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内容紹介
「著者との対話コミュニティ」始動！
http://sy-35years.torix-corp.com
『35歳から「脱・頑(がん)張(ば)り」仕事術』発刊を記念して、期間限定（4/26~6/30予定)で、
頑張らなくても参加できる「著者本人が発言する特設サイト」オープン！
本書で取り上げた、部下に上手に任せて、成果も出す「仕組み」をベースに、
読者の皆様と共に、スキルや課題について語り合うサイトをご用意いたしました。
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「自分だけ頑張っても駄目だった！」――20 年以上の経営戦略コンサルティング経験を持つ著者が、苦闘の末に体得した、頑張り過ぎなくても「自動的に仕事が回る」手法を伝授！
著者は、現在の「中堅層は、危機的状況にある」と指摘しています。なぜなら、企業で働く中堅層は、数の多い上の世代に押しつぶされそうになりながら、少ない部下で、より大きな成果を上げることを求められているからです。
しかし、実際は、「部下がやる気を出さない」「上司と部下との板挟みになる」「最後は自分で仕事を引き受けてしまう」というのが現実です。
そうした状況を経験した著者が、結果を出し、自分も部下も共に成長するための「仕事の進め方」「部下との接し方」「時間管理術」など40個の「仕組み」を紹介。
本書は、35歳近辺のマネージャーだけではなく、営業、企画、管理部門など、他者を相手に仕事をする全てのビジネスパーソンに役立つ内容となっています。
http://sy-35years.torix-corp.com
『35歳から「脱・頑(がん)張(ば)り」仕事術』発刊を記念して、期間限定（4/26~6/30予定)で、
頑張らなくても参加できる「著者本人が発言する特設サイト」オープン！
本書で取り上げた、部下に上手に任せて、成果も出す「仕組み」をベースに、
読者の皆様と共に、スキルや課題について語り合うサイトをご用意いたしました。
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「自分だけ頑張っても駄目だった！」――20 年以上の経営戦略コンサルティング経験を持つ著者が、苦闘の末に体得した、頑張り過ぎなくても「自動的に仕事が回る」手法を伝授！
著者は、現在の「中堅層は、危機的状況にある」と指摘しています。なぜなら、企業で働く中堅層は、数の多い上の世代に押しつぶされそうになりながら、少ない部下で、より大きな成果を上げることを求められているからです。
しかし、実際は、「部下がやる気を出さない」「上司と部下との板挟みになる」「最後は自分で仕事を引き受けてしまう」というのが現実です。
そうした状況を経験した著者が、結果を出し、自分も部下も共に成長するための「仕事の進め方」「部下との接し方」「時間管理術」など40個の「仕組み」を紹介。
本書は、35歳近辺のマネージャーだけではなく、営業、企画、管理部門など、他者を相手に仕事をする全てのビジネスパーソンに役立つ内容となっています。
内容（「BOOK」データベースより）
「中堅層は、危機的状況にある」。なぜなら、数の多い上の世代に押しつぶされそうになりながら、少ない部下で、大きな成果を上げることを求められているからだ。そうした立場を経験した著者が、苦闘の末に編み出した「仕事の仕組み」を余すところなく披露するのが本書である。結果を出し、そして自分も部下も共に成長するための「仕事の進め方」「部下との接し方」「時間管理術」など40の手法を説く。
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20 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
これだけ成功しておられる方が、これだけ自分が失敗してきたことを赤裸々に記述し、しかもその克服方法を読者の目の高さにあわせて指南する本は、初めてではないかと思います。
著者の山本真司さん自身が、大変な苦労の末に生み出したオリジナルの仕事術が、なぜそうやったのか、なぜそういう手法に収れんしていったのかという理由とともに詳細に描かれています。
私自身は、仕事においてもスポーツにおいても趣味や遊びにおいても、理論と実践の両方を突き詰めることが非常に大切であるという考えを持っています。
しかし、とりわけマネジメントに関してこれまでに示されてきている理論はしっくりこないものが多く、実践に向けた具体策に至っては精神論が多くを占めると捉えています。
すなわち、マネジメントにおいては何が理論で何が実践なのか、参考にできる情報が少なく、結果日々試行錯誤しながら必死にもがいているという状況です。
この本は、そこに一つの「型」＝実践的な行動指針を示した上で、その背景となる理論を示してくれるものだと感じました。
この本から私が読み取ったことは、マネージャーこそ、究極の自己鍛錬が必要であるということです。
そしてマネージャーは、「何歳であっても、現時点で自分はだめなやつだと思っていても、生まれつき頭が悪くても、努力すれば克服できる。一生成長できる。そのチャンスを皆持っている。いまから始めよう。具体的に手を打っていこう」という前向きな意識・姿勢を持ち続けることが非常に大切であるということです。
これまでの山本真司さんの著書である「40歳からの仕事術」「30歳からの成長戦略」「20代仕事筋の鍛え方」が個人のスキルアップを指南するものであったのに対し、この本はチームでの仕事術を指南するものです。
年齢にかかわらず、マネジメントに関わっている全てのビジネスパーソンに、是非ともお薦めしたい本です。
著者の山本真司さん自身が、大変な苦労の末に生み出したオリジナルの仕事術が、なぜそうやったのか、なぜそういう手法に収れんしていったのかという理由とともに詳細に描かれています。
私自身は、仕事においてもスポーツにおいても趣味や遊びにおいても、理論と実践の両方を突き詰めることが非常に大切であるという考えを持っています。
しかし、とりわけマネジメントに関してこれまでに示されてきている理論はしっくりこないものが多く、実践に向けた具体策に至っては精神論が多くを占めると捉えています。
すなわち、マネジメントにおいては何が理論で何が実践なのか、参考にできる情報が少なく、結果日々試行錯誤しながら必死にもがいているという状況です。
この本は、そこに一つの「型」＝実践的な行動指針を示した上で、その背景となる理論を示してくれるものだと感じました。
この本から私が読み取ったことは、マネージャーこそ、究極の自己鍛錬が必要であるということです。
そしてマネージャーは、「何歳であっても、現時点で自分はだめなやつだと思っていても、生まれつき頭が悪くても、努力すれば克服できる。一生成長できる。そのチャンスを皆持っている。いまから始めよう。具体的に手を打っていこう」という前向きな意識・姿勢を持ち続けることが非常に大切であるということです。
これまでの山本真司さんの著書である「40歳からの仕事術」「30歳からの成長戦略」「20代仕事筋の鍛え方」が個人のスキルアップを指南するものであったのに対し、この本はチームでの仕事術を指南するものです。
年齢にかかわらず、マネジメントに関わっている全てのビジネスパーソンに、是非ともお薦めしたい本です。
9 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
リーダーシップの向上、組織力の引き出しに大きく貢献する良書。
作者が「最良の兵隊。されど最凶のマネージャー」といわれたところから、どのように這い登ってきたのか。ぶっちゃけた話、自分の能力向上にしか興味がなかった作者が、マネージャーとして本当に苦労して、試行錯誤を続けた過程が生々しい筆致で語られます。
実を言えば、狭量な私としては、多くの人に読んでほしくない良書です。
この本に書かれた内容に適当なシートをいくつかつけて、講義スタイルのＤＶＤにすれば数万円とれる情報商材になったでしょう。そうやって儲けている人は決して少なくない。そこをあえて新書で出し、誰でも入手できる情報にしてしまうところに作者の真意を窺い知ることが出来ると思います。
さあ、このやり方は公知のものとなりました。それぞれの立場に従い、このやり方を仕立て直す形で、自分自身のリーダーシップスタイルを確立する時です。
ビジネスパーソン必読、でもできればほそぼそと知る人ぞ知る本であってほしいかもｗ
作者が「最良の兵隊。されど最凶のマネージャー」といわれたところから、どのように這い登ってきたのか。ぶっちゃけた話、自分の能力向上にしか興味がなかった作者が、マネージャーとして本当に苦労して、試行錯誤を続けた過程が生々しい筆致で語られます。
実を言えば、狭量な私としては、多くの人に読んでほしくない良書です。
この本に書かれた内容に適当なシートをいくつかつけて、講義スタイルのＤＶＤにすれば数万円とれる情報商材になったでしょう。そうやって儲けている人は決して少なくない。そこをあえて新書で出し、誰でも入手できる情報にしてしまうところに作者の真意を窺い知ることが出来ると思います。
さあ、このやり方は公知のものとなりました。それぞれの立場に従い、このやり方を仕立て直す形で、自分自身のリーダーシップスタイルを確立する時です。
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