駆け出しマネジャー アレックス リーダーシップを学ぶ [単行本]

アレックスは、カリスマ性のカケラもない、フツーのビジネスマン。 ある倒産寸前の会社を立て直すことになったから、さぁ大変！

古株の抵抗、斜に構える社員、おまけに、部門間の仲も相当悪い。 そんな逆境のなか、仲間を少しずつ増やしながら、 リーダーに本当に必要な、シンプルな原則を身につけていく！ アレックスの成長物語を軸に、リーダーシップの要点とテクニックを解説する。

「物語＋ポイント」で読みやすい、わかりやすい。 新しいテキスト、誕生！

イギリス発、超有名コンサルティング会社、マッキンゼーの元パートナーが書いた人気シリーズ３部作。なんと世界１４カ国ですでに翻訳され、人気を呼んでいる。

著者、マックス・ランズバーグはこう語る。 「リーダーに必要なのはカリスマ性じゃない。個性やカリスマ性なんて、頑張っても身につくものでもない」 「しかし、テクニックは学べる、身につけられる」 つまり、基本原則を理解して、テクニックを身につければ、だれもがリーダーになれる、ということだ。

●「物語＋ポイント」の効果 本書はストーリーで感じ取れたことを、要点として整理して記憶に残す、という「装置」になっている。 まず「自信なし・経験なし・カリスマ性なし」の普通のビジネスマン、アレックスの物語がテンポのよく展開される。グイグイと話に引き込まれるうちに、リーダーシップとは何か、が「皮膚感覚」で染み込むようにわかる。

それを、各章末についてくるポイント（解説と図版）で、要点を締める。さすが、元マッキンゼーの著者だけに、簡潔でいて、しかも的を射ている。

●研修テキストとしても 物語形式には、意外なメリットがある。それは、「話が弾む、広がる」ということだ。 「モチベーションについて議論せよ」といっても、肩に力が入り、建前論になって盛り上がらない。

しかし、「アレックスが改革プランを発表したあのシーン、他にやり方はあるだろうか？」といったテーマなら、同じ内容でも意見が出やすく、ずいぶんと場が活発になる。 ミドルマネジャーの研修テキストにも向いている。

アレックス：広告代理店ＤＫＮＵの新任ＣＥＯ（最高経営責任者）。本書の主人公。 スティーブ：財務担当ディレクター。アレックスの片腕。 ダグ：アカウント・ディレクター。クライアントを開拓、交渉役を担う。男は量、規模で勝負！ サンドラ：花形クリエーティブ・ディレクター。創造性がすべて！ 数字の話は大っ嫌い。 フランク：プランニング担当ディレクター。以前はアカウントとクリエーティブをつなぐ大役だったが……。 テリー：メディア担当ディレクター。テレビや新聞・雑誌の広告枠を買いつける。 ルーク：トラフィック（調整）部門ディレクター。各ディレクター、部門の調整・進行役。 ケリー：アレックスの秘書。 サラ：アレックスの妻。よき相談役。 マイケル：アレックスが以前いた会社の頼もしい先輩であり、よき助言者。

ケンブリッジ大学にて物理学を専攻、スタンフォード経営大学院にてＭＢＡを取得。ＩＢＭ、アンダーセン・コンサルティング（現アクセンチュア）、およびマッキンゼー・アンド・カンパニーのパートナーを経て、イギリスにてプロフェッショナル・スキル開発のコンサルティング・ファーム、マックス・アンド・サービシースを設立。本書のシリーズにThe Tao of Coaching, TheTao of Motivation があり、いずれも世界14カ国で翻訳され、ベストセラーとなっている。