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内容紹介
マネージメントコンサルタントのプロが教える決定版・マネジメント入門書。課長の仕事とは何か、その役割、チームの動かし方、仕事や人の管理、など具体的なQに答えながらすぐに役立つ知識を伝授する。
内容（「BOOK」データベースより）
部下のほめ方・叱り方、チームのまとめ方、人事考課の方法…。7000人以上を指導してきた研修講師が教える「できる課長」への第一歩。
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4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
以前、同じ著者の『奇跡を起こすマジックボックス』が私に大きな影響を与えた本だったので、次作を楽しみにしていました。しかし、題名は「課長のキホン」。組織もなく、『課長』もいないし・・・と思いながら「はじめに」を読んだら「あなたが流す汗が一滴の無駄もなく成果につながるようにしたい。それがこの本の原点です」と書かれていたの購入しました。読んでいくうちに、組織のある会社で働いていた20代の頃の自分を思い出し今更ですが､反省をしてしまいました。あの時にこのように上司の立場を理解して仕事をしていたら、部署の成績ももっともっと上がっていたはずと。今は、部署もなく小さな会社ですが、自分はちょうど課長クラス。とても参考になりました。特に、各部の終わりのコラムは、上司と部下の信頼関係が書かれていて、なんとも言えない心温まる1ページです。『課長』以下のビジネスパーソンにもおすすめ。
形式:単行本（ソフトカバー）
この手の本は最近何冊か読みましたが、本書はとても具体的です。
課長になったら何をしたらよいか？といういろいろな質問に、
著者が考える具体的な回答を挙げています。
ややもすると精神論に偏りがちなテーマですが、
具体的な回答を提示する著者の姿勢は、好感が持てます。
自分も本書を参考にしたいと思いました。
課長になったら何をしたらよいか？といういろいろな質問に、
著者が考える具体的な回答を挙げています。
ややもすると精神論に偏りがちなテーマですが、
具体的な回答を提示する著者の姿勢は、好感が持てます。
自分も本書を参考にしたいと思いました。
形式:単行本（ソフトカバー）
本書は、管理職の役割を果たすために「道具」「知識」を紹介しています。
知識がなければ「どういうマインドを持てばよいか」「どのような経験を
活かせばよいか」が分かりません。
「課長の仕事」「基礎知識」「必須能力」「部下の活用」「育成」など
一通りのテーマについて、ポイントを抑えつつ抽象的に書かれています。
本書を通じて、管理職とは何か、考えるきっかけにしたいですね。
知識がなければ「どういうマインドを持てばよいか」「どのような経験を
活かせばよいか」が分かりません。
「課長の仕事」「基礎知識」「必須能力」「部下の活用」「育成」など
一通りのテーマについて、ポイントを抑えつつ抽象的に書かれています。
本書を通じて、管理職とは何か、考えるきっかけにしたいですね。
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