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出版社/著者からの内容紹介
なぜ、あなたの会社は赤字なのですか?
それは、あなたの会社にいい人材を採用する仕組みがないからです。また、安易に人を採用し、やめさせていませんか?
人を採用することは、実は大きな投資です。「人材コスト」を浪費し、会社を疲弊させていませんか?
この本では、企業の採用を次々と成功させた、カリスマ人材コンサルタント稲田行徳(いなだ ゆきのり)が、いい人材を採用し、会社を黒字化へ導く非常識な人材採用ノウハウを一挙公開しています。
それは、あなたの会社にいい人材を採用する仕組みがないからです。また、安易に人を採用し、やめさせていませんか?
人を採用することは、実は大きな投資です。「人材コスト」を浪費し、会社を疲弊させていませんか?
この本では、企業の採用を次々と成功させた、カリスマ人材コンサルタント稲田行徳(いなだ ゆきのり)が、いい人材を採用し、会社を黒字化へ導く非常識な人材採用ノウハウを一挙公開しています。
内容（「BOOK」データベースより）
企業の採用を次々と成功させたカリスマ人材採用コンサルタント稲田行徳が、一週間で会社が変わる非常識な人材採用ノウハウを公開!採用される側も必読の書。
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14 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
見開き2ページ毎に、ひとつのテーマと解説があり、さくさく読むことができます。
例えば、ありがちな悪い例とその解説など、非常にわかりやすく書かれています。
ぼんやり斜め読みだけすると、当たり前すぎることばかりで、
わかったような気になって本質を見落としてしまいそうな本です。
学校の授業で例えるなら、先生の軽快なトークとテンポのよい進行で、
受動的に聞いてるだけでもすごくわかったような気になるのですが、
いざ自分で問題を解こうとすると、理解していたつもりなのにどうやるか
わからない、というような。
ところどころ一問一答形式の問いかけ文章で書かれているところも
あるので、どんどん先へ読み進まず、自分がどう答えられるかちゃんと
考えて確認しながら読みすすめるのがよいかと思います。
自分たちの採用方法や人材運用がきちんとしているのか客観的に見つめなおし、
より明確なビジョンをもって採用に臨むための、基本がかかれている
という意味で教科書と呼べると思います。
採用のためにこれから面接官をする人で、人材採用研修がない会社
ならば読んでおくといいと思います。
すでに多くの人材を採用してきてる経験のある人で、この本が非常に役に立つと
いうのなら…
自分ならその会社には行きたくないですね！
管理職や採用の立場にならないと考える機会があまりない事が書いてありますので、
採用に関係なくても、一度読んで考えてみるのも面白いかもしれません。
例えば、ありがちな悪い例とその解説など、非常にわかりやすく書かれています。
ぼんやり斜め読みだけすると、当たり前すぎることばかりで、
わかったような気になって本質を見落としてしまいそうな本です。
学校の授業で例えるなら、先生の軽快なトークとテンポのよい進行で、
受動的に聞いてるだけでもすごくわかったような気になるのですが、
いざ自分で問題を解こうとすると、理解していたつもりなのにどうやるか
わからない、というような。
ところどころ一問一答形式の問いかけ文章で書かれているところも
あるので、どんどん先へ読み進まず、自分がどう答えられるかちゃんと
考えて確認しながら読みすすめるのがよいかと思います。
自分たちの採用方法や人材運用がきちんとしているのか客観的に見つめなおし、
より明確なビジョンをもって採用に臨むための、基本がかかれている
という意味で教科書と呼べると思います。
採用のためにこれから面接官をする人で、人材採用研修がない会社
ならば読んでおくといいと思います。
すでに多くの人材を採用してきてる経験のある人で、この本が非常に役に立つと
いうのなら…
自分ならその会社には行きたくないですね！
管理職や採用の立場にならないと考える機会があまりない事が書いてありますので、
採用に関係なくても、一度読んで考えてみるのも面白いかもしれません。
13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
パートの採用を社長から指示され、読みました。
いかに会社に長年いても、素人が勘と経験で採用をやると失敗します。これを読んで面接の仕方を学ぼうとしていましたが、実はそれ以前にすべきことが山ほどあった！驚きの本です。
採用担当でなくても、会社の経営者、更には役職がある人は一読すべき本です。
いかに会社に長年いても、素人が勘と経験で採用をやると失敗します。これを読んで面接の仕方を学ぼうとしていましたが、実はそれ以前にすべきことが山ほどあった！驚きの本です。
採用担当でなくても、会社の経営者、更には役職がある人は一読すべき本です。
16 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
過去採用に失敗して嫌な思いと無駄な給与を払った経験のある経営者
会社の将来を真剣に考えている人事採用の担当者は一読すべき内容の本だと思う。
募集から採用までの失敗しにくい流れを分かりやすく書かれており「採用の本質、目的」をついた一冊
会社の将来を真剣に考えている人事採用の担当者は一読すべき内容の本だと思う。
募集から採用までの失敗しにくい流れを分かりやすく書かれており「採用の本質、目的」をついた一冊
最近のカスタマーレビュー
「小手先」を求めている方には、合わない本。逆に・・・
プラスマイナスで意見が分かれているので、できるだけ中立な意見を。
正直、「小手先」を求めている方には、合わない本だと思います。... 続きを読む
正直、「小手先」を求めている方には、合わない本だと思います。... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: taka56
具体的には？
タイトルに惹かれて購入してみた。採用全般について大まかに書かれた本との印象を受けた。... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: ペリドン
確かに教科書的ではあるが…
これまでのレビューがあまりにも称賛し過ぎているきらいがあるので、初めてだがレビューを書いてみる。... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: HR-man
採用の本質だと思います。
「採用」は、現在の労働法制の下では、最も自由が認められている
（制約が少ない）、いわば聖域です。... 続きを読む
（制約が少ない）、いわば聖域です。... 続きを読む
投稿日: 2010/2/26 投稿者: shibata
非常に参考になりました。
私は所謂中小企業に勤務する者ではありませんが
非常に参考になる本です。
今年も産業保健スタッフを採用しましたが... 続きを読む
非常に参考になる本です。
今年も産業保健スタッフを採用しましたが... 続きを読む
投稿日: 2010/1/29 投稿者: 水島
今までない、深く掘り下げた教科書
この教科書通りに、全ての会社が採用に取り組んだら、間違いなく会社が良くなる＝日本が変わる（良くなる）と思う。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/28 投稿者: hiatar
求人前に採用を見直せる最適な指南書
一気に読むことができた。この本を読んで、自社でどのような人物を採用すれば良いかがよく分かった。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/28 投稿者: berry
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