Blue Ocean Strategy: How To Create Uncontested Market Space And Make The Competition Irrelevant [ハードカバー]

across  actions  alternative  another  blue  boundaries  bratton  build  business  buyers  canvas  change  cirque  companies  competition  competitors  corporate  cost  create  created  creating  curves  customers  demand  du  efs  employees  even  example  execution  existing  factors  fair  few  figure  first  focus  get  group  growth  high  however  hurdles  idea  industry  innovation  instead  key  low  making  management  managers  market  mass  model  move  must  need  new  noncustomers  number  ocean  offer  offering  often  organization  people  percent  performance  point  price  pricing  process  product  profit  red  resources  result  risk  see  service  set  shift  should  shows  soleil  space  strategic  strategy  system  target  team  three  time  two  use  utility  value  wine  years