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商品の説明
内容紹介
経営学はなぜ役に立たないのか? 合理性を追求する従来の経営学が、企業と社会の行き詰まりを生んでいる。今、社員を徹底的に信頼することで奇跡を生み出す、新しい企業経営の潮流が現れている!
内容（「BOOK」データベースより）
今までの経営はなぜ失敗するのか?成功する組織には何があるのか?CD、AIBOを開発したソニー伝説の立役者が、新潮流マネジメントの真髄を明かす。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
11 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
前作『マネジメント革命』についで、長老型マネジメントと燃える集団についての経営書。
実際、「信頼」をベースに経営をするのは本当に難しいと思う。
ただ、そういったスタイルで成功している企業も国内外に存在する。
「うちでは無理だよ〜」というんではなく、少しずつでも
氏が提唱しているマネジメントスタイルを取り入れて
組織の構成員が共通の意識を持つようにしていけば、
理想の経営はやがて機能し始めていくのではないか？と思う。
そういう「ありたい姿」となりうる指南書という期待を込めて、
★5つです。
実際、「信頼」をベースに経営をするのは本当に難しいと思う。
ただ、そういったスタイルで成功している企業も国内外に存在する。
「うちでは無理だよ〜」というんではなく、少しずつでも
氏が提唱しているマネジメントスタイルを取り入れて
組織の構成員が共通の意識を持つようにしていけば、
理想の経営はやがて機能し始めていくのではないか？と思う。
そういう「ありたい姿」となりうる指南書という期待を込めて、
★5つです。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
現在の経営術をくつがえす一冊。しかしながら、この手法を導入するにはかなり勇気がいるのではなかろうか？私は経営者ではないのでわかりません。
しかしながらサッカー日本代表監督の岡田氏の推薦がしているので、スポーツ社会には導入できるのではないか?
しかしながらサッカー日本代表監督の岡田氏の推薦がしているので、スポーツ社会には導入できるのではないか?
12 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
いい会社をつくりましょう。
リストラなしの「年輪経営」
幸福への原点回帰
いのち輝くホスピタリティ―医療は究極のサービス業
天外氏の語られる「非常識経営」を半世紀前から実現している会社が、信州にあります。”かんてんぱぱ”ブランドで知られる伊那食品工業株式会社です。
http://www.kantenpp.co.jp/index.html
創業者で代表取締役会長・塚越寛氏の経営理念は「いい会社をつくりましょう」です。
NHK総合「経営羅針盤」（平成21年3月22日）にも登場しました。
http://www.nhk.or.jp/k-rasinban/index.html
天外氏は、数値管理による拘束感をおさえ、経営者が社員を信頼して、自由度の高い開拓型、研究開発型の組織を理想像として、描いておられます。
塚越氏の経営は、天外氏の”非常識経営”と通じる部分がきわめて大きいと思います。
また、埼玉県川越市の川越胃腸病院の院長・望月智行氏の理念と実践もまた、医療界では長い間、”非常識”といわれてきました。氏は平成21年3月に埼玉県経営品質賞の最高賞を受けています。
”非常識経営”に時代が追いついてきたと考えるのは、楽観に過ぎるかもしれません。しかし、時代が求めるようになってきたことは、確かなようです。天外氏の”非常識経営”の本書が、日本の経営界の百年の計の幕開けとなることを祈ります。
リストラなしの「年輪経営」
幸福への原点回帰
いのち輝くホスピタリティ―医療は究極のサービス業
天外氏の語られる「非常識経営」を半世紀前から実現している会社が、信州にあります。”かんてんぱぱ”ブランドで知られる伊那食品工業株式会社です。
http://www.kantenpp.co.jp/index.html
創業者で代表取締役会長・塚越寛氏の経営理念は「いい会社をつくりましょう」です。
NHK総合「経営羅針盤」（平成21年3月22日）にも登場しました。
http://www.nhk.or.jp/k-rasinban/index.html
天外氏は、数値管理による拘束感をおさえ、経営者が社員を信頼して、自由度の高い開拓型、研究開発型の組織を理想像として、描いておられます。
塚越氏の経営は、天外氏の”非常識経営”と通じる部分がきわめて大きいと思います。
また、埼玉県川越市の川越胃腸病院の院長・望月智行氏の理念と実践もまた、医療界では長い間、”非常識”といわれてきました。氏は平成21年3月に埼玉県経営品質賞の最高賞を受けています。
”非常識経営”に時代が追いついてきたと考えるのは、楽観に過ぎるかもしれません。しかし、時代が求めるようになってきたことは、確かなようです。天外氏の”非常識経営”の本書が、日本の経営界の百年の計の幕開けとなることを祈ります。
最近のカスタマーレビュー
経営学というには具体性がない
「経営」「組織」という言葉が表題にあったため購読したが、
思いつきを寄せ集めたような非常にまとまりのない内容。... 続きを読む
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投稿日: 2か月前 投稿者: 組織・人事イノベーター
日いずる国こそが。
タイトルでもう笑っちゃいました。
海外で業績を上げつつある企業のいい部分は... 続きを読む
海外で業績を上げつつある企業のいい部分は... 続きを読む
投稿日: 13か月前 投稿者: 良
良くも悪くも非常識で人間味溢れる経営学
過去100年の経営学、企業戦略の発展は合理性の追求であり、主として大脳新皮質を使用する。究極の姿がビジネススクールが教える数値分析による経営だ。ピラミッド型の組織... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: じゃが〜
悪趣味の極み
フロー理論などを我田引水で引用し自らの独善的な観方を提供する自己中心的な書。そこには他者に貢献するという視点が欠けているように思われるのだがどうであろうか。
投稿日: 22か月前 投稿者: フィロメナ
非常識経営の経営学は人間学
今までは 如何に管理して統率してベクトルを揃えて
同じ意見になるまで 議論して
なぜ？ 成果がでないんだろう？ と思っていた。... 続きを読む
同じ意見になるまで 議論して
なぜ？ 成果がでないんだろう？ と思っていた。... 続きを読む
投稿日: 23か月前 投稿者: 風の大地
天外節、禅に近づくのだろうか？
新しい経営手法と言っても、それも仮説。かつての燃える集団SONYも、水道哲学松下も、時代の産物。そこには人がいる。開発者が喜び、消費者が喜ぶなら、それは経営の勝利... 続きを読む
投稿日: 2009/3/7 投稿者: ＡＵＲＯＮ
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