ｒ．ラオ 19
カスタマー・エクイティ分析
ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 ロバート・Ｃ．ブラットバーグ 20
マーケティング・マトリックス
元 ハーバード・ビジネススクール 名誉教授
セオドア・レビット
21
サービスの体系的実験法
ハーバード・ビジネススクール 教授
ステファン・トムケ
22
マルチ・ブランド評価法
ロンドン・ビジネススクール 教授 ニルマルヤ・クマー
23
「超」商品ライフサイクル戦略
ハーバード・ビジネススクール 教授 ヤンガム・ムーン 24
営業とマーケティングの関係診断
ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授 フィリップ・コトラー 25
サービス戦略マトリックス
ハーバード・ビジネススクール 准教授 フランシス・Ｘ．フライ
26
「問題顧客」対処法
ライス大学 ジェス・Ｈ・ジョーンズ経営大学院 教授 ビカス・ミッタル 27
顧客「紹介」価値の測定法
ジョージア州立大学 Ｊ．マック・ロビンソン・カレッジ・オブ・ビジネス 教授 Ｖ．クマー
HBR Article
2009年のパワー・コンセプト
ＨＢＲ誌は毎年、世界経済フォーラムと共同で、近未来のブレークスルーとなるアイデアや発見を見つけるために、各界の一家言を集めたブレーンストーミングを開催している。これに加えて、ＨＢＲ誌のネットワークから、さまざまなアイデアを吸い上げ、ふるいにかけて、20のパワー・コンセプトを選び出した。
1個人金融商品における消費者保護
ハーバード・ロースクール 教授
エリザベス・ウォーレン
2アフリカ投資のチャンス
オックスフォード大学 アフリカ経済研究センター 所長
ポール・コリアー
3あなたの人を見る目は間違っている
ハーバード・ビジネススクール 助教授
エイミー・Ｊ．Ｃ．カディ
4Ｐ２Ｐ金融の台頭
ダイヤモンド・マネジメント・アンド・テクノロジー・コンサルタンツ
副会長兼ディレクター
ジョン・Ｊ．スビオクラ
5「同調作用」を賢く活用する
ＵＣＬＡアンダーソン・スクール・オブ・マネジメント 助教授
ノア・Ｊ．ゴールドスタイン
6犯罪経済学への期待
コロンビア・ビジネススクール 教授
レイモンド・フィスマン
7アメリカの頭脳流出は不可避である
スタンフォード大学 コンサルティング准教授
ポール・Ｌ．サフォー
8職場がデジタル録画される日
マイクロソフト コーポレートバイスプレジデント
ガーディープ・シン・ポール
9ＤＳＳＣへの招待
バイオミミクリー・インスティテュート 理事長
ジャニン・Ｍ．ベニュス
10ＩＫＥＡ効果：努力と執着の関係
ハーバード・ビジネススクール 助教授
マイケル・Ｉ．ノートン
11「地球寒冷化」論に注意せよ
グローバル・ビジネス・ネットワーク 会長
ピーター・シュワルツ
12影響力が及ぶのは「三次の隔たり」まで
ハーバード・メディカルスクール 教授
ニコラス・Ａ．クリスタキス
13「移民」という五億人市場
ニューヨーク大学 教授
マルセロ・Ｍ．スアレス＝オロスコ
14国家資本主義の再来
ユーラシア・グループ 社長
イアン・ブレマー
15脳は一生鍛えられる
ドレイパー・フィッシャー・ジューベットソン マネージング・ディレクター
スティーブ・ジューベットソン
16死に抗する建築
ＨＢＲ誌 シニア・エディター
ルー・マクレアリー
17セマンティック・ウェブを知っていますか
ガーリック 共同創設者兼ＣＥＯ
トム・イルベ
18ネット検索するより、人と会って話せ
マサチューセッツ工科大学 メディア・ラボ 教授
アレックス・ペントランド
19意思決定もアウトソーシングされる時代
バブソン・カレッジ 教授
トーマス・Ｈ．ダベンポート
20地球に中枢神経系をつくる
ヒューレット・パッカード シニア・フェロー
Ｒ．スタンレー・ウィリアムズ
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レビュー対象商品: Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2009年 06月号 [雑誌] (雑誌)
今月はフレームワーク特集。90年代〜00年代の代表的な問題解決手法はずらっと並んでいます。 細かいチャート化された事例から、 簡単な論文まで様々。 思考の幅を広げるには大変便利な事例集です。 ポーターを始め数多くのアナリシスメソッド、フレームワークが大凡2時間もあれば概観できます。 先月号と比べると随分役立ち感があります。
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