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内容紹介
企業の参謀格として戦略を担っているコンサルティング業界の中身を初公開！
業界の誕生から米国での発展の歴史、日本での浸透の歴史、業界の最新動向と課題、
ビジネスモデルとその変遷までを完全解説！
あっという間にアナタもいっぱしの業界通に大変身できます。
業界の誕生から米国での発展の歴史、日本での浸透の歴史、業界の最新動向と課題、
ビジネスモデルとその変遷までを完全解説！
あっという間にアナタもいっぱしの業界通に大変身できます。
内容（「BOOK」データベースより）
知られざる業界の歴史・構造から最新動向までを完全解説。日米のコンサルティング・ビジネスのすべてがわかる。
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9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
著者は二人とも、日本を代表する有名コンサルタント。いつもはクライアントの業務の戦略的コンサルティングを手掛けている立場の人が、自らの所属する業界を分析しているということだけでも興味深いが、それ以上に、内容が素晴らしい。コンサルティング業界の歴史、コンサルタントがの提供する付加価値、業界の現状と将来と要点を抑え、コンパクトにまとめられている。更にありがたいのは、戦略コンサルの人達がよく利用するフレームワークをその歴史的背景と共に、簡潔にまとめてあること。これは非常に便利だ。
私も分野は違うが、コンサル的な仕事をしているが、この本を読んで、どのような付加価値を顧客に提供するべきかという点について、常に認識しながら仕事をしていかなければならないかということを再認識させてくれた。コンサル業界を目指す人、コンサルティング業務に従事している人、コンサルタントを使いたい人、全ての方に一読してもらいたい。なお、これは、著者の意向とは全く関係ないとは理解しつつも、シリーズものの一環として出版されえているため、題名に「一秒でわかる」というタッグラインがついているが、これは、ちょっと内容を軽くしてしまっているような印象を与えるので残念だ。
私も分野は違うが、コンサル的な仕事をしているが、この本を読んで、どのような付加価値を顧客に提供するべきかという点について、常に認識しながら仕事をしていかなければならないかということを再認識させてくれた。コンサル業界を目指す人、コンサルティング業務に従事している人、コンサルタントを使いたい人、全ての方に一読してもらいたい。なお、これは、著者の意向とは全く関係ないとは理解しつつも、シリーズものの一環として出版されえているため、題名に「一秒でわかる」というタッグラインがついているが、これは、ちょっと内容を軽くしてしまっているような印象を与えるので残念だ。
8 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
一秒でわかる、というのは、
読む時間のことではなく、読んだ後の「わかった！」の瞬間の時間のことを
指しているのか？と思うほど、内容が濃いものである。
もともとこの類の本は、従来は業界経験者が転職希望者向けの書籍として
刊行するケースが大半であろうが、これらの従来型業界本に対して、この本には明確な違いがある。
それは、コンサルティングという事業そのものの分析を、
外資系戦略コンサルティングファームにてパートナー以上の役職経験を有する著者たちが
実直に行っているところだろう。
たとえば、以下のようなものだ。
- コンサルティング領域（業種、機能・サービスのプラクティス）によるセグメント
- 顧客側の組織構造の複雑さと、顧客側から求められる成果物の違いによるマトリクスとポジショニング
- コンサルティング事業のバリューチェーン、およびその詳細
もちろん、上記の分析に至る過程において、この業界の歴史も紐解かれていく。
そしてその過程を読んでいくと、コンサルティングという事業、
もしくはコンサルタントという個人がクライアントに提供する付加価値の源泉は何になるのか、を
考える機会があるだろう。それはおそらく読者がコンサルタントという立場ではなくても、
事業に携わる実担当者の視点からオペレーションの改善、組織の改革、戦略の立案に関わるときに、
読者自身の視点を広げてくれるのではないか、と感じている。
読む時間のことではなく、読んだ後の「わかった！」の瞬間の時間のことを
指しているのか？と思うほど、内容が濃いものである。
もともとこの類の本は、従来は業界経験者が転職希望者向けの書籍として
刊行するケースが大半であろうが、これらの従来型業界本に対して、この本には明確な違いがある。
それは、コンサルティングという事業そのものの分析を、
外資系戦略コンサルティングファームにてパートナー以上の役職経験を有する著者たちが
実直に行っているところだろう。
たとえば、以下のようなものだ。
- コンサルティング領域（業種、機能・サービスのプラクティス）によるセグメント
- 顧客側の組織構造の複雑さと、顧客側から求められる成果物の違いによるマトリクスとポジショニング
- コンサルティング事業のバリューチェーン、およびその詳細
もちろん、上記の分析に至る過程において、この業界の歴史も紐解かれていく。
そしてその過程を読んでいくと、コンサルティングという事業、
もしくはコンサルタントという個人がクライアントに提供する付加価値の源泉は何になるのか、を
考える機会があるだろう。それはおそらく読者がコンサルタントという立場ではなくても、
事業に携わる実担当者の視点からオペレーションの改善、組織の改革、戦略の立案に関わるときに、
読者自身の視点を広げてくれるのではないか、と感じている。
10 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
本書は、中小企業診断士に関する記述がおよそ欠落している。経営コンサルティングに関する最も身近な国家資格である、中小企業診断士の存在が余りに軽視されており、大変失望した。
こんな偏った内容で「１秒でわかる！コンサルティング業界ハンドブック 」等という題目をつけて貰いたくない。
こんな偏った内容で「１秒でわかる！コンサルティング業界ハンドブック 」等という題目をつけて貰いたくない。
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