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9タイプ・コーチング―部下は9つの人格に分けられる
 
 

9タイプ・コーチング―部下は9つの人格に分けられる [単行本]

安村 明史
5つ星のうち 3.8  レビューをすべて見る (15件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

上司と部下の関係は悩ましい……のは今に始まったことではないが、特に最近はかつてのような指導では、傷つきやすい若い社員がついてこない。そのため部下とのコミュニケーションのスキル、「コーチング」が注目されている。
本書は、人間の気質を9つに分類して行う、「エニアグラムコーチング」を解説する。
タイプ1=理想主義で妥協がない
タイプ2=親切な振る舞いで感謝を要求する
タイプ3=服装に気を遣い格好よく見える自信家
タイプ4=情熱に駆られて夢を追いかけるロマンチスト
タイプ5=他人と距離を置き客観的な観察をする
タイプ6=前例やマニュアルを重んじ自分を守ろうとする
タイプ7=明るくアイデアマンで仕事は速いが衝動的に動く
タイプ8=負けることは人生の敗北だと思っている強引な部下
タイプ9=自分の意見は言わず成り行き任せにする
診断から部下のタイプを見抜いて、部下を伸ばす最適なコミュニケーションを教える。

内容(「BOOK」データベースより)

タイプが分かれば面白いほど部下は育つ。国内初の「エニアグラムコーチング」解説書。

内容(「MARC」データベースより)

タイプが分かれば、面白いほど部下は育つ! 人の気質は9タイプに分類できる。エニアグラムを用いて本当の自分に気づき、部下を知り、確実に成果を出すコーチング法を伝授する、「エニアグラムコーチング」解説書。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

安村 明史
1958年、秋田県生まれ。駒澤大学法学部卒。15年間の学習塾経営を経て、リクルート系コンサルタント会社で企業人材の教育研修に従事。現在、バリューアップサービス取締役社長、銀座コーチングアカデミー代表、中小企業診断協会ビジネスコーチング・ラボ顧問、日本マンパワーマネジメントコンサルタント、厚生労働省の雇用・能力開発機構でビジネスコーチングを教えている。企業リーダー向けにEC=エニアグラムコーチングのプログラムを独自に開発し、講演、企業研修多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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