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BBTビジネス・セレクト10 プロフェッショナルの鍛え方 (BBTビジネス・セレクト)
 
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BBTビジネス・セレクト10 プロフェッショナルの鍛え方 (BBTビジネス・セレクト) [単行本]

内田 和成/高橋 俊介
5つ星のうち 3.2  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容紹介

大前研一・南場智子(DeNA)他
7人が語る新時代の経営者像

幕末、戦後と並ぶ大変革期に求められる、
新しいタイプのプロフェッショナルとは?

経営コンサルタントから新進気鋭の若手経営者へ。

若いうちに厳しい訓練で身につけた問題解決力は、
これからの時代を牽引する力になるのだ!!

大前研一氏をはじめ最強の講師陣が集まった
大人気ビジネス専門チャンネル『ビジネス・ブレークスルー(BBT)』。

そのLIVE講義を新書化!
BBTビジネスセレクト 第10弾!!

●本書の内容
プロローグ......日本のビジネス界における経営人材の輩出・育成の現状 大前研一

第1章......マッキンゼーの企業風土が経営者を育てた
南場智子 株式会社ディー・エヌ・エー代表取締役社長

第2章......型ができるとポケットができる
谷村格 ソネット・エムスリー株式会社 代表取締役CEO

第3章......夢追い人  日本から世界一を目指すために
石川真一郎 株式会社GDH 代表取締役兼CEO

第4章......まじめで、地味な事業をしっかり作り上げたい
姜 裕文 株式会社リプラス 代表取締役CEO

第5章......布石を打って満を持す
青松英男 アクティブ・インベストメント・パートナーズ株式会社代表取締役

第6章......Eコマースの申し子・ケンコーコムの成功の秘密
後藤玄利 ケンコーコム株式会社代表取締役

第7章......技術に立脚したグローバル企業
秋山咲恵 株式会社サキコーポレーション代表取締役社長

エピローグ......大前研一

内容(「BOOK」データベースより)

幕末、戦後と並ぶほどの大変革期にさしかかっている現在。「ボーダレス」、「マルチプル」、「サイバー」といった、これまでにはまったく存在しなかった要素が噴出している。明治維新の志士たち、戦後日本を支えた企業の経営者たちがそうであったように、急成長を見せるベンチャー企業の経営者たちが、今後の日本を支えていくだろう。熱く強い意志を持つ新進気鋭の起業家たちの多くは、新卒で経営コンサルティング会社に入り、20代のときに厳しいトレーニングを受けてきた。優秀な経営者を輩出する経営コンサルティング会社。そこには、これからの日本経済をリードする人材を育成していく「何か」がある。経営コンサルタントから新進気鋭の若手経営者へ。世界標準となった30代社長が持つスキルとマインドとは。

登録情報

  • 単行本: 178ページ
  • 出版社: ゴマブックス (2007/9/5)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4777107337
  • ISBN-13: 978-4777107339
  • 発売日: 2007/9/5
  • 商品パッケージの寸法: 17.2 x 11.4 x 1.6 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.2  レビューをすべて見る (5件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 370,744位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 成功した起業家のマインドを知る 2008/1/15
形式:単行本
マッキンゼー、BCG、アンダーセンなどコンサルティングファーム出身の成功した
起業家たちのインタビューを中心にコンサルティングファームで培われた問題解決力や
成功までのプロセス・考え方について書かれている。

おそらく各人の必然と偶然により形成されたキャリア自体のことを「プロフェッショナルの
鍛え方」と言っているのだと思うが、具体的にコンサルティングファームでどのような鍛え方
を行ってきたかについて書かれているわけではなく、「死ぬかと思うほど鍛えられた」などの
記述があるのみである。
コンサルに入社したらどのように訓練されるのかを知りたい方には十分ではないだろう。
また、これであればコンサルタント出身に絞った理由も希薄であると感じる。

せっかく高橋氏や内田氏が編集をしているのであれば、お二人ともコンサルタントを育成する
立場にあった方々なので、ぜひご自身の意見も述べていただきたかった。
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5つ星のうち 4.0 読んで損はないかな・・ 2010/2/25
By luzy
形式:単行本
題名にひかれ読んでみた。

BCG、アンダーセン(現アクセンチュア)のOB・OGがコンサルティングを辞めた後起業し活躍している様子が中心の内容である。外資系コンサルティングで若手をどう教育しているのか、それが今後のキャリアにどう影響するのかをわかりやすく紹介。参考になった個所がいくつかあった。

ただ小1時間で読めるほどの薄さに価格が釣り合ってない気がする。よって☆4つにした。
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2 人中、1人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 コンサルタント卒業生の起業 2007/9/26
形式:単行本
マッキンゼーやボストンコンサルティング出身の経営者のインタビューにより、コンサルティングと実際の経営のギャップを感じることが出来る。また何が使えて、何が使えなかったのかについて、特にまとめがあるわけではないが、各経営者のインタビューを通じて、共通点が見える。そのひとつとして問題解決力がその肝となっている。
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