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30歳から読む韓非子 思いどおりに人を動かす権謀術数のすべて
 
 

30歳から読む韓非子 思いどおりに人を動かす権謀術数のすべて [単行本(ソフトカバー)]

中島 孝志
5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

『論語』『孫子』に続く、中島孝志中国古典シリーズ第三弾! マキャベリの『君主論』と相通じる、人を動かす帝王学のすべて! 始皇帝を感激させた、究極のリーダーシップ論がこの『韓非子』。どんな時に人は喜び、どんな時に人は怒るのか? どんな時に人は協力し、どんな時に人は裏切るのか? 人の上に立つ者として、心得ておくことは何か? 『韓非子』には、リーダーとしての心得がすべてまとめられている。

内容(「BOOK」データベースより)

人を動かす帝王学のすべて!始皇帝を感激させた、究極のリーダーシップ論。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 221ページ
  • 出版社: マガジンハウス (2010/8/26)
  • ISBN-10: 4838721617
  • ISBN-13: 978-4838721610
  • 発売日: 2010/8/26
  • 商品の寸法: 18.6 x 13.2 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 5.0  レビューをすべて見る (3件のカスタマーレビュー)
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By 孔明
形式:単行本(ソフトカバー)|Amazonが確認した購入
「論語」「孫子」以上の人気を誇るという中国の古典書「韓非子」について語るシリーズのひとつ。

リーダーの在り方について語る。
・リーダーの存在が部下の成長の鍵を握る。
・正解を教えてしまうのではなく、部下に常に考えさせるリーダーでなくてはならない。
・信賞必罰ができない組織は腐っていく。腐るときはまず上層部からダメになっていくのである。
・人気者になるのではなく、人望を得ること。能力の高い人=人望のある人ではない。
・リーダーと部下のコミュニケーション不足が要らぬ争いの原因となる。
・優秀な部下ほど独断専行するので注意が必要。
・賢者は誰からでも学ぼうとする。適材を適所に配置せよ。
・人事評価は結果のみで判断する。
・大局観が欠落していると小利に惑わされることとなる。
・説得することとは、相手の心を読んで上手く自分の説をそれに合わせることを言う。
・リスクとチャンスは常に天秤の両側に乗るものと心得よ。
・「失敗」とは「成功する前に止めてしまうこと」である。

人心を掌握する術などは学校では教えてはくれない。個々人が実社会の中で身につけていくしかない。
これらの知識も実際の場面場面で落とし込んで活用できねば只の知識で終わってしまう。
「知識」を現場に即した「知恵」へと変えていってこその実学である。
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形式:単行本(ソフトカバー)
韓非子は人間のどちらかと言えば悪の部分の本質を理解し
それを把握したうえでうまく扱うための心得について述べた古典である。

その内容について抜粋し著者が現代訳や解説を加えてある。

人間の本質はいつの時代も変わらないものであり
当時とは戦争であるか仕事であるかは異なるが
現代においても通じる部分が多くあるのは興味深い。

意味をしっかり吟味し、自分のものにしたいものである。
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3 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
形式:単行本(ソフトカバー)
 中島さんの中国古典シリーズだけに、仕事で使えるように解説してくれてます。韓非子は諸葛孔明が教科書にしたほどの本。嫉妬と政略で自殺を命じられますけど、秦の統一は韓非子がシナリオを書き、茶坊主どもがなぞったにすぎません。建前ではなく本音一本やりの文章が小気味いい。中島さんの経営論、人物論がさらにおもしろく演出しているとおもいます。「矛盾」「逆鱗」の語源としても有名な韓非子。人の上に立つ人には必読の書でしょうね。
 
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