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内容紹介
全世界400万部超の『フィッシュ!―鮮度100%ぴちぴちオフィスのつくり方』の著者が伝授する、組織改革のための「9つの教え」。
さらに監修は、ベストセラー『コンサルタントの質問力』、『考え・書き・話す「3つの魔法」』の野口吉昭氏!
「Wii」を生み出した任天堂、「フィット」を作ったホンダ、ホッピー・ブームを再来させたホッピー・ビバレッジ、スリーエム、マイクロソフト、アマゾン、トヨタ、キャノン、花王・・・。
社会や価値を変え、イノベーションを起こす画期的なアイディアを生み出し続ける企業には、好奇心にあふれ、臨機応変に仕事を遂行し、自立している「ネコ型」人材が必ず存在します。
●会社や組織、チームにまとまりが無い
●上司や部下の覇気が無く、ため息ばかりだ
●口癖が「無理」「出来ない」「意味が無い」
●新しいことに挑戦するのが怖いし面倒だ
そんな問題を抱え、毎日仕事が上手く行かない、チームが上手くまとまらないと悩んでいる方は必読!ネコ型社員に学ぶ、組織のイノベーションに必要な「9つの教え」を今すぐ実践しよう!
【内容】
1.仕掛ける環境を作る
2.いつでも心を準備する
3.常識を破壊することからはじまる
4.イケてる「コト・モノ」にこだわる
5.イケてる「場所」にこだわる
6.イケてる「考え」にこだわる
7.「これ、いいじゃん!」といつもよろこぶ
8.上手に失敗する
9.個人の主体性を挽きだす
組織改革を目指すリーダーも、チームの一員として働く社員も、どちらの視点でも読める画期的な1冊!
【著者紹介】
スティーブン・C・ランディン
作家、映像制作者。ビジネス、マネジメント、教育のバックグランドを持つ。ベストセラー「フィッシュ!―鮮度100%ぴちぴちオフィスのつくり方」(早川書房)は、「ウォールストリートジャーナル」「ビジネスウィーク」のベストセラーリストに何週にもわたって登場し、34ヶ国語に翻訳されている。
【監修者紹介】
野口吉昭
横浜国立大学工学部大学院終了後、建築設計事務所、ビジネスコンサルティング会社を経て、1993年株式会社HRインスティテュートを設立。独自の視点からのコンテンツ・コンサルティングである「ワークアウト・プログラム」を開発し、使えるコンサルティング・実践されるコンサルティングにこだわって、現場での指揮を執る。
著書に「企業遺伝子」(PHP研究所)、「戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ」(PHP研究所)、「ビジネスプラン策定シナリオ」(かんき出版)、「人をあきらめない組織」(日本能率協会マネジメントセンター)、「遺伝子経営」(日本経済新聞社)、「コンサルタントの質問力」(PHP研究所)、「チームリーダーに必要なたった1つの力」(かんき出版)、など多数。
さらに監修は、ベストセラー『コンサルタントの質問力』、『考え・書き・話す「3つの魔法」』の野口吉昭氏!
「Wii」を生み出した任天堂、「フィット」を作ったホンダ、ホッピー・ブームを再来させたホッピー・ビバレッジ、スリーエム、マイクロソフト、アマゾン、トヨタ、キャノン、花王・・・。
社会や価値を変え、イノベーションを起こす画期的なアイディアを生み出し続ける企業には、好奇心にあふれ、臨機応変に仕事を遂行し、自立している「ネコ型」人材が必ず存在します。
●会社や組織、チームにまとまりが無い
●上司や部下の覇気が無く、ため息ばかりだ
●口癖が「無理」「出来ない」「意味が無い」
●新しいことに挑戦するのが怖いし面倒だ
そんな問題を抱え、毎日仕事が上手く行かない、チームが上手くまとまらないと悩んでいる方は必読!ネコ型社員に学ぶ、組織のイノベーションに必要な「9つの教え」を今すぐ実践しよう!
【内容】
1.仕掛ける環境を作る
2.いつでも心を準備する
3.常識を破壊することからはじまる
4.イケてる「コト・モノ」にこだわる
5.イケてる「場所」にこだわる
6.イケてる「考え」にこだわる
7.「これ、いいじゃん!」といつもよろこぶ
8.上手に失敗する
9.個人の主体性を挽きだす
組織改革を目指すリーダーも、チームの一員として働く社員も、どちらの視点でも読める画期的な1冊!
【著者紹介】
スティーブン・C・ランディン
作家、映像制作者。ビジネス、マネジメント、教育のバックグランドを持つ。ベストセラー「フィッシュ!―鮮度100%ぴちぴちオフィスのつくり方」(早川書房)は、「ウォールストリートジャーナル」「ビジネスウィーク」のベストセラーリストに何週にもわたって登場し、34ヶ国語に翻訳されている。
【監修者紹介】
野口吉昭
横浜国立大学工学部大学院終了後、建築設計事務所、ビジネスコンサルティング会社を経て、1993年株式会社HRインスティテュートを設立。独自の視点からのコンテンツ・コンサルティングである「ワークアウト・プログラム」を開発し、使えるコンサルティング・実践されるコンサルティングにこだわって、現場での指揮を執る。
著書に「企業遺伝子」(PHP研究所)、「戦略シナリオのノウハウ・ドゥハウ」(PHP研究所)、「ビジネスプラン策定シナリオ」(かんき出版)、「人をあきらめない組織」(日本能率協会マネジメントセンター)、「遺伝子経営」(日本経済新聞社)、「コンサルタントの質問力」(PHP研究所)、「チームリーダーに必要なたった1つの力」(かんき出版)、など多数。
内容（「BOOK」データベースより）
本書のテーマは、「ネコに学ぶ組織を変える『9つの教え』」である。なぜに「ドッグス(イヌ)」ではなく「キャッツ!(ネコ)」なのか?イヌは、アメリカでも日本でも「忠誠」「主人に従順」「訓練に足る」性格をもっている。組織の中に身を投じ、ご主人様の顔色を見て、ご主人様の言うことを順守し、ご主人様の訓練に従う「イヌ型社員」では、組織にイノベーションを起こすことはできない。好奇心が強く、自立しているネコ型人材が未来を創る!
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