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内容紹介
いまだからこそ話せる! 最前線7人の証言
2008年9月15日、米投資銀行リーマン・ブラザーズが破綻した。
世界経済は一夜にして未曾有の危機に陥り、日本経済も深刻なダメージを
受け、多くの企業はいまだ先の見えないトンネルの中にいる。
世界同時不況下、トップたちは何を考え、どう動いたのか?
あれから1年、危機から何を学ぶか?
細谷英二――りそなホールディングス会長
林田英治――JFEスチール社長
竹中平蔵――慶應義塾大学教授
木下光男――前トヨタ自動車副社長
斉藤 惇――東京証券取引所グループ社長
上田良一――三菱商事常務執行役員
堀新太郎――ベインキャピタル・ジャパン会長
7人の証言は、危機の本質に迫り、資本主義の行く末を探るための重要な
手がかりとなる。
2008年9月15日、米投資銀行リーマン・ブラザーズが破綻した。
世界経済は一夜にして未曾有の危機に陥り、日本経済も深刻なダメージを
受け、多くの企業はいまだ先の見えないトンネルの中にいる。
世界同時不況下、トップたちは何を考え、どう動いたのか?
あれから1年、危機から何を学ぶか?
細谷英二――りそなホールディングス会長
林田英治――JFEスチール社長
竹中平蔵――慶應義塾大学教授
木下光男――前トヨタ自動車副社長
斉藤 惇――東京証券取引所グループ社長
上田良一――三菱商事常務執行役員
堀新太郎――ベインキャピタル・ジャパン会長
7人の証言は、危機の本質に迫り、資本主義の行く末を探るための重要な
手がかりとなる。
内容（「BOOK」データベースより）
二〇〇八年九月十五日、米投資銀行リーマン・ブラザーズが破綻した。世界経済は、一夜にして未曾有の危機に陥った。日本経済も深刻なダメージを受け、多くの企業は、いまだ先の見えないトンネルのなかにいる。世界同時不況下、トップたちは、何を考え、どう動いたのか。七人の証言は、金融危機の本質に迫り、資本主義の行く末を探るための重要な手がかりとなるはずだ。
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形式:新書
２００９年３月期の決算で赤字に転落したトヨタ経営者はリーマンショックをどのように捉えているのか、興味があった。
トヨタ経営者は２００８年初頭にはその危機を察知していた。
そして減産、ブレーキを踏み込んだのが、２００８年７月。
危機察知は早かったのか遅かったのか？ブレーキを踏むまでの時間は長かったのか、短かったのか？
一方、同期決算で黒字を確保したホンダがブレーキを踏み込んだのは、２００８年初頭。
危機を察知したのは、２００７年夏。
ホンダは芝刈り機用の小型エンジンが売れなくなったことで、その危機をいち早く察したという。
『経営者に必要なものは、危機を察知する力とブレーキを踏む勇気だ！』
。。。と本書を読んで感じた。
トヨタ経営者は２００８年初頭にはその危機を察知していた。
そして減産、ブレーキを踏み込んだのが、２００８年７月。
危機察知は早かったのか遅かったのか？ブレーキを踏むまでの時間は長かったのか、短かったのか？
一方、同期決算で黒字を確保したホンダがブレーキを踏み込んだのは、２００８年初頭。
危機を察知したのは、２００７年夏。
ホンダは芝刈り機用の小型エンジンが売れなくなったことで、その危機をいち早く察したという。
『経営者に必要なものは、危機を察知する力とブレーキを踏む勇気だ！』
。。。と本書を読んで感じた。
形式:新書
2008年のリーマンショック。
そして、その後の金融危機という世界不況。
その中で、財界トップはどう考えたのか。
7人の経営者のインタビューをまとめた聞き書き。
正直な話、ただのぺーぺーの俺には、あまり共感する
所はありませんでした。結果論でしかないような気もするし。
事情があって、十分攻めきれていなかったから傷が
浅かっただけじゃないのとも思えてくるような話もあるし。
ただ、ビジネスマンとしては、無計画に仕事を進めるんじゃ
なくて、リスクマネジメントの観点でのチェックを欠かしては
いけないんだなということだけは再認識。
そういった意味で、中国のバブルって大丈夫かな。
とりあえず、ちょっとしたうんちく話のネタには使えるとは
思います。
そして、その後の金融危機という世界不況。
その中で、財界トップはどう考えたのか。
7人の経営者のインタビューをまとめた聞き書き。
正直な話、ただのぺーぺーの俺には、あまり共感する
所はありませんでした。結果論でしかないような気もするし。
事情があって、十分攻めきれていなかったから傷が
浅かっただけじゃないのとも思えてくるような話もあるし。
ただ、ビジネスマンとしては、無計画に仕事を進めるんじゃ
なくて、リスクマネジメントの観点でのチェックを欠かしては
いけないんだなということだけは再認識。
そういった意味で、中国のバブルって大丈夫かな。
とりあえず、ちょっとしたうんちく話のネタには使えるとは
思います。
形式:新書|Amazonが確認した購入
竹中平蔵慶応大学教授及び６人の代表的日本企業のトップのリーマンショック前後の対応はどうだったか、著者による聞き書きである。
その意味では非常に分かり易い。
７人のうち、アメリカ経済がおかしいと一番早い段階で察知したのは、りそなホールディング会長、細谷英二氏である。２００４年の段階で、すでに警戒信号が耳に入っている。次に東証社長斉藤敦氏で「２００６年５月には察知していた」と自ら述べている。あとは大体我われと同じレベルで２００８年に入ってから警戒しだし、リーマンショック後もこれほどひどくなるとは思ってなかったようだ。
日本では市場原理主義の権化のように言われている竹中平蔵氏は「アメリカ政府がリーマンをつぶしたのはやむを得ない」「日本は・・・立ち直る力は十分ある」などと割りと冷静に、悪く言えば他人事のように言っているのが気になる。
一読、人間全部、そんなに変わらないんだなというのが感想です。
その意味では非常に分かり易い。
７人のうち、アメリカ経済がおかしいと一番早い段階で察知したのは、りそなホールディング会長、細谷英二氏である。２００４年の段階で、すでに警戒信号が耳に入っている。次に東証社長斉藤敦氏で「２００６年５月には察知していた」と自ら述べている。あとは大体我われと同じレベルで２００８年に入ってから警戒しだし、リーマンショック後もこれほどひどくなるとは思ってなかったようだ。
日本では市場原理主義の権化のように言われている竹中平蔵氏は「アメリカ政府がリーマンをつぶしたのはやむを得ない」「日本は・・・立ち直る力は十分ある」などと割りと冷静に、悪く言えば他人事のように言っているのが気になる。
一読、人間全部、そんなに変わらないんだなというのが感想です。
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