商品の説明
内容紹介
本書は、世界中にいるどのマネジャーにとっても役に立つ、多くの洞察と考えと実践的な
指針がぎっしりと詰まっている本です。マネジャーの関心は、主に次の2つのアプローチ
に向けられています。
◇ 自らの努力によって正しいことをすること
◇ 自らが監督している人々を通じて正しいことをすること
組織の規模やマネジメントのレベルにかかわらず、この2つに注意を払うことが、顕著
な相違を生み出すマネジャーの能力のカギとなります。
本書は、これら2つに関して、正しいことをどうやって見いだすか、成功しているかど
うか、関連があるタイムリーな情報をどうやって手に入れるか、そして、その正しい道か
らどうすれば外れないで進めるかを示してくれます。
1ページ・マネジメント手法は、たとえどこの国で導入されたとしても、文化や言語の
相違を超えて効果を生み出します。実際に、これまで、社員100人の中組織においても、
10万人もいる大組織においても、等しく成功裏に適用されてきました。
その価値や実用性は、コカ・コーラ、コダック、GEキャピタルといった、実に多くの、
またバラエティに富んだ多くの企業や会社で確かめられています。
この手法を適用したすべての組織において、マネジャーが正しいことに焦点をしっかり
と当てられるようになり、その結果、それらの会社の業績は著しく改善されました。一例
として挙げるならば、ある大手コカ・コーラ・ボトラーでは、導入後の2年間の純所得は
26%も増大し、さらにその業績や成長もその後5年間増え続け、世界で2番目に大きい
コカ・コーラ・ボトラーにまで伸びました。
この本では、われわれが提案した考え方が、きわめてやさしいたとえ話のスタイルで書
かれています。したがって、いろいろなコンセプトがよく理解されやすいようになってい
ます。また、さまざまな読者にも読めるように、また学びつつその関心を深められるよう
にも書かれています。
本書をエンジョイしつつ、これらの強力でシンプルですが中身の深いコンセプトを皆さ
んの組織でも導入されんことを願ってやみません。
本書「日本版への序文」より
指針がぎっしりと詰まっている本です。マネジャーの関心は、主に次の2つのアプローチ
に向けられています。
◇ 自らの努力によって正しいことをすること
◇ 自らが監督している人々を通じて正しいことをすること
組織の規模やマネジメントのレベルにかかわらず、この2つに注意を払うことが、顕著
な相違を生み出すマネジャーの能力のカギとなります。
本書は、これら2つに関して、正しいことをどうやって見いだすか、成功しているかど
うか、関連があるタイムリーな情報をどうやって手に入れるか、そして、その正しい道か
らどうすれば外れないで進めるかを示してくれます。
1ページ・マネジメント手法は、たとえどこの国で導入されたとしても、文化や言語の
相違を超えて効果を生み出します。実際に、これまで、社員100人の中組織においても、
10万人もいる大組織においても、等しく成功裏に適用されてきました。
その価値や実用性は、コカ・コーラ、コダック、GEキャピタルといった、実に多くの、
またバラエティに富んだ多くの企業や会社で確かめられています。
この手法を適用したすべての組織において、マネジャーが正しいことに焦点をしっかり
と当てられるようになり、その結果、それらの会社の業績は著しく改善されました。一例
として挙げるならば、ある大手コカ・コーラ・ボトラーでは、導入後の2年間の純所得は
26%も増大し、さらにその業績や成長もその後5年間増え続け、世界で2番目に大きい
コカ・コーラ・ボトラーにまで伸びました。
この本では、われわれが提案した考え方が、きわめてやさしいたとえ話のスタイルで書
かれています。したがって、いろいろなコンセプトがよく理解されやすいようになってい
ます。また、さまざまな読者にも読めるように、また学びつつその関心を深められるよう
にも書かれています。
本書をエンジョイしつつ、これらの強力でシンプルですが中身の深いコンセプトを皆さ
んの組織でも導入されんことを願ってやみません。
本書「日本版への序文」より
内容（「BOOK」データベースより）
上がってくる報告は役に立たないクズばかり―。こんな「モヤモヤ」を一気に解消、御社を急成長に導く最強の武器!厳守!報告書は1ページ以内。このシンプル原則があなたの仕事に奇跡を起こす。
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5つ星のうち 4.0
本質を突き詰めて考えるマネジメント,
By 大阪の営業研修会社社長 "質問×仮説型営業コンサルタント竹内" (大阪市北区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: 1ページ・マネジャー (ハードカバー)
マネジメントは複雑にしようと思うといくらでも複雑に出来ますが、突き詰めて考えると 非常にシンプルな要素で構成されていることが分かる。 同書では、何をすべきかの根拠、良い面悪い面や 社員がすることの良い面悪い面だけ選びだすといった シンプルな報告書で十分という事を言っていますが、 その1枚を精査するために必要な事は 本質思考だと思います。 本質を突き詰めて考えるヒントにもなる1冊。
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