商品の説明
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3分間社長塾
勝ち組企業の優秀な「デキる社長」と負け組企業の「デキない社長」の違いは何か。弁護士で、社長向け勉強会「社長フォーラム」の塾長も務める著者は、その差は「スピード判断力」だと指摘する。「のんびり社長に明日はない」として、どのように情報の取捨選択、思考、物事の判断・決断にかかる時間を短くすべきかを解説する。
勝ち組企業の優秀な「デキる社長」と負け組企業の「デキない社長」の違いは何か。弁護士で、社長向け勉強会「社長フォーラム」の塾長も務める著者は、その差は「スピード判断力」だと指摘する。「のんびり社長に明日はない」として、どのように情報の取捨選択、思考、物事の判断・決断にかかる時間を短くすべきかを解説する。
企業経営で、時間をかけずに判断・決断を下すには、自社がこれからどこに向かって進んでいくべきかというビジョンを持つことが必要である。ビジョンとは、言い換えれば「お金の落ちているところ」。どんな市場があり、どんな魅力があるか、誰がその商品やサービスにお金を出すのかを示すことが経営者の最大の仕事だという。
著者は、社長として適正な仕事量は「秘書を10人使っても利益が出るほど」だと説明する。著者自身、全スタッフ30人ほどの法律事務所で、10人の秘書をつけ、それぞれ、資料集め、講演の準備、スケジュール管理など担当する仕事を振り分けている。考える時間を少しでも多く確保し、迅速に対応するために、様々な雑事を人にやってもらうことが効率的だという。
著者が考える70項目余りの社長の心得を、1項目3分間で読めるようコンパクトにまとめている。
(日経ビジネス 2005/01/10 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
内容（「BOOK」データベースより）
経営者、これから社長を目指す人に!つねに半歩先を示し続ける高井流「スピード経営」の実践講座―。スピード判断力をつけるために見識と行動指針そして勇気を与えてくれる得がたい経営指導書。
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11 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
年末、丁度堀場製作所の堀場雅夫会長の「仕事ができる人できない人」
を読み返していました。堀場社長は自らの会社における実例や、
実際の体験に基づく有益な話を書かれてましたが、
この本の作者である高井氏は、弁護士・経営コンサルタント
という仕事柄、さらに多くの実例に接している事により、
社長とは縁の無い（？）自分にも非常にためになる教訓を、
数多く述べられています。
一つ一つの項目は長くないので、目次を見て、気になる箇所を読めば、
その内容の濃さが分かると思います。
個人的には「ケチな社長は嫌われる。ケチらない社長は経営に
失敗する」という話は是非読んで頂きたいです。
ビジネスにおける、「生き金・死に金」がよくわかりました。
を読み返していました。堀場社長は自らの会社における実例や、
実際の体験に基づく有益な話を書かれてましたが、
この本の作者である高井氏は、弁護士・経営コンサルタント
という仕事柄、さらに多くの実例に接している事により、
社長とは縁の無い（？）自分にも非常にためになる教訓を、
数多く述べられています。
一つ一つの項目は長くないので、目次を見て、気になる箇所を読めば、
その内容の濃さが分かると思います。
個人的には「ケチな社長は嫌われる。ケチらない社長は経営に
失敗する」という話は是非読んで頂きたいです。
ビジネスにおける、「生き金・死に金」がよくわかりました。
5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
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規模の大小を問わず、経営というは、経営者の生き様が見事に反映されてゆくものと思います。 自らが、あらゆるリスクを負い、日々、最終の意思決定を下してゆく。
非常におもしろくはあるが、きわめて孤独なものと称される経営者の
、常日頃の羅針盤になりうる一冊であると思います。
非常におもしろくはあるが、きわめて孤独なものと称される経営者の
、常日頃の羅針盤になりうる一冊であると思います。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
内容が良くまとまっており、さくさく読める。かと言って、浅い話ではなく、非常に濃い話を高度な文章でまとめあげている。
是非一読を。
最近のカスタマーレビュー
スピードが大切
本のタイトルからわかるように
経営者向けのないようになっていますが、... 続きを読む
経営者向けのないようになっていますが、... 続きを読む
投稿日: 2007/4/1 投稿者: watanabe8760
社会人の行動指針
各項目が3分で読める程度に、簡潔にまとめられて書かれており、その内容もとても充実しているので、一読の価値あり。と思います。... 続きを読む
投稿日: 2006/1/26 投稿者: kilauea
現代のビジネスマンに必要な要素が満載です。
変化が激しい昨今、時間感覚に対する姿勢は学ぶべきところが多いです。... 続きを読む
投稿日: 2005/10/24 投稿者: atsuro0424
これからのビジネスマンに必要な要素が書かれています
変化が激しい昨今、時間感覚に対する姿勢は学ぶべきところが多いです。... 続きを読む
投稿日: 2005/10/24 投稿者: atsuro0424
組織の速度を上げるための知恵が満載です
本書は経営者がどのような心構えで自分のビジネスに携わらなければいけないのかを、「だらだら」とではなく、「端的に、手短に」解説している本です。... 続きを読む
投稿日: 2005/9/3 投稿者: jiateng4
問題意識を改めて持つことが出来ました
... 続きを読む
投稿日: 2005/7/3 投稿者: 酔虫
読む人によって評価が分かれる本です
経営者向けの教訓を
並べているトピックス集です。
社長向けですので、
私のような勤め人にはついていけない... 続きを読む
並べているトピックス集です。
社長向けですので、
私のような勤め人にはついていけない... 続きを読む
投稿日: 2005/5/28 投稿者: かけふ
教訓短編集です。
社長が実行すべき教訓短編集です。
３分で読める話が72話あり、２時間ほどで読めてしまいます。... 続きを読む
３分で読める話が72話あり、２時間ほどで読めてしまいます。... 続きを読む
投稿日: 2005/3/6 投稿者: caferics
ちょっと期待はずれかも・・・
書籍を紹介するメルマガでこちらを知りました。
そのため期待して買ったのですが・・・
内容的には流し読みできるくらいかも。... 続きを読む
そのため期待して買ったのですが・・・
内容的には流し読みできるくらいかも。... 続きを読む
投稿日: 2005/2/22 投稿者: GORO
社長は「えらい人」になりなさい
この本で、一番印象に残ったのは、社長は「えらい人」になりなさい
という言葉でした。「えらい人」という文字通り「偉い」人と「しん... 続きを読む
という言葉でした。「えらい人」という文字通り「偉い」人と「しん... 続きを読む
投稿日: 2005/2/20 投稿者: まさあきすと
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