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大企業に入れば、それで成功という時代ではなくなった。40歳で給料が頭打ちになり、それ以降は徐々に給料が下がる時代に突入している。こんな時代に、20代、30代のビジネスパーソンはどう対処すべきなのか？本書では、35歳までに、「動機」と「能力」をもとにした「稼げる力」を増強することを提案する。迷える若者のための一冊。
内容（「BOOK」データベースより）
成功のセオリーが変わる!大企業に入れば、それで成功という時代ではなくなった。40歳で給料が頭打ちになり、それ以降は徐々に給料が下がる時代に突入している。こんな時代に、20代、30代のビジネスパーソンはどう対処すべきなのか?本書では、35歳までに、「動機」と「能力」をもとにした「稼げる力」を増強することを提案する。自分の市場価値を高めるために、能力・動機はどこにあるのか、どのようにすれば開発できるかなど、具体的な事例にそって解説する。迷える若者のための一冊。
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57 人中、52人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
著者の論理展開や主義主張は非常に合理的だと感じました。
しかし、取り上げられているケーススタディの人たちの経歴をみるに
大企業もしくはそれに限りなく近い会社に、卒なく入社できた人たち
であると推測します。
筆者の主張の裏付けとして、これらの方たちの転職をめぐる紆余曲折
（というか大概は年収アップ又はやりがいアップの好事例）を掲載さ
れています。
でも、私を含めて一般的な若年層にはそのまま当てはまらず、参考に
しづらいかなと感じます。地方の中小・中堅企業で働く者にとっては
有名企業名や花形職種がキーワードとして何度も登場するので、読ん
でいて気おくれせざるをえません。
著者を含めて登場人物はみな「バリバリ仕事ができて、新しいことに
恐れずにチャレンジができる人間」です。いわゆる「ハイエリート」
です。
そうした今どきでいえば「肉食系」な人たちには、本書は最適な選択
を後押ししてくれる一助となるかもしれません。
最終章の「国がやるべきこと」は蛇足かと思います。著者は雇用政策
の転換を訴えています。大企業優遇をやめて、均等待遇を実現できる
ような法整備の構築が主訴かと思います。
上記のような若年層全体の労働条件を底上げする政策提言と本書内容
のほとんどを占めるハイエリートな人たちの転職遍歴の話がうまくリ
ンクしていない気がします。
しかし、取り上げられているケーススタディの人たちの経歴をみるに
大企業もしくはそれに限りなく近い会社に、卒なく入社できた人たち
であると推測します。
筆者の主張の裏付けとして、これらの方たちの転職をめぐる紆余曲折
（というか大概は年収アップ又はやりがいアップの好事例）を掲載さ
れています。
でも、私を含めて一般的な若年層にはそのまま当てはまらず、参考に
しづらいかなと感じます。地方の中小・中堅企業で働く者にとっては
有名企業名や花形職種がキーワードとして何度も登場するので、読ん
でいて気おくれせざるをえません。
著者を含めて登場人物はみな「バリバリ仕事ができて、新しいことに
恐れずにチャレンジができる人間」です。いわゆる「ハイエリート」
です。
そうした今どきでいえば「肉食系」な人たちには、本書は最適な選択
を後押ししてくれる一助となるかもしれません。
最終章の「国がやるべきこと」は蛇足かと思います。著者は雇用政策
の転換を訴えています。大企業優遇をやめて、均等待遇を実現できる
ような法整備の構築が主訴かと思います。
上記のような若年層全体の労働条件を底上げする政策提言と本書内容
のほとんどを占めるハイエリートな人たちの転職遍歴の話がうまくリ
ンクしていない気がします。
131 人中、117人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
新聞記者→コンサル→ニュースサイトで起業
そんなキャリアを築いた人の、キャリア指南書。
ゴールは、
自身の「能力」と「動機」を仕事を通じて見極め、
３０代半ばにその二つが重なる仕事にありつくこと。
一見まっとうなキャリア論に思える。
ただ、随所に著者の思想が色濃くにじみ出ており、
ケーススタディも転職をした人ばかりで偏っている。
（同じ会社に勤め続けることで、キャリアを積み上げられた人もいるはず。
転職を繰り返したことで、キャリアを傷つけた人もいるはず）
「仕事がつまらなければ、人生はつまらない。」
「会社に依存することなく、労働市場での価値をあげるべし。」
この著者の考えから分かるように
仕事中心主義・個人主義の傾向が読み取れる。
もっと言えば「キャリア教」であり「仕事教」であり「自分教」だ。
別に異端ではない、むしろメジャー“だった”と思う。
しかし、このような教えに翻弄された人が
続出したのが２０００年代だったのではないか。
（「会社教」の人は、もっと大変だったけどね。。。）
会社一筋・仕事一筋で生きるのは、競馬で一点買いするようなもの。
倒産・首切り・職種の地盤沈下が珍しくない時代だから、
他所でもやれる能力を磨く。
それもいいが、不測の事態に陥っても、
マインドのセーフティネットになるような分野
（家族、地域、交遊関係etc）を築く能力が
これからの時代をサバイブするための必須スキルだと思う。
キャリアのリスクは、仕事力で補えるが、
キャリアの不確実性は、仕事力でカバーし切ることは難しい。
ここ１０年で私たちが得た教訓は
「アイデンティティや自己実現を、
会社はもちろん仕事に求めすぎないこと」ではないだろうか。
キャリアを考えるうえで、これ一冊で済ませるのはきっとアンバラス。
例えば、以下の本を読み合わせてみてはどうだろう。
「自分のキャリア観」のポジショニングが出来ると思う。
藤原和博著「３５歳の教科書」
山本直人著「グッドキャリア」
稲泉連著 「仕事漂流」
城繁幸著 「アウトサイダーの時代」
そんなキャリアを築いた人の、キャリア指南書。
ゴールは、
自身の「能力」と「動機」を仕事を通じて見極め、
３０代半ばにその二つが重なる仕事にありつくこと。
一見まっとうなキャリア論に思える。
ただ、随所に著者の思想が色濃くにじみ出ており、
ケーススタディも転職をした人ばかりで偏っている。
（同じ会社に勤め続けることで、キャリアを積み上げられた人もいるはず。
転職を繰り返したことで、キャリアを傷つけた人もいるはず）
「仕事がつまらなければ、人生はつまらない。」
「会社に依存することなく、労働市場での価値をあげるべし。」
この著者の考えから分かるように
仕事中心主義・個人主義の傾向が読み取れる。
もっと言えば「キャリア教」であり「仕事教」であり「自分教」だ。
別に異端ではない、むしろメジャー“だった”と思う。
しかし、このような教えに翻弄された人が
続出したのが２０００年代だったのではないか。
（「会社教」の人は、もっと大変だったけどね。。。）
会社一筋・仕事一筋で生きるのは、競馬で一点買いするようなもの。
倒産・首切り・職種の地盤沈下が珍しくない時代だから、
他所でもやれる能力を磨く。
それもいいが、不測の事態に陥っても、
マインドのセーフティネットになるような分野
（家族、地域、交遊関係etc）を築く能力が
これからの時代をサバイブするための必須スキルだと思う。
キャリアのリスクは、仕事力で補えるが、
キャリアの不確実性は、仕事力でカバーし切ることは難しい。
ここ１０年で私たちが得た教訓は
「アイデンティティや自己実現を、
会社はもちろん仕事に求めすぎないこと」ではないだろうか。
キャリアを考えるうえで、これ一冊で済ませるのはきっとアンバラス。
例えば、以下の本を読み合わせてみてはどうだろう。
「自分のキャリア観」のポジショニングが出来ると思う。
藤原和博著「３５歳の教科書」
山本直人著「グッドキャリア」
稲泉連著 「仕事漂流」
城繁幸著 「アウトサイダーの時代」
25 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
他の方も言ってらっしゃることだけれども、普通の人々にはちょっと手が届かないキャリア。
それが記されている教科書だと思う。教科書というのは浮世離れするところがあるけれども、これが「絶対原則」であるとすると、普通の人々にはちとつらい。
あと、ところどころ世の情勢に関する事実誤認があるように思う。個々に記された事例そのものはきわめて興味深いのに残念。それゆえ、他人に勧めにくい。
それが記されている教科書だと思う。教科書というのは浮世離れするところがあるけれども、これが「絶対原則」であるとすると、普通の人々にはちとつらい。
あと、ところどころ世の情勢に関する事実誤認があるように思う。個々に記された事例そのものはきわめて興味深いのに残念。それゆえ、他人に勧めにくい。
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と、思った。
民間で働く若い人で、将来転職を考える人は読んでおいたほうがいいだろう。
民間で働く若い人で、将来転職を考える人は読んでおいたほうがいいだろう。
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ツイッターで知って読む... 続きを読む
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ないと思うが、新卒で入った会社でミスマッチを感じた... 続きを読む
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投稿日: 19か月前 投稿者: ２級を目指す者
若者必読の書
大ファンである、mynewsjapan渡邉さんの本。
私自身は20代後半で、今後のキャリアにかなり不安がある。... 続きを読む
私自身は20代後半で、今後のキャリアにかなり不安がある。... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: にゃむにゃむ
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