餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか? [単行本（ソフトカバー）]

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?
「楽しく読める会計本」は最近、多く出ているが、その中でも特に経営者の視点を強調した1冊。小説仕立てで、父親の急逝でアパレル会社を継いだ社長令嬢が、コンサルタントから会計の手ほどきを受けて経営を再建。最後には自分を陥れようと古参社員がたくらんだ“数字のワナ”を見破る。(小野田鶴)

(日経ベンチャー 2007/02/01 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)

本書は、ビジネスストーリーで学ぶ会計の入門書です。

＜ストーリー＞
中堅アパレルメーカー「ハンナ」のデザイナー由紀は、父の遺言により倒産寸前
の会社社長に就任した。しかし、経営に何の興味もなければ経験もない由紀は、
途方に暮れてしまう。さらに、メインバンクの文京銀行本駒込支店長高木から、
「1年経っても業績が改善しなければ融資を引き上げる」と通告されてしまう。
由紀は会計のプロである安曇の指南を受けながら、つぎつぎと襲いかかる困難に
立ち向かう。そして1年後、運命の日がやってきた・・・。

＜本書の読みどころ＞
本書は、会計についてほとんど知識のないビジネスパーソンでも、ストーリーを
読み進めるうちに、自然に決算書の読み方やキャッシュフロー経営のしくみ、
経営に必要な会計センスが身に付くという内容になっています。会計につい
て知りたい人、会社数字に詳しくなりたい人、経理部や経営企画部の人、広くビ
ジネスパーソン全般に、おすすめしたい1冊です。

会計を使えない経営者が会社を潰す!会計とは何かがスラスラわかるビジネスストーリー!ビジネスパーソンのための管理会計入門。

会計を使えない経営者が会社を潰す! 会計とは何か。ビジネスストーリーで学ぶ、ビジネスパーソンのための管理会計入門。決算書の読み方やキャッシュフロー経営のしくみなど、経営に必要なテーマをわかりやすく説明する。

経営と管理会計は表裏の関係にあります。ちなみに管理会計と
は、経営に必要な経営情報を提供するための会計のことです。経営で重要なこと
は、利益ではなくキャッシュフローに目を向ける事。それをわかっていただきた
いために、小むずかしくならないよう、ビジネスストーリーの形式で書いたのが
本書です。
こうした本は、外国のものでは『ザ・ゴール』や『ザ・プロフィット』がありま
すが、日本発のものは数が限られています。また、内容的に経営や会計のプロ、
あるいは本好きの主婦が満足するにはほど遠いものばかりです。どちらかといえ
ば、堅くて面白みのない管理会計というものに、どうしたら息吹を吹き込み血を
通わせられるのか?　それが私のテーマと考え、本書を執筆しました。これから
も、いろんなかたちでこのテーマに取り組んでいきたいと思っています。

林總(はやし・あつむ)
公認会計士、経営コンサルタント、LEC会計大学院教授。林總アソシエイツ代表
取締役。中央大学商学部会計科卒業。経営コンサルティング、一般会計および
管理会計システムの設計・導入活動、講演活動などを行っている。著書に『わか
る!管理会計』ダイヤモンド社、『経営コンサルタントという仕事[改訂版]』
ぺりかん社、『よくわかるキャッシュフロー経営』日本実業出版社、『やさしく
わかるABC/ABM』日本実業出版社他多数。

林 總
公認会計士、税理士、LEC東京リーガルマインド大学大学院教授(管理会計事例)、(株)林總アソシエイツ代表取締役。74年中央大学商学部会計科卒業。経営コンサルティング、一般会計および管理会計システムの設計・導入指導、講演活動などを行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

・・・デザートの果物を食べ終わると、安曇は今日のまとめを始め
た。
「経営とは会社を潰さないことだ。そして、経営には会計が不可欠だ。しかし会
計数値を鵜呑みにしてはいけない。それは隠し絵であり、だまし絵的であるから
だ。隠し絵が見つかれば、数字の裏に潜む本質を具体的につかむことができる。
だまし絵を信じ込むと、とんでもない間違いを犯してしまう」(第一章より)