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出版社/著者からの内容紹介
そんなにお手間はとらせません。1時間もあれば十分。そしてすぐに実行できる1分間の秘訣が3つ。効き目が持続する管理の極意。
教える。ほめる。叱る。リーダーの仕事はたったこれだけ！マネジャー革命に火を点けた世界のロング＆ベストセラー。
教える。ほめる。叱る。リーダーの仕事はたったこれだけ！マネジャー革命に火を点けた世界のロング＆ベストセラー。
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最も参考になったカスタマーレビュー
37 人中、36人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
一分間・・・この時間の長さをどう考えるか？
短いと考えますか？ 一分間では部下の指導は出来ないと・・・。
長いと考えますか？ 忙しすぎて、報告を受けるのに、一分間の時間もないと・・・。
この一分間という時間をいかに活用して、マネジャーとしての管理業務を行うか、を物語で読ませる本です。
短いと考えますか？ 一分間では部下の指導は出来ないと・・・。
長いと考えますか？ 忙しすぎて、報告を受けるのに、一分間の時間もないと・・・。
この一分間という時間をいかに活用して、マネジャーとしての管理業務を行うか、を物語で読ませる本です。
かいつまんで、おもいっきり要約すると、
「一分間というピンポイントで関わる事。しかし、直接かかわる以外は、その部下をよく観察しろ」
という事です。
そして、ピンポイントで関わる方法を示してくれます。
関わりかたには、ここで紹介されている方法が全てというわけではないと思います。（私は大いに参考になりましたが・・・）
それよりも、印象に残ったのは、人の育成を子供の成長に例えた考え方です。
「子供に歩き方を教える時、子供を立たせて『歩け』と命令するだろうか？
また、転んだ時に、抱き上げて尻を叩き、『歩けと言ったのに』なんていうだろうか？
そんな事はしない。まず子供を立たせるが、最初の日は少しふらつく。するとわれわれは、すっかり興奮してしまって、『立ったぞ、立ったぞ』と言い、子供をぎゅっと抱きしめてキスをする。
次の日子供はちょっとの間立って、よちよち一、二歩歩くかもしれない。すると子供のところに駆け寄って、キスをするやら、だいてやるやら・・・と言う事になる。」
しかし、大人を扱うときには、この考え方をすっかり忘れてしまうものですね。
経験不足の為に自身のない者や不安を感じている者には、罰を与えるのではなく、何を要求されているのか？よくやるとはどういうことなのかをはっきり理解させる必要があると説いています。
まさにその通りで、よく知っていて出来ない者と、経験不足や知識不足から出来ない者とは明らかに別けるべきなんですね。
その上で、新人や新業務に携わる時などは、マネジャーとしての責任が問われる事なのでしょう。
優秀な人材を採るという方向から、優秀な人材を育てる、仕立てるという考え方にシフトしたいと思いました。
最後に、一番気に入った言葉を抜粋しておわりたいと思います。
『気分のよい部下は、よい成果を生む。』
22 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
この本を手に取ったのは、仕事でリーダー的立場になりつつあったころです。その当時、私は上司に対して「模範となるようなマネジャーはいないなぁ…」と考えており、また後輩に対しては「こんなこともできないなんて！あいつに任せるより自分でやったほうが効率的だ！」などと考えておりました。
そんな折、書店で本書を見つけ読んでみたところ、物語調で読みやすく、しかも「俺って、主人公？！」…一気に読み終わり、深く納得しました。私にとってタイムリーな本だったこともあり、まさに革命！小難しいビジネス書を読んで解ったつもりになっていた“マネジメント”の真髄を知りました。
何度も読み返し、暫く実践してみた今、かつての自分を恥じるとともに、本書の中で、優れたマネジャーに出会えたことを嬉しく思っております。私は“１分間マネジャー”になることを目標に、これからも本書を実践していきます。
さぁ皆さんもご一緒に“１分間マネジャー”になりましょう！
11 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
私がはじめて読んだ１分間シリーズの本ですが、仕事だけでなく、
そのほかの部分（私の場合、家庭生活、子育て）に役に立ちました．
物語風なので、とても読みやすく、ビジネス書にしては、とっつきやすく
気に入ってます．物語を読むことで、字面だけでなく、感情で理解できます．
私にとっては、ビジネス書をいろいろ読みましたが、マネージメントに
そのほかの部分（私の場合、家庭生活、子育て）に役に立ちました．
物語風なので、とても読みやすく、ビジネス書にしては、とっつきやすく
気に入ってます．物語を読むことで、字面だけでなく、感情で理解できます．
私にとっては、ビジネス書をいろいろ読みましたが、マネージメントに
おいて、突出した１冊です．
最近のカスタマーレビュー
どう実践するかが課題
内容については他のレビュアーさんのとおり。... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: 33
理解は簡単、後はいかに行動に移すか
職場が生活共同体のようになってしまう日本においてアメリカ的人材管理法がどれだけ適用できるのか、特に日本人上司は部下への称賛や叱責、フィードバックというものを苦手と... 続きを読む
投稿日: 11か月前 投稿者: オキムラ良二
とてもすらすら読める内容だった。
評価は２。内容的にはとても読みやすい本だった。すらすら進むがその分”なるほど”というような読者を惹きつけるような表現、フレーズに欠ける部分がある。ビジネスの心得を... 続きを読む
投稿日: 19か月前 投稿者: とも
本自体が実践している1分間は驚き。マネジメントの原理原則
マネジャーとして期待されることについて、過剰に考えてしまう場合は非常に
多い。本書では、非常にシンプルな、1分間の3つの秘訣について... 続きを読む
多い。本書では、非常にシンプルな、1分間の3つの秘訣について... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
「気分のよい部下は、よい成果を生む。」
原題は、「ＴＨＥ ＯＮＥ ＭＩＮＵＴＥ ＭＡＮＡＧＥＲ」。
理論と経験に裏打ちされたこの本は、... 続きを読む
理論と経験に裏打ちされたこの本は、... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: あやたすく
すっと読める
うまくいく組織作りに欠かせない、管理者のノウハウが難しくない言葉で書かれてあり、すっと読めました。... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: ひまわり太陽
人間への深い洞察を驚くほど簡潔に記したマネジメント論
人間は気分が良い時のほうが良い成果をあげるものだ。なのに、どうしてマネジャーはその逆のことばかりやっているのだろう。出版は大分古いが、アメリカ型マネジメントをハン... 続きを読む
投稿日: 2010/5/4 投稿者: じゃが〜
管理者だけではなく、自己管理のためにも読むべき一冊
1983年に第1刷が出版されたこの本は、私の手元にあるのが第90刷という大ベストセラー。... 続きを読む
投稿日: 2010/4/26 投稿者: leeks
１分で できること３つ 紹介す
１．内容... 続きを読む
投稿日: 2009/10/12 投稿者: 清高
内容がまとまっていない。
ストーリー仕立てになっていて,読みやすい事は読みやすいのですが,
逆に言いたい事が解りにくくなっている印象を受けました。... 続きを読む
逆に言いたい事が解りにくくなっている印象を受けました。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/3 投稿者: サンバ太郎
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