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出版社/著者からの内容紹介
「物語＋ポイント」で読みやすい、わかりやすい！
マッキンゼーの元パートナーが書いた、
世界14カ国で大人気のシリーズ、第3弾！
●やる気があってはじめて能力も活きる
「好きこそものの上手なれ」とも言いますが、あらゆる人を動かしている、その原動力は、やはり意欲・やる気・元気です。
しかも、個人の意欲のあるなしは、チームに伝播するもので、
だれかのモチベーションが下がると全体がつられてしまうことも。
それゆえ、モチベーションは、コーチングと並んで大切なスキルとなっています。
●現場の感覚がわかる決定版
しかし、モチベーションは説明が難しく、なかなか良書がありませんでした。理論だけだと心理学っぽすぎて現場で使いづらそうだし、ポイントだけまとめてしまうと、ニュアンスがつかめない。
本書では、部下のやる気にどうやって火をつけるかを、主人公アレックスの物語にのせて紹介。どんなシーンで使えるかを、順を追ってひもといていきます。
6つのステップや性格の見分け方、「誉める技術」など、すぐに使える技をポイントでまとめます。フロイト、ユング、NPL理論など、リーダーシップに使える心理学の知恵も簡潔に押さえています。
●主なストーリー
出世競争に敗れたアレックス、社内の「お払い箱五人組」の上司となった。新しい職場にアレックスは愕然とする。やる気なし、自信もなし、だから結果も出ない――最悪のスパイラルに陥っている。
そんな部下たちを陰に日向に勇気づけ、やる気を引き出し、徐々に自信を植えつけていく！
そして、時にヤケを起こしたり、フテ腐れたりしたくなる自分自身をも前向きに変える「セルフ・モチベーション」の秘伝も学ぶ。
マッキンゼーの元パートナーが書いた、
世界14カ国で大人気のシリーズ、第3弾！
●やる気があってはじめて能力も活きる
「好きこそものの上手なれ」とも言いますが、あらゆる人を動かしている、その原動力は、やはり意欲・やる気・元気です。
しかも、個人の意欲のあるなしは、チームに伝播するもので、
だれかのモチベーションが下がると全体がつられてしまうことも。
それゆえ、モチベーションは、コーチングと並んで大切なスキルとなっています。
●現場の感覚がわかる決定版
しかし、モチベーションは説明が難しく、なかなか良書がありませんでした。理論だけだと心理学っぽすぎて現場で使いづらそうだし、ポイントだけまとめてしまうと、ニュアンスがつかめない。
本書では、部下のやる気にどうやって火をつけるかを、主人公アレックスの物語にのせて紹介。どんなシーンで使えるかを、順を追ってひもといていきます。
6つのステップや性格の見分け方、「誉める技術」など、すぐに使える技をポイントでまとめます。フロイト、ユング、NPL理論など、リーダーシップに使える心理学の知恵も簡潔に押さえています。
●主なストーリー
出世競争に敗れたアレックス、社内の「お払い箱五人組」の上司となった。新しい職場にアレックスは愕然とする。やる気なし、自信もなし、だから結果も出ない――最悪のスパイラルに陥っている。
そんな部下たちを陰に日向に勇気づけ、やる気を引き出し、徐々に自信を植えつけていく！
そして、時にヤケを起こしたり、フテ腐れたりしたくなる自分自身をも前向きに変える「セルフ・モチベーション」の秘伝も学ぶ。
内容（「BOOK」データベースより）
元気づける、自信をつける。リーダー必見の誉める技術を大公開!「私になんか絶対に無理」「やるだけ無駄だ」「成功するのが怖い」…及び腰の部下を奮い立たせ、高い目標に向かわせるには?世界14カ国で人気のシリーズ第3弾。
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カスタマーレビュー
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7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
やる気のないメンバーの集まる部署へ左遷させられた主人公が、メンバーを理解し、励ましたり、自信を持たせたりの手を尽くし、成果を上げていく物語です。途中途中で、理論的な解説が入ります。最後には、「使える」チェックシート付きです。
前の本から、ストーリーは続いてますが、この本から読んでもＯＫです。他人だけでなく、自分自信のモチベーションをあげる、維持するための方法等についても解説されています。
前の本から、ストーリーは続いてますが、この本から読んでもＯＫです。他人だけでなく、自分自信のモチベーションをあげる、維持するための方法等についても解説されています。
経営学で出てくるようなモチベーションの理論、心理学などを織り交ぜたものになっています。といっても、「理論的な本」というわけではなく、「明日からちょっとやってもよー」っぽい本です。（実際、やってみれそうでした）
読みやすいし、分かりやすいし、モチベーションに関する入門書としては良いのではないでしょうか。ただ、前作２作に比較し、若干パワーダウンしているような気がします。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
シリーズ３作目（オリジナルでは２作目）。
物語形式で、周りの人・自分のモチベーションをあげる方法をわかりやすく説明した書です。
モチベーションサイクルを以下の６つに定義し、それぞれをひとつづつ簡単に説明しています。
１．ビジョンを描く
２．起爆剤を見つける
３．自信を育てる
４．飛び込む
５．結果を確認する
６．フィードバックを生かす
しかし、前２冊と比べると、以下の点でやや中途半端な感じが残りました。
・モチベーションに関する記述は半分程度。
・残りは他の２冊との重複が多い
・心理学の説明にページを割いているが、内容が中途半端（詳しくもなく・分かりやすくもない）
オリジナル通りに、コーチング===>モチベーション===>リーダーシップの順で出版して頂いた方がよかった感じがします。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
モチベーターになるためには、相手のレベルより少し上で、届きそうで届かない位置にいる人のことでしょう。
これからのマネージャーは心理学の知識がなければ、部下を動機付けすることが難しくなってくると思います。
その取っ掛かりとして、この本はお勧めです。
これからのマネージャーは心理学の知識がなければ、部下を動機付けすることが難しくなってくると思います。
その取っ掛かりとして、この本はお勧めです。
「あの人といるとなぜかやる気が出てくる」という錯覚を起こさせてくれる人が真のモチベーターでしょう。ただ、そのような人の部下は幸せですが、家族は？ その他の周囲の人は？ 人間誰でも心に溜まったものを吐き出す場所が必要です。
その場所が、「王様の耳はロバの耳」であれば安全ですが…。
ＭＢＴＩも受検してみてはいかがでしょうか。
きっと、違った自分を発見することができるでしょう。
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