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築け、されば道は開かれん？いや、今日のビジネス界では必ずしもそうではない。市場はいまや、とんでもない混雑ぶりである。あなたの製品やサービスがどんなに素晴らしいものであっても、必ずや似たような商品を提供する誰かがいるのである。解決策は？ズバリ、あなたの商品をブランド化することだ。ブランド化の概念は1980年代後半から経営陣の間に定着しはじめたが、その重要性は今日、これまでにないほど大きくなってきている。『Brand Leadership（邦題：ブランド・リーダーシップ――「見えない企業資産」の構築）』で、著者のデービッド A.アーカーとエーリッヒ・ヨアヒムスターラーは、経営者たちをもうひとつ上の次元のブランド革命へと誘う。
ブランドを立ち上げて管理運営するだけでは（もちろんこれは不可欠なプロセスの一部ではあるが）、ブランドを成功させるには不十分である。必要なのは、戦略的なブランド・リーダーシップである。このリーダーシップを構築するためには、企業の体質、構造、システムの根本的な転換が不可欠だとアーカーとヨアヒムスターラーは主張する。内容のぎっしり詰まった、しかし読みやすいその著書の中で、彼らはこの転換とはいかなるものかを述べ、ブランド・リーダーシップに求められる重要な要素について解説している。ブランド・アイデンティティーの詳細な定義、最大限の相乗効果と影響力を生むための明確なブランド・デザイン、スポンサーシップやインターネットなど通常の広告媒体を超えた宣伝ルートの利用、そして、単に世界規模のブランドを作るのではなく、世界規模のブランド・リーダーシップを軸に企業全体を組織すること。これらの主張を裏付けるために、著者はヨーロッパとアメリカの企業を対象に何百件ものケーススタディーを行った。ヴァージン航空、L.L.ビーン、ナイキ、アディダス、マスターカードなど、ブランドを全面に押し出したビジネス展開をして世界規模で認知されている企業から、非常に興味深い事例を詳しく紹介。またそのほかにも多くの企業やブランドについて触れ、参考事例を補足している。こういった例からも明らかなように、効果的なブランド・リーダーシップ戦略を構築するためには、認識、理解、情熱、そして並々ならぬ努力が要求される。しかし今日の激しいブランド競争においては、努力するだけの価値はあるようだ。『Brand Leadership』は、息の長い成功を獲得したい人々に価値あるアドバイスを提供する1冊である。 --このテキストは、 ハードカバー 版に関連付けられています。
ブランドを立ち上げて管理運営するだけでは（もちろんこれは不可欠なプロセスの一部ではあるが）、ブランドを成功させるには不十分である。必要なのは、戦略的なブランド・リーダーシップである。このリーダーシップを構築するためには、企業の体質、構造、システムの根本的な転換が不可欠だとアーカーとヨアヒムスターラーは主張する。内容のぎっしり詰まった、しかし読みやすいその著書の中で、彼らはこの転換とはいかなるものかを述べ、ブランド・リーダーシップに求められる重要な要素について解説している。ブランド・アイデンティティーの詳細な定義、最大限の相乗効果と影響力を生むための明確なブランド・デザイン、スポンサーシップやインターネットなど通常の広告媒体を超えた宣伝ルートの利用、そして、単に世界規模のブランドを作るのではなく、世界規模のブランド・リーダーシップを軸に企業全体を組織すること。これらの主張を裏付けるために、著者はヨーロッパとアメリカの企業を対象に何百件ものケーススタディーを行った。ヴァージン航空、L.L.ビーン、ナイキ、アディダス、マスターカードなど、ブランドを全面に押し出したビジネス展開をして世界規模で認知されている企業から、非常に興味深い事例を詳しく紹介。またそのほかにも多くの企業やブランドについて触れ、参考事例を補足している。こういった例からも明らかなように、効果的なブランド・リーダーシップ戦略を構築するためには、認識、理解、情熱、そして並々ならぬ努力が要求される。しかし今日の激しいブランド競争においては、努力するだけの価値はあるようだ。『Brand Leadership』は、息の長い成功を獲得したい人々に価値あるアドバイスを提供する1冊である。 --このテキストは、 ハードカバー 版に関連付けられています。
出版社/著者からの内容紹介
ブランド理論の第一人者による三部作完結編。欧米の超一流ブランドの構築・育成法を徹底分析しネット時代のブランド戦略を説く。
--このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。
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書き出し
In May 1931, Neil McElroy, who later rose to be a successful CEO of Procter & Gamble (P&G) and still later became the U.S. secretary of defense, was a junior marketing manager responsible for the advertising for Camay soap. 最初のページを読む
おもて表紙 | 著作権 | 目次 | 抜粋 | 索引 | 裏表紙
In May 1931, Neil McElroy, who later rose to be a successful CEO of Procter & Gamble (P&G) and still later became the U.S. secretary of defense, was a junior marketing manager responsible for the advertising for Camay soap. 最初のページを読む
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5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ブランド論の第一人者として知られるデヴィッド・Ａ・アーカーのブランド戦略に関する３部作の３冊目。本書では、ブランド・リーダーシップという戦略とビジョンを備えたブランド構築のための概念について記している。
ブランド戦略の基礎となるブランド・アイデンティティの策定とその実行、ブランド価値を最大化するために効果的に設計されたブランド体系を構築するためのブランド関係チャートなどのツールの紹介や、ナイキとアディダスの事例、スポンサー活動やＷＥＢを使ってのブランド構築事例などを紹介することで、実際のブランド構築において、何が重要なポイントとなるかを示している。
基本的なツールは、はじめて知るものだが、よく見てみればそれがプロセスマネジメントの基本であるＰＤＣ!ＡサイクルやシックスシグマのＭＡＩＣサイクルとおなじものであることがわかる。ブランド構築も基本的には計画、実行、効果測定、調整のプロセスの積み重ねによる継続的な改善サイクルであることがこの本を読むとより明確になる。
アメリカの企業の事例が多いため、事例はいまひとつピンときにくいこともあるが、そこは各自が自分で情報を集めることで補なえばいいことで、それが欠点になるような本ではないと言っておきたい。
5 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:ハードカバー
AAKER, author of this book, provided me the insight for brand building. The character of this book is every his insights have been written with case-studies. These made me understand easier his thought about branding. Into his thought, I was focused on the plan to reduce the investment for advertisement. These investments became the issues on both U.S. and Japan BtoC net companies’ branding approach. If I find the negative on this book, He has not cover Japanese case. Why? Japanese too domestic economic environment cause it?. Anyway, I expect his next latest book.
18 人中、13人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
正直、内容は「今までのブランド論の集大成」という感じでいいんだけど、翻訳が今ひとつで日本語としてとても読みにくいです。あと、アメリカのブランド事例で解説が無いものも多いので、アメリカのブランドにある程度知識がないと、結構わからない（腑に落ちない）内容も多いと思います。まあ内容がすごく詰まっているので、これを読むだけで十分すぎる理論と知識は吸収できるとは思いますが、本当に勉強したいなら原文にチャレンジしたほうが良いかも。
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