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商品の説明
内容紹介
自分の本当の適性や自分に何ができるのかを確認したい人、
チームをどう管理したらもっと良くなるのか、
どうしたら部下にもっと指導を効果的にできるのかを悩んでいる人、
職場力の高い組織づくりをしたいと考えているマネジメント、
人事の方、
自分のキャリアをこれからの時代を考えて、どうつくっていこうかを考え始めた人など、 彼らにいろいろなヒントを与えることを目的としています。
内容（「BOOK」データベースより）
レッド「実行促進型」で、直接仕事を進めていくことが得意。グリーン「関係構築型」で、人と会って関係性を持ちながら仕事を進めるのが得意。ブルー「企画立案型」で、じっくりと考えアイデアをつくったり、練ることが得意。イエロー「管理運営型」で、間接的に携わり進める管理や運営を行うことが得意。あなたは何色?上司は?部下は?バークマン・メソッドで本当の“自分”を知ろう。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
文章としてなっていない、とっても読みにくいです。これからの本の書き方を見直そう。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
結論から言うと少し読みにくいです。読むと明らかにわかりますが、英文を翻訳した箇所の訳文がひどいです。直訳であったとしても、非常に分かりにくく、意味が通じない文章になっていたりします。また誤植も多いのが残念です。
タイプ別にコミュニケーションの仕方を変えるという内容はいいのですが、そのタイプ別アプローチの説明に関する肝心な箇所の訳文が特にわかりにくいので、せっかくいい内容なのに理解を妨げていると感じました。プロの翻訳者を使うなど改善した方がいいと思います。
タイプ別にコミュニケーションの仕方を変えるという内容はいいのですが、そのタイプ別アプローチの説明に関する肝心な箇所の訳文が特にわかりにくいので、せっかくいい内容なのに理解を妨げていると感じました。プロの翻訳者を使うなど改善した方がいいと思います。
4 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
感覚でどんな人となりなのか分かっているつもりでいても実際、一緒に仕事をこなすことになるとうまくいかなかったり個々の能力の違いに悩むこともあったが、これを読み、組織の人達にも読んでもらったことにより、個々の違いを理解し合い、得意なことや苦手なことを分かち合えるようになった。
他の人にもこのバークマン・メソッドを理解してもらい、組織を強化するのに役立てたいと思った。また、例え話はとても分かりやすく納得しやすかった。
他の人にもこのバークマン・メソッドを理解してもらい、組織を強化するのに役立てたいと思った。また、例え話はとても分かりやすく納得しやすかった。
最近のカスタマーレビュー
だれの視点で見てもこれからの時代の仕事がわかる
従業員の視点、マネージャーの視点、経営者の視点で捉え、生産性が発揮できる人の活用方法を、あるいは自分を知るためのきっかけをつくってくれる本。人材と企業戦略のマッチ... 続きを読む
投稿日: 22か月前 投稿者: 七緒ファン
お互いを理解するのにおすすめ
部下の指導の参考にしようと思い読んだが、
むしろメンバー全員で読んで、お互いの特徴を理解しあうのに役立てたらいいかな、と思った。
むしろメンバー全員で読んで、お互いの特徴を理解しあうのに役立てたらいいかな、と思った。
投稿日: 2009/12/26 投稿者: ドロイド
部下にわかってもらいたい人には良いヒントが
わかっていたのですが、改めて自分の得意な方法では部下に通じないという事実に改めて気付きました。ではどうすればいいか？それぞれのカラーで言い方をどう変えると良いのか... 続きを読む
投稿日: 2009/12/18 投稿者: 神保太郎
個人のキャリアや人材マネジメントのあり方を考えるヒントになる
個人的には、個人の視点と経営者や人事関係者の視点の両方から読めて、それぞれに示唆を得られる本だと感じました。... 続きを読む
投稿日: 2009/12/14 投稿者: ジョナサン
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