商品の説明
内容紹介
イエローハット相談役・鍵山秀三郎氏も推薦の一冊!
「売上げとは関係のないような作業」
「無謀とも思える『割に合わない』決断」
「効率的とはいえないこだわり」
「非効率な」ことをやっている会社が、いま、顧客から選ばれています。
彼らはなぜあえて「非効率」という道を選択したのか?
彼らの成功の基となったパワーとは何か?
気鋭の企業戦略コンサルタントが、豊富な事例と独自の視点から、「非効率な」経営の強さを解読。
さらにはあなたの会社でもできる非効率経営のコツと、伸びる企業に必ず見られる「情動力」の正体とその増強法を紹介します。
あなたの会社は、非効率ですか?
そう、非効率が、良いのです!
「売上げとは関係のないような作業」
「無謀とも思える『割に合わない』決断」
「効率的とはいえないこだわり」
「非効率な」ことをやっている会社が、いま、顧客から選ばれています。
彼らはなぜあえて「非効率」という道を選択したのか?
彼らの成功の基となったパワーとは何か?
気鋭の企業戦略コンサルタントが、豊富な事例と独自の視点から、「非効率な」経営の強さを解読。
さらにはあなたの会社でもできる非効率経営のコツと、伸びる企業に必ず見られる「情動力」の正体とその増強法を紹介します。
あなたの会社は、非効率ですか?
そう、非効率が、良いのです!
内容（「BOOK」データベースより）
無謀とも思える決断、売上とは無関係の作業…。「無駄なこと」は、なぜ強いか?「スゴい会社」の豊富な事例とともに、あなたの会社でもできる「非効率経営」のコツを伝授。
登録情報
|
この商品を見た後に買っているのは？
カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
市場はすでに、成熟のステージを過ぎ、
成熟ジュク時代に入ったと著者の中島氏は言う。
そんな時代に大切ことは、
自分が世の中にどう役立つか考え、
大きなことは見返りを求めず、
小さな努力をたくさん積み重ねること。
「大きな努力で小さな成果」こそ大切だと。
見た目のレイアウトなどで、
売りつけるやり方は通用しないということか。
実に考えさせられる著書である。
成熟ジュク時代に入ったと著者の中島氏は言う。
そんな時代に大切ことは、
自分が世の中にどう役立つか考え、
大きなことは見返りを求めず、
小さな努力をたくさん積み重ねること。
「大きな努力で小さな成果」こそ大切だと。
見た目のレイアウトなどで、
売りつけるやり方は通用しないということか。
実に考えさせられる著書である。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ビジネスコーナーに並んでいたので手にとってみたのですが、ありきたりなマニュアルでは
ないのが好感持てました。企業の例で説明されているので、すっと入り込めてあっという間
に読めました。
ビジネス書というと堅い・難しいイメージがありますが、これは女性の私にでも抵抗なく読
めます。ビジネス書なのに、ビジネスビジネスしすぎていないのが良いのではないでしょう
か。これも、著者の中島氏が言う「非効率」なのではないかと思いました。
ないのが好感持てました。企業の例で説明されているので、すっと入り込めてあっという間
に読めました。
ビジネス書というと堅い・難しいイメージがありますが、これは女性の私にでも抵抗なく読
めます。ビジネス書なのに、ビジネスビジネスしすぎていないのが良いのではないでしょう
か。これも、著者の中島氏が言う「非効率」なのではないかと思いました。
形式:単行本（ソフトカバー）
日本の産業構造の変遷に伴い、
商業・サービスが産業の中心となっていった日本。
大量消費大量生産の名のもとにディスカウントが横行し、
大量の商品やサービスは瞬く間に日本全土を駆け巡っていった。
国内有名メーカーのＣＤラジカセやＴＶ。
それなりの品質で、それなりの価格。
そんな「均一的な商品」が世に溢れていた。
経済至上主義のもと、「効率的経営」の大義名分を掲げて、
多くの企業は、自社の生産や流通の効率化を図るのは自然な流れ
だったのかも知れない。
しかし、この本は、
「それは違う！」と声を大にして叫んでいる。
例えるならば、
「ここの蕎麦がうまいんだ！ここでしか食べられないよ」
である。
？？？
一体どういうことか。
アメリカナイズされた経済至上主義下で
我々日本人が忘れていた感覚が今復活しようと
していることを豊富な事例をもとにこの本は
紹介しているということである。
「ここのファーストフード店のハンバーガーが格別でさ！
ここでしか食べられないよ」
先の例との違いがわかるだろうか。
おそらくこのような表現をする方はいないだろう。
我々は、いつの間にかに“誰もが同じものを持つ”ということに
価値観を見出してきていたのかも知れない。
そして、それが本当に価値あるものなのか？？
という疑問、気づきが少しずつ顕在化しているのが
現在なのだ。
それを著者は「非効率」という言葉で形容する。
非常に読みやすくまとまっているので、
一度手にしてみるといいかもしれません。
商業・サービスが産業の中心となっていった日本。
大量消費大量生産の名のもとにディスカウントが横行し、
大量の商品やサービスは瞬く間に日本全土を駆け巡っていった。
国内有名メーカーのＣＤラジカセやＴＶ。
それなりの品質で、それなりの価格。
そんな「均一的な商品」が世に溢れていた。
経済至上主義のもと、「効率的経営」の大義名分を掲げて、
多くの企業は、自社の生産や流通の効率化を図るのは自然な流れ
だったのかも知れない。
しかし、この本は、
「それは違う！」と声を大にして叫んでいる。
例えるならば、
「ここの蕎麦がうまいんだ！ここでしか食べられないよ」
である。
？？？
一体どういうことか。
アメリカナイズされた経済至上主義下で
我々日本人が忘れていた感覚が今復活しようと
していることを豊富な事例をもとにこの本は
紹介しているということである。
「ここのファーストフード店のハンバーガーが格別でさ！
ここでしか食べられないよ」
先の例との違いがわかるだろうか。
おそらくこのような表現をする方はいないだろう。
我々は、いつの間にかに“誰もが同じものを持つ”ということに
価値観を見出してきていたのかも知れない。
そして、それが本当に価値あるものなのか？？
という疑問、気づきが少しずつ顕在化しているのが
現在なのだ。
それを著者は「非効率」という言葉で形容する。
非常に読みやすくまとまっているので、
一度手にしてみるといいかもしれません。
クチコミ
クチコミは、商品やカテゴリー、トピックについて他のお客様と語り合う場です。お買いものに役立つ情報交換ができます。
|
この商品のクチコミ一覧
クチコミを検索
|
関連するクチコミ一覧
|
リストマニア
関連商品を探す
- 本 > ビジネス・経済 > 実践経営・リーダーシップ > 企業経営 > 企業革新
- 本 > フォレスト出版
- 本 > 投資・金融・会社経営
同じキーワードの商品を探す
フィードバック
- カタログ情報、または画像について報告
- 著者からのコメント
- 出版社からのコメント
