内容紹介
今までの面接対策本は、むやみにいろいろ詰め込み過ぎている-
転職の現場に長く携わってきた私は、ずっとそう感じていました。
この本は、採用面接で「すぐ実践できること」だけを簡潔に書いています。
持ち時間に応じて、「面接を磨く」方法は変わってきます。
10分しか時間がないのか、1時間あるのか、1日あるのか、1週間あるのか。
持ち時間ごとに「やれること」を分けて書いています。
面接は、あなたが生まれて初めて経験する「商取引」です。
想定問答集など役に立ちません。ですからあえて、
他の面接指南本ではまずお目にかからないような質問を
「クイズ」のかたちで提示しました。
面接のみならず、あらゆる交渉で使える「本質」を埋め込んでいます。
転職の現場に長く携わってきた私は、ずっとそう感じていました。
この本は、採用面接で「すぐ実践できること」だけを簡潔に書いています。
持ち時間に応じて、「面接を磨く」方法は変わってきます。
10分しか時間がないのか、1時間あるのか、1日あるのか、1週間あるのか。
持ち時間ごとに「やれること」を分けて書いています。
面接は、あなたが生まれて初めて経験する「商取引」です。
想定問答集など役に立ちません。ですからあえて、
他の面接指南本ではまずお目にかからないような質問を
「クイズ」のかたちで提示しました。
面接のみならず、あらゆる交渉で使える「本質」を埋め込んでいます。
内容（「BOOK」データベースより）
面接は、「商取引」と心得よ。週刊「モーニング」連載・テレビ朝日系ドラマ『エンゼルバンク』のモデルが“就活の常識”を叩き壊す。特別付録・5つの軸であなたの仕事スタイルを分析する「簡易診断シート」、タイプ別「自己アピール」と「退職理由」整理シート、志望動機作成シート。
著者について
1964年生まれ。大手メーカーを経て、リクルート人材センター(現リクルートエー
ジェント)入社。広告制作、新規事業企画や人事制度設計などに携わった後、
リクルートワークス研究所へ出向、「Works」編集長に。専門は、人材マネジメント、
経営マネジメント論など。2008年に、HRコンサルティング会社、ニッチモを立ち上げ、
代表取締役に就任。リクルートエージェント社フェローとして、同社発行の
人事・経営誌「HRmics」の編集長を務める。週刊「モーニング」に連載中の
転職エージェント漫画、『エンゼルバンク』の“カリスマ転職代理人、海老沢康生”のモデル
でもある。著書に『雇用の常識「本当に見えるウソ」』(プレジデント社)、
『学歴の耐えられない軽さ』(朝日新聞出版)がある。
ジェント)入社。広告制作、新規事業企画や人事制度設計などに携わった後、
リクルートワークス研究所へ出向、「Works」編集長に。専門は、人材マネジメント、
経営マネジメント論など。2008年に、HRコンサルティング会社、ニッチモを立ち上げ、
代表取締役に就任。リクルートエージェント社フェローとして、同社発行の
人事・経営誌「HRmics」の編集長を務める。週刊「モーニング」に連載中の
転職エージェント漫画、『エンゼルバンク』の“カリスマ転職代理人、海老沢康生”のモデル
でもある。著書に『雇用の常識「本当に見えるウソ」』(プレジデント社)、
『学歴の耐えられない軽さ』(朝日新聞出版)がある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
海老原 嗣生
1964年生まれ。大手メーカーを経て、リクルート人材センター(現リクルートエージェント)入社。広告制作、新規事業企画や人事制度設計などに携わった後、リクルートワークス研究所へ出向、「Works」編集長に。専門は、人材マネジメント、経営マネジメント論など。2008年に、HRコンサルティング会社、ニッチモを立ち上げ、代表取締役に就任。リクルートエージェント社フェローとして、同社発行の人事・経営誌「HRmics」の編集長を務める。週刊「モーニング」に連載中の転職エージェント漫画、『エンゼルバンク』の“カリスマ転職代理人、海老原康生”のモデルでもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1964年生まれ。大手メーカーを経て、リクルート人材センター(現リクルートエージェント)入社。広告制作、新規事業企画や人事制度設計などに携わった後、リクルートワークス研究所へ出向、「Works」編集長に。専門は、人材マネジメント、経営マネジメント論など。2008年に、HRコンサルティング会社、ニッチモを立ち上げ、代表取締役に就任。リクルートエージェント社フェローとして、同社発行の人事・経営誌「HRmics」の編集長を務める。週刊「モーニング」に連載中の転職エージェント漫画、『エンゼルバンク』の“カリスマ転職代理人、海老原康生”のモデルでもある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
