【プレイングマネジャー必読!】
「3つの質問」を部下に繰り出すだけで、プレイングとマネジメントの両立、高い成果を生むチームづくりが実現できる。
■こんなとき、MBQが活用できる!
□短時間で部下の仕事を掌握したいとき
□部下が生煮えの提案を持ってきたとき
□部下が抱えている問題を解決したいとき
□期待ハズレの行動を軌道修正したいとき
□部下が判断を迷っているとき
□部下が一歩踏み出せずにいるとき
□部下の頭の中が整理できていないとき
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