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内容（「BOOK」データベースより）
すべての人は9つの人格に分けられる。タイプがわかれば部下を掌握できる。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
安村 明史
1958年、秋田県生まれ。15年間の学習塾経営を経て、リクルート系コンサルタント会社で企業人材の教育研修に従事。現在、株式会社エニアグラムコーチング代表、銀座コーチングアカデミー代表、中小企業診断協会ビジネスコーチング・ラボ顧問、日本マンパワーマネジメントコンサルタント。企業リーダー向けにEC=エニアグラムコーチングのプログラムを独自に開発し、財務省上級職コーチング研修で4年連続採用。SONYその他、講演、企業研修多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1958年、秋田県生まれ。15年間の学習塾経営を経て、リクルート系コンサルタント会社で企業人材の教育研修に従事。現在、株式会社エニアグラムコーチング代表、銀座コーチングアカデミー代表、中小企業診断協会ビジネスコーチング・ラボ顧問、日本マンパワーマネジメントコンサルタント。企業リーダー向けにEC=エニアグラムコーチングのプログラムを独自に開発し、財務省上級職コーチング研修で4年連続採用。SONYその他、講演、企業研修多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
人間の気質を大きく９タイプに分けることができるというエニアグラム。
それぞれのタイプの見分け方、そのタイプの人の課題、トラブル対処法と
具体的な対話形式のコーチング例が記載されている。
９タイプに完全に分けられるかどうかは、別にして、
それぞれのタイプの考え方、行動の傾向、特徴を理解し、
どのような言葉を使い、どういう姿勢で望むべきか、という
フレームワーク、型をこの本で学ぶことは、実務において、
とても役に立つと思います。
特に職場において、対話が成立しない、うまく指導できない、
指示に反発してしまう、といった事象が発生した際には、
この本で示された方法をツールとして用いてみるのも良いと
思います。
無料エニアグラム診断をネットでやっていますので、
試されてはどうでしょうか。
それぞれのタイプの見分け方、そのタイプの人の課題、トラブル対処法と
具体的な対話形式のコーチング例が記載されている。
９タイプに完全に分けられるかどうかは、別にして、
それぞれのタイプの考え方、行動の傾向、特徴を理解し、
どのような言葉を使い、どういう姿勢で望むべきか、という
フレームワーク、型をこの本で学ぶことは、実務において、
とても役に立つと思います。
特に職場において、対話が成立しない、うまく指導できない、
指示に反発してしまう、といった事象が発生した際には、
この本で示された方法をツールとして用いてみるのも良いと
思います。
無料エニアグラム診断をネットでやっていますので、
試されてはどうでしょうか。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
立場上、「自分がちょっと無理すればいいや」ではなく、
思い切って周りに任せることが必要になる。
新しい仕事を覚えようとしない年上の部下や
定時退庁を死守しようとする部下に、
いかにアプローチするか。どうしたら同じ方向に走ってくれるか。
そんなことを考えながら本書を。
人は概ね９タイプに分かれるそうで。
１ 完全でありたい人：星一徹
２ 人の助けになりたい人：どらえもん
３ 成功を追い求める人：峰不二子
４ 特別な存在であろうとする人：スナフキン
５ 知識を得て観察する人：シャーロックホームズ
６ 安全に求め慎重に行動する人：マスオさん
７ 楽しさを求め計画する人：サザエさん
８ 強さを求め自己主張する人：ジャイアン
９ 調和と平和を願う人：ドカベン
タイプ判定はココからも可能。 http://gca.jp
本書では、各タイプの特徴とタイプ別の部下対処の例示があり、
参考にできそうな表現もチラホラ。
どう接したら迷ったら、何かヒントが見つかるかも。
思い切って周りに任せることが必要になる。
新しい仕事を覚えようとしない年上の部下や
定時退庁を死守しようとする部下に、
いかにアプローチするか。どうしたら同じ方向に走ってくれるか。
そんなことを考えながら本書を。
人は概ね９タイプに分かれるそうで。
１ 完全でありたい人：星一徹
２ 人の助けになりたい人：どらえもん
３ 成功を追い求める人：峰不二子
４ 特別な存在であろうとする人：スナフキン
５ 知識を得て観察する人：シャーロックホームズ
６ 安全に求め慎重に行動する人：マスオさん
７ 楽しさを求め計画する人：サザエさん
８ 強さを求め自己主張する人：ジャイアン
９ 調和と平和を願う人：ドカベン
タイプ判定はココからも可能。 http://gca.jp
本書では、各タイプの特徴とタイプ別の部下対処の例示があり、
参考にできそうな表現もチラホラ。
どう接したら迷ったら、何かヒントが見つかるかも。
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